Разработка финансового плана предприятия ООО «Сервис-центр «Мэйджор» на 2012 г

Введение

Стабильная и предсказуемая для хозяйствующих субъектов финансовая политика государства способствует совершенствованию финансового управления предприятиями, в частности, создаёт благоприятные условия для постановки системы стратегического и текущего финансового планирования.

Актуальность проблемы постановки финансового планирования как инструмента управления предприятием обусловлена следующими факторами:

− обострением конкурентной борьбы между предприятиями и, как следствие, необходимостью получения дополнительных конкурентных преимуществ за счёт более эффективной системы управления финансами;

− потребностью в повышении инвестиционной привлекательности компании;

− необходимостью взаимного согласования стратегических, тактических и оперативных целей предприятия;

− возможностью интеграции современных управленческих и информационных технологий при создании системы бюджетирования, что качественно повышает эффективность финансового управления.

Важнейшая задача, стоящая перед руководителем, — умело провести «корабль» компании через бушующий океан опасностей рынка к успеху и процветанию, выражающемуся в таких показателях, как: доход, прибыль, место и доля компании на рынке. Вместе с тем в современных реалиях российского бизнеса и управления многие руководители отечественных предприятий до сих пор не используют планирование как один из важнейших инструментов эффективного управления, так как сталкиваются с рядом проблем:

− нет четкого понимания, куда идет бизнес, что его ждет завтра, что нужно делать для достижения поставленных целей;

− высокая степень неопределённости на российском рынке, продолжающиеся глобальные изменения во всех сферах общественной жизни, затрудняющие постановку системы планирования;

− отсутствие эффективного механизма оценки управленческих решений, способного «заглянуть в будущее». Как следствие — движение вперед «на ощупь», упущенные возможности, ухудшение экономического положения, неэффективные и необоснованные расходы на развитие бизнеса;

− малая разработанность и апробированность отечественных методических подходов в области оперативного финансового планирования на предприятиях в условиях рыночной экономики; незначительная доля предприятий, располагающая финансовыми возможностями для осуществления серьёзных финансовых разработок;

− провал множества проектов развития (с катастрофическими финансовыми последствиями) из-за ошибок в оценках их стоимости, доходности или сроков;

− отсутствие кадров плановиков, квалифицированных специалистов по финансовому планированию, низкий образовательный и профессиональный уровень менеджеров .

Решение данной проблемы − постановка системы финансового планирования, направленной на повышение финансово-экономической эффективности предприятия.

Цель курсового проекта — разработка финансового плана ООО «Мэйджор сервис центр» на 2012 год.

Задачи курсового проекта: дать характеристика предприятия; рассмотреть организацию финансовой службы ООО «Мэйджор сервис центр»; провести экспресс-оценку финансового состояния предприятия; разработать финансовый план ООО «Мэйджор сервис центр» на 2012 год.