Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Разработка комплексного плана мотивации действий сотрудников

Курсовая: Разработка комплексного плана мотивации действий сотрудников
КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Основные направления совершенствования системы мотивации ооо «реабин». Анализ системы мотивации. Стимулирование труда. Введение. Список использованной литературы. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ1. 1. Мотивация трудовой деятельности. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ООО «РЕАБИН «2. 1. Краткая характеристика предприятия ООО «Реабин «. Заключение. Читать ещё >

Разработка комплексного плана мотивации действий сотрудников (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • ВВЕДЕНИЕ
  • 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
    • 1. 1. Мотивация трудовой деятельности
    • 1. 2. Стимулирование труда
  • 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ООО «РЕАБИН «
    • 2. 1. Краткая характеристика предприятия ООО «Реабин «
    • 2. 2. Анализ системы мотивации
  • 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ООО «РЕАБИН»
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Руководители всегда сознавали, что в современном менеджменте все большее значение приобретают мотивационные аспекты. Мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Основная цель процесса мотивации — это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия.

Актуальность рассматриваемой проблемы обусловлена тем, что переход к социально ориентируемому рынку предполагает необходимость создания адекватного механизма мотивации труда. Без этого нельзя рассматривать на практике объективные предпосылки для повышения эффективности производства — основы роста реальных доходов и уровня жизни населения. При этом конечным пунктом осуществления всех реформ является организация, где непосредственно происходит соединение рабочей силы со средствами производства, осуществляется процесс трудовой деятельности. Признание определяющей роли мотивационного механизма в условиях проводимых реформ делает обращение авторов к теме внутрифирменной мотивации персонала особенно актуальным.

Проблема мотивации персонала довольно широко рассматривается сегодня в научной и публицистической литературе. Однако попытки приспособить классические теории мотивации к современности во многом не систематизированы, что затрудняет практическое использование технологий и методов мотивации. Сложность практической организации системы мотивации персонала определяется так же слабой изученностью особенностей мотивации работников, занятых в отдельных отраслях экономики и видах производства.

Управление персоналом включает многие составляющие. Среди них: кадровая политика, взаимоотношения в коллективе, социально-психологические аспекты управления. Ключевое же место занимает определение способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы, а так же стимулирование и мотивация работников.

Показать весь текст

Список литературы

  1. В.Р. Менеджмент: Учебник. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004. — 504 с. С.128−154.
  2. , Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка /Л.П. Владимирова — М.: Издательский Дом «Дашков и К», 2005. — 308 с.
  3. , В.М. Основы предпринимательской деятельности /В.М. Власова. — М.: Финансы и статистика, 2000. — 498 с.
  4. М., Фрэнсис Д. «Раскрепощенный менеджер», М. «Дело», 2003 г.
  5. .Н., Чумак В. Г., Яковлева Н. Г. Менеджмент персонала: учебное пособие/Ростовна Дону: Феникс, 2003.-448с.
  6. В. А. «Маркетинговое консультирование», М. «Дело», 2000 г.
  7. Г. Управление персоналом. -М.:Бином, 2004.
  8. , Г. А. Мотивация оценки персонала / Г. А. Дмитриенко .- К.: МАУП, 2002. — 280 с.
  9. А.П. Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие. — Н. Новгород: НИМБ, 2003. — 320 с.
  10. А.П. Управление персоналом . — 2-е изд. — Н. Новгород: НИМБ, 1999. — 624 с., вкл. С.375−579.
  11. П.С., Демидова В. Е. «Маркетинг во внешнеэкомической деятельности предприятия», М. «Внешторгиздат», 2000 г.
  12. О.Н., Радугин .А. и др. Основы менеджмента. -М.: Центр, 2000. -с.286−311.
  13. С.В. Мотивация на 100%: а где же у него кнопка? / С. В. Иванова. — М.: Альпина Бизнескукс, 2005 — 288 с. — (Серия «Бизнес на 100%»).
  14. , А. Психопатология неврозов / А. Кемпински.- Варшава, 1975.-225 с.
  15. А. «Управление персоналом», М. «Инфра-М», 2004 г.
  16. , А.Я. Управление персоналом организации / А. Я. Кибанов. — М.: Инфра-М, 2002. — 296 с.
  17. Кнорринг В. «Искусство управления», М. «БЕК», 2004 г.
  18. , Р.Л. «Если Вы руководитель. Элементы психологии менеджмента в повседневной работе"/ Р. Л. Кричевский.- М.: «Дело», 2006.-185 с.
  19. А., Пименова А. «Введение в предпринимательство», С-Пб. «Политехника», 2005 г.
  20. Ю. Г., Журавлев П. В. «Управление персоналом», М. «Финстатинформ», 2004 г.
  21. В.М., Распопов В. В. Основы менеджмента. -Магнитогорск: МаГУ, 2000. -с.126−137.
  22. Самоукина Н. В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах -М.:Вершина, 2008.-224с.
  23. Сио, К. К. Управленческая экономика / К. К. Сио; пер. с англ. — М.: Инфра-М, 2006. — 671 с.
  24. Т.О., Соломанидин В. Г. Мотивация трудовой деятельности персонала. — М.: «Журнал «Управление персоналом», 2005. 278 с.
  25. , В.В. «Основы управления персоналом» / В. В. Травин, В. А. Дятлов. — М: «Дело», 2007.- 198с.
  26. , Р. «Менеджмент как инструмент достижения конкурентоспособности» / Р. Фатхудинов //Вопросы экономики.-№ 5.- 2007.- С.118−127.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!