Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Совершенствование информационного и технического обеспечения системы кадрового менеджмента

Курсовая: Совершенствование информационного и технического обеспечения системы кадрового менеджмента
КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Управление персоналом является средством реализации кадровой политики организации. Термин «кадровая политика» подразумевает систему правил и норм, приводящих человеческий ресурс в соответствие со стратегией фирмы. Отсюда следует, что мероприятия по работе с кадрами — отбор, составление штатного расписания, аттестация, обучение, продвижение — заранее планируются и согласовываются с общим… Читать ещё >

Совершенствование информационного и технического обеспечения системы кадрового менеджмента (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • 1. Теоретические основы информационных технологий в кадровом менеджменте
    • 1. 1. Информационные технологии и информационные системы в экономике и управлении
    • 1. 2. Информационные технологии в управлении персоналом
  • 2. Анализ исследуемого предприятия — кофейни «Арома»
    • 2. 1. Краткая характеристика предприятия
    • 2. 2. Финансовое состояние предприятия
    • 2. 4. Политика предприятия по отношению к персоналу
  • 3. Автоматизированные информационные технологии управления персоналом кафе
  • Заключение
  • Список использованной литературы

Управление персоналом является средством реализации кадровой политики организации. Термин «кадровая политика» подразумевает систему правил и норм, приводящих человеческий ресурс в соответствие со стратегией фирмы. Отсюда следует, что мероприятия по работе с кадрами — отбор, составление штатного расписания, аттестация, обучение, продвижение — заранее планируются и согласовываются с общим пониманием целей и задач организации.

В условиях рыночной экономики одним из решающих факторов эффективности и конкурентоспособности предприятия является обеспечение высокого качества кадрового потенциала. Цель кадровой политики — обеспечение оптимального соотношения процессов обновления и сохранения численности и качественного состава кадров.

Кадровая политика предусматривает:

− разработку общих принципов кадровой политики, определение ее целей;

− планирование потребности в трудовых ресурсах, формулирование структуры и штата, назначения, создание резерва, перемещения (организационно-штатная политика);

− создание и поддержку системы движения кадровой информации (информационная политика);

− принципы распределения средств, обеспечение эффективной системы стимулирования труда (финансовая политика);

− обеспечение программы развития, профориентацию и адаптацию сотрудников, планирование индивидуального продвижения, профессиональную подготовку и повышение квалификации (политика развития персонала);

− оценку результатов деятельности, анализ соответствия кадровой политики стратегии организации, выявление проблем в кадровой работе, оценку кадрового потенциала.

Все перечисленные направления кадровой политики организации отражаются в информационной системе, создаваемой в целях повышения эффективности реализуемых управленческих мероприятий. Таким образом, тема работы является актуальной, так как реализация программного средства для автоматизации процесса управления персоналом позволяет предприятию получить следующие преимущества:

− полную автоматизацию всех рутинных кадровых процедур посредством настройки автоматического документооборота;

− возможность предоставления всем сотрудникам и руководителям компании системы самообслуживания, целиком и полностью работающей на интернет-технологиях;

− снижение стоимости кадровой работы для увеличения прибыли предприятия;

− пропорциональное снижение численности работников кадровой службы относительно общей численности персонала предприятия;

− изменение статуса кадровой службы, перенос центра тяжести на исполнение функций кадрового консультирования.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Управление персоналом организации Учебник/Под ред. А. Я. Кибанова. — 3-е изд., доп. и перераб. — М.: ИНФРА-М, 2007. — 638 с.
  2. А. Я. Основы управления персоналом: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2007. — 304 с.
  3. А.Я., Дуракова И. Б. Управление персоналом: Учебник. — М.: Финансы и статистика, 2007. — 320 с.
  4. Кадровик. Кадровый менеджмент, 2009, N 1, «Стратегия управления персоналом», http://www.hr-portal.ru/article/strategiya-upravleniya-personalom.
  5. В.И. «О стратегическом управлении персоналом», http://www.vasilievaa.narod.ru/ptpu/175_02.htm.
  6. Майкл Армстронг, Стратегическое управление человеческими ресурсами: Пер. с англ. — М.: ИНФРА-М, 2002. — VIII, 328 с.
  7. О., Пасс Ю., Дьякова Д., Новикова А. HR-практика. Управление персоналом: Как это есть на самом деле. — СПб.: Питер, 2007. — 320 с: ил. — (Серия «Практическая психология»).
  8. Дж., Лобанов А. А. Человеческие ресурсы управления. — М.: Дело, 1993. 274 с.
  9. AHRM, «Кадровая стратегии организации», http://www.ahrm.ru/article/r-21.html.
  10. СладКо. Кадровая политика. Стратегия управления песоналом. http://www.sladco.ru/vacancy/policy.
  11. И. Новая корпоративная стратегия / Под ред. Ю. Н. Каптуренского. СПб: «Питер», 1999. 416 с.
  12. А. Д. Технология стратегического управления. Киров: «Полекс», 2009. 150 с.
  13. Дж. М. Человеческие ресурсы управления: Основы управления персоналом. М.: «Дело», 1993. 304 c.
  14. Фаэй Лайм, Рэнделл Роберт. Курс МВА по стратегическому менеджменту: Пер. с англ. М.: «Альпина Бизнес Букс», 2004. 608 с.
  15. Г., Прахалад К., Томас Г., ОНил Д. Стратегическая гибкость. СПб: «Питер», 2007. 381 с.
  16. С. Жданов А. Воробьев Ю. Кузьмина, Стратегическое управление персоналом, 31.3.2009, журнал «Управление персоналом», http://www.glavbuh.net/upravlenie/strategicheskoe-upravlenie-personalom.
  17. Управление персоналом: учебное пособие / под ред. О. И. Марченко, ПАГС, 2007 — 271 с.
  18. А.В. Стратегия управления персоналом организации: Учебное пособие. — Краснодар: КИМПиМ, 2009. — 266 с.
  19. Управление персоналом: Учебник для вузов/ Под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. — 423 с.
  20. John A. Hooper, Ralf F. Catalanello and Patric L. Murrey. Showing up the weakest link// Personal administration, — 1987, — April.
  21. Ю.Г., Журавлев П. В. Управление персоналом.- М., — 1997, — 360 с.
  22. Основы управления персоналом. / под ред. Генкина Б. М., — М., 1996, — 538 с.
  23. Н.М., Токарский Б. Л., Карпикова И. С. Социология труда. ИГЭА, 1998.
  24. Е.А.Кобец, М. Н. Корсаков Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2008. http://www.aup.ru/books/m159/11.htm.
  25. И.К. Управление персоналом: Наглядные учебно-методические материалы. — М.: ИМПЭ им. А. С. Грибоедова, 2008. — 98 с.
  26. А.В. Управление персоналом: Учеб. пособие. — Пенза: Изд-во Пенз. гос. ун-та, 2007. — 200 с.
  27. Управление персоналом: учебное пособие / Л. Н. Банникова. Екатеринбург: УГТУ-УПИ, 2009, 151 с.
  28. Информационная система управления персоналом, Мария Хижняк «Финансовая газета», № 50, 2008 г.
  29. Н.В., Головцова И. Г. Управление персоналом: Учебн. пособие / СПбГУАП. СПб., 2001. Ч.3. — 62 с.
  30. Скрытый смысл системы управления персоналом, 30.08.2001 г., Марсия Баркли (Marcia Barkley), http://www.cfin.ru/itm/index.shtml.
  31. Информационные технологии управления: Учеб. пособие для вузов /Под ред. проф. Г. А. Титоренко. — 2-е изд., доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. — 439 с.
  32. Информационные технологии в системах управления персоналом О. Андронова, http://www.hr-portal.ru/article/informatsionnye-tekhnologii-v-sistemakh-upravleniya-personalom.
  33. Информационные технологии и управление персоналом, Н. Н. Ермошкин, 22.02.2009 г., http://www.glavbuh.net/trudovoi.
  34. И.В. Организационно-методическое обеспечение разработки стратегии управления персоналом промышленного предприятия. Кострома, 2007. 243 с., http://lib.ua-ru.net/diss/cont/213 267.html.
  35. В.И. Перспективы развития стратегического управления персоналом в России, Менеджмент в России и за рубежом N1 / 2004.
  36. В.И., Новый вызов менеджменту в экономике знаний // Управление развитием персонала, № 01(17), 2009.
  37. С.В. Управление персоналом современной организации: Учебно-практическое пособие. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1998. 352 с.
  38. В.В. Музыченко Мастер-класс по управлению персоналом / Axl-Rose. 2008 — 322 с.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!