Повышение организационной структуры предприятия

Организационная структура управления (ОСУ) — это внутреннее строение любой производственно — хозяйственной системы, то есть способ организации элементов в систему, совокупность устойчивых связей и отношений между ними. ОСУ является не только основой существования количественно определенной системы управления, но и формой, в рамках которой протекают изменения, зреют предпосылки для перехода системы в целом в новое качество. Вместе с тем ОСУ является наиболее консервативным элементом системы управления. Этот консерватизм объясняется не только тем, что изменения ОСУ затрагивают интересы целых коллективов, но и объективными требованиями сохранения устойчивости системы. Вместе с тем история развития менеджмента в ХХ веке показывает, что консерватизм этот достаточно относителен. В ХХ веке ОСУ претерпели значительную эволюцию.

Актуальность работы определяется тем, что именно в рамках организационной и производственной структуры осуществляется производственных процесс на предприятию. Производственный процесс — совокупность взаимосвязанных процессов труда и естественных процессов, в результате которых исходные материалы превращаются в готовые изделия.

Структурный анализ предприятия как целостного комплекса взаимодействующих элементов вместе с их свойствами и взаимодействами ставит своей задачей прежде всего выявление этих элементов. Всякую сложную систему, как известно можно разложить на подсистемы. Их выделение производится в соответствии с целью наблюдения. В соответствии с многообразием целей исследования предприятия как социально-экономической системы неограниченной сложности существует многообразие структур предприятия.

В качестве объекта данной работы выбрано промышленное предприятие — ООО «СевЗапГофроТара». Данный выбор объясняется тем, что данное предприятие является достаточно эффективным и технологическим предприятием действующим на рынке производства упаковочных материалов.

Предметом исследования является хозяйственная деятельность предприятия ООО «СевЗапГофроТара» в условиях рыночной экономики.

Основной целью данной работы является оптимизация и рационализация организационной и производственной структуры ООО «СевЗапГофроТара».

Приоритетной целью данной работы является совершенствование дея-тельности организации в отношении производства и реализации упаковочных материалов. Целью исследования является разработка и формирование системы методов, подходов и принципов, посвященных повышения эффективности управления деятельностью предприятия.

В рамках поставленной цели автором сформулированы следующие задачи исследования:

 Рассмотреть теоретические аспекты организационной и производст-венной структуры управления;

 изучить систему менеджмента ООО «СевЗапГофроТара»;

 дать характеристику предприятия;

 провести анализ основных аспектов организационной структуры предприятия;

 выполнить исследование деятельности и системы управления пред-приятием;

 разработать рекомендации по повышению эффективности деятельности ООО «СевЗапГофроТара» и системы управления им;

 внести предложения по внедрению современных технологий.

Для достижения поставленной цели и реализации вышеуказанных задач в работе предполагаются как использование таких методов как: анализ, синтез, планирование, прогнозирование, системный и комплексные подход, аналитическо-математические методы и т. п.

Предметом исследования является совершенствование деятельности ООО «СевЗапГофроТара», занимающихся сбором, обработкой и анализом различной экономической информации для повышения эффективности управленческой деятельности как хозяйствующего субъекта