Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Стратегия и тактика развития транспортного предприятия в условиях кризиса на примере ООО Газпром трансгаз

Дипломная: Стратегия и тактика развития транспортного предприятия в условиях кризиса на примере ООО Газпром трансгаз
ДипломнаяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Как показывает мировая практика, банкротство предприятия — это не случайные явления, а определенная закономерность в экономике разви-тых стран. Гибель значительной части фирм, а в особенности вновь возникших, зафиксирована статистикой банкротств во многих странах. Европейские исследователи отмечают, что до конца года доживают не более 20−30% вновь возникших фирм, а в течение пяти лет 50… Читать ещё >

Стратегия и тактика развития транспортного предприятия в условиях кризиса на примере ООО Газпром трансгаз (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • Глава 1. Специфика организации управления предприятием в условиях кризиса
    • 1. 1. Нормативно-правовое регулирование кризисной ситуации
    • 1. 2. Диагностика кризисных ситуаций на основе различных моделей и методов
    • 1. 3. Превентивные меры антикризисного управления
  • Глава 2. Анализ эффективности антикризисного управления предприятием ООО «Газпром трансгаз Томск»
    • 2. 1. Экпресс -анализ финансово- экономического положения компании ООО «Газпром трансгаз Томск»
    • 2. 2. Мониторинг финансовой деятельности ООО «Газпром трансгаз Томск»
    • 2. 3. Использование инструментов антикризисного управления для повышения эффективности деятельности ООО «Газпром трансгаз Томск»
  • Глава 3. Меры по совершенствованию деятельности по управлению предприятием ООО «Газпром трансгаз Томск» в условиях кризиса
    • 3. 1. Управление текущими финансовыми потоками ООО «Газпром трансгаз Томск»
    • 3. 2. Возможные направления реструктуризации бизнеса
    • 3. 3. Сравнительный анализ полученных результатов
  • Заключение
  • Список использованной литературы

Антикризисная стратегия реализуется путем использования определенных инструментов, таких как:

1. приведение объемов и структуры производства, системы ценообразования в соответствии с фактическим и прогнозируемым состоянием рынка;

2. сегментация рынка и выделение наиболее маржинальных или дополнительных сегментов потребителей;

3. совершенствование качества и других факторов потребительской ценности продуктов в соответствие с запросами целевых групп потребителей;

4. оптимизация каналов и способов продаж;

5. использование дополнительных каналов продвижения, в частности, инструментов малозатратного «партизанского» маркетинга и пр.

К сожалению, готовых универсальных рецептов антикризисного управления не существует. В каждом конкретном случае способы поддержания объемов продаж, выхода на новые сегменты рынка, оптимизационные инструменты специфичны для каждой конкретной компании.

Как показывает мировая практика, банкротство предприятия — это не случайные явления, а определенная закономерность в экономике разви-тых стран. Гибель значительной части фирм, а в особенности вновь возникших, зафиксирована статистикой банкротств во многих странах. Европейские исследователи отмечают, что до конца года доживают не более 20−30% вновь возникших фирм, а в течение пяти лет 50% прекращают свою производительную деятельность. Как показывает опыт западных стран, каждая фирма-банкрот терпит неудачу по-своему. Тем не менее, есть универсальный рецепт от любого вида банкротства — это проведение систематического финансового анализа предприятия. Основная цель финансового анализа — выявление наиболее сложных проблем управления предприятием в целом и его финансовыми ресурсами в частности. Главными задачами анализа финансово-экономического состояния предприятия являются правильные оценки начального финансового положения и динамики его дальнейшего развития, что складывается из следующих этапов:

1) идентификация финансово-экономического положения;

2) выявление изменений финансово-экономического состояния во времени;

3) определение основных факторов, вызвавших изменения в финансово-экономическом состоянии;

4) выявление внутрихозяйственных резервов укрепления финансово-го положения.

Вопросы стратегии развития систем различного уровня приобрели особую актуальность для экономики России с началом экономических реформ, сменой социально-экономических ориентиров и ростом экономической самостоятельности хозяйствующих субъектов. Теоретические и методологические основы исследований стратегических аспектов развития предприятий представлены в трудах представителей западной экономической школы Б. Айкса, И. Ансоффа, С. Боумена, Б. Карлофа, У. Кинга, Р. Коха, А. Лестера, М. Портера и др.

Цель исследования состоит в разработке тактики и стратегии развития транспортного предприятия в условиях кризиса на примере ООО «Газпром трансгаз Томск». При написании выпускной квалификационной работы (дипломного проекта) были поставлены следующие задачи:

— исследовать понятие «кризис» с точки зрения управления предприятием;

— проанализировать особенности диагностики кризисных явлений на предприятии;

— дать общую характеристику теоретических основ антикризисных мер;

— рассмотреть организационно-экономическую характеристику ООО «Газпром трансгаз»;

— провести анализ финансового состояния ООО «Газпром трансгаз»;

— разработать рекомендации по формированию стратегии ООО «Газпром трансгаз»:

— проанализировать управление текущими финансовыми потоками ООО «Газпром трансгаз»;

— рассмотреть возможные направления реструктуризации бизнеса;

— провести сравнительный анализ полученных результатов.

Предмет работы: особенности тактики и стратегии развития предприятия.

Объект работы: ООО «Газпром трансгаз Томск».

Структура дипломной работы. Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы

Показать весь текст

Список литературы

  1. Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» от 26.10.2002 № 127-ФЗ (ред. от 27.07.2010)
  2. Антикризисное управление/Под.ред. Короткова Э. М. М.: ИНФРА-М, 2008
  3. Антикризисный менеджмент/Под.ред. проф. Грязновой А. Г. М.: Ассоциация авторов и издателей ТАНДЕМ, Издательство ЭКМОС, 2010
  4. А.Н. Проблемы и перспективы современной антикризисной диагностики. — М.: Смарт, 2010
  5. Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами. — М.: 2007
  6. В.Е. Банкротство в России: вопросы истории, теории и практики. — М.: Теис, 2007
  7. И.В. Коммерческое право РФ. — М.: Смарт, 2006
  8. Л. В. Анализ финансовой отчетности: Учебник / Л. В. Донцова, Н. А. Никифорова. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Дело и Сервис, 2005
  9. О. Ю. Теория экономического анализа: Учеб. пособие. Краснояр. гос. торг. -экон. ин-т. — Красноярск, 2005
  10. Д. А. Анализ чувствительности — процедура диагностического анализа финансовой несостоятельности организации /Д. А. Ендовицкий, М. В. Щербаков // Экономический анализ: теория и практика. — 2005. — № 13
  11. О. П. Комплексный экономический анализ в условиях антикризисного управления: учебное пособие / О. П. Зайцева, А. И. Савина. — Новосибирск: СибУПК, 2009
  12. Зинченко С, Лапач В., Газарьян Б. Банкротство: законодательство и правоприменительная практика// Хозяйство и право, 2009, № 5
  13. В.В. Антикризисное управление предприятиями и банками. — М.: Дело, 2009
  14. Э.М. Антикризисное управление. — М.: Инфра-М, 2008
  15. А.П. Диагностика банкротства. — М., 2005
  16. В.В. Введение в финансовый менеджмент. — М.: Финансы и статистика, 2000
  17. П.А. Современный практический менеджмент . — М.: Смарт, 2010
  18. К. История государства и права зарубежных стран. — М.: Олма-пресс, 2006
  19. С.А. Порядок диагностики банкротства на современном предприятии. — М.: Олма-пресс, 2009
  20. М.В. Новые подходы к диагностике финансового состояния хозяйствующих субъектов // Экономический анализ: теория и практика, 2009, № 14
  21. И. Е. Применение К-прогнозных моделей в финансовом анализе предприятия /И. Е. Рисин, Ю. И. Трещевский // Экономический анализ: теория и практика. — 2004. — № 3
  22. Н.В. Антикризисный менеджмент.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001
  23. Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. — 4-изд., перераб. и доп. — Минск: Новоезнание, 2000
  24. О.М. На значение и цели института банкротства в хозяйственном обороте // Право и экономика, 2009, № 3
  25. О.А. Методические основы системы оценки несостоятельности юридических лиц / О. А. Татаурова // Научные труды Вольного экономического общества России. Т. 69. — 2006
  26. О.А. Проблемы несостоятельных организаций в современных условиях / О. А. Татаурова // Современные проблемы экономического развития предприятий, отраслей, комплексов, территорий: Материалы международной научно-практической конференции / Под ред. А. Е. Зубарева, И. Т. Пинегиной. — Хабаровск: Изд-во Тихоокеан. гос. ун-та, 2006
  27. И.В. Совершенствование методов прогнозирования вероятности банкротства сельскохозяйственных предприятий / И. В. Седлов // Финансовый вестник ВГАУ. Выпуск 12. — Воронеж: ВГАУ, 2004
  28. А.Н. Теория антикризисного менеджмента. — М.: Олма-пресс, 2010
  29. А.Н. Экономика предприятия. — М.: Смарт, 2011
  30. Стратегия и тактика антикризисного управления / Под ред. А. П. Градова, Б. И. Кузина. — С.-Петербург, 2006
  31. О.А. Проблемы эффективного управления предприятиями / О. А. Татаурова // Современная практика продвижения инновационных идей в сфере лизинга на Дальнем Востоке России: Материалы региональный научно-практической конференции / Под ред. А. Е. Зубарева. — Хабаровск: Изд-во ООО «Экономический лабиринт», 2003
  32. М.В. Комментарий к Федеральному закону «О несостоятельности (банкротстве). — М.: Юрайт-Издат, 2008
  33. О.А. Экономико-математические модели и методы факторного анализа результатов деятельности несостоятельных предприятий. // Вестник Университета /Развитие отраслевого и регионального управления.- М., Изд-во Государственного университета управления, 2007. № 1 (1)
  34. И. Л. Новые подходы к диагностике финансового состояния хозяйствующих субъектов // Экономический анализ: теория и практика. — 2005. — № 14
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!