Модели и методы принятия решений менеджером

Актуальность. В условиях рыночной экономики предприятие нуждается в решении задач управления на качественно новом уровне. Необходимость оперативного реагирования на конъюнктуру рынка и быстро меняющуюся экономическую ситуацию требует перестройки внутренней микроэкономики предприятия, постановки управленческого учета, оптимизации процессов управления.

Анализ существующей и разработка новой политики в области процесса принятия решений на предприятии является актуальной для компаний, работающих в любой отрасли экономики. Это связано с тем, что большинство рынков является высоко конкурентными, а от скорости и эффективности принятия решений порой зависит очень многое.

В настоящей работе предполагается рассмотреть основы процесса управления предприятием и принятия управленческих решений.

Цель настоящей работы состоит в подробном изучении процесса принятия решений на предприятии.

На основании данной цели были поставлены следующие задачи:

• Дать характеристику процессу принятия решений на предприятии,

• Рассмотреть существующие методы процесса принятия решений на предприятии,

• Выявить основные модели процесса принятия решений.

Объектом исследования стал процесс принятия решений на предприятии. Предмет исследования: основные элементы данного процесса.

Тема процесса принятия решения в компании в настоящее время освещена во многих трудах. Данная тема относится к основам управления, а значит, любой начинающий менеджер должен изучить все особенности процесса принятия решений на первом этапе своего становления как специалиста. Данная тема широко описана у таких авторов, как Вахрушина М. А., Андреев Г. И., Верба В. С., Волчихина В. И., Мишин В. М. и др.