Комплексный анализ предприятия

1. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ.

Финансовое состояние предприятия характеризуется системой показателей, отражающих наличие, размещение, использование финансовых ресурсов предпри-ятия и всю производственно-хозяйственную деятельность предприятия.

Основной формой при анализе финансового состояния является баланс. Со-гласно действующим нормативным документам баланс в настоящее время состав-ляется в оценке нетто (учет основных средств и МБП по остаточной стоимости без учета износа). Итог баланса даёт ориентировочную оценку суммы средств, находящихся в распоряжении предприятия. Исследовать структуру и динамику финансового состояния предприятия удобно при помощи сравнительного анали-тического баланса.

1.1. Краткая характеристика предприятия.

ООО «Агромаркет» функционирует на рынке с 1997 года. Основной деятельностью предприятия является оптовая торговля пищевых добавок и ингредиентов для колбасного и хлебобулочного производства. Таким образом, основными клиентами являются колбасные цеха, мясокомбинаты, хлебокомбинаты, пекарни и т. п.

Организационно-управленческая структура предприятия.

ООО «Агромаркет состоит из восьми следующих структурных подразделений:

1. Администрация (дирекция).

2. Бухгалтерия.

3. Отдел продаж.

4. Отдел снабжения/сбыта.

5. Юридический отдел.

6. Столовая.

7. Секретариат.

8. Служба охраны.

1. Администрация

Общая задача:

определение направлений деятельности ООО «Агромаркет», руководство деятельностью, координация взаимодействия остальных подразделений.

Компетенция:

— определение форм и методов деятельности предприятия,

— издание обязательных для исполнения приказов и распоряжений,

— распоряжение имуществом и денежными средствами предприятия,

— прием и увольнение сотрудников,

— определение штатного расписания, должностных обязанностей сотрудников, размера заработной платы,

— принятие решений о поощрении и наложении на сотрудников дисциплинарных взысканий,

— заключение договоров,

— заслушивание и принятие отчетов подотчетных сотрудников.

Сотрудники:

Директор, заместитель директора, заместитель директора.

2.Бухгалтерия

Общая задача:

Своевременное и полное отражение деятельности ООО «Агромаркет» в бухгалтерских документах предприятия, ведение бухгалтерского учета предприятия, предоставление бухгалтерской отчетности предприятия в налоговую инспекцию, внебюджетные фонды и другие государственные органы в порядке и в сроки, установленные законодательством, обеспечение своевременной уплаты налогов и взносов во внебюджетные фонды.

Компетенция:

— подготовка и предоставление бухгалтерских отчетов от имени предприятия,

— истребование и последующее хранение всех необходимых первичных документов, необходимых для выполнения поставленной задачи,

— представительство интересов предприятия в банках и кредитных учреждениях, осуществление платежей на основании распоряжений администрации,

— предоставление администрации информации о бухгалтерском учете и отчетности предприятия, суммах уплаченных налогов и взносов, денежных средствах находящихся на счете предприятия, внесение предложений по оптимизации налоговых платежей.

Сотрудники:

Главный бухгалтер, бухгалтер. Бухгалтер находится в непосредственном подчинении главного бухгалтера.