Исследование стилей руководства и оценка организационного поведения — метод. 
указания

Контрольная работа состоит из трех частей.

Первая часть — теоретическая. В ней дается общая концепция организационного поведения как эффективного инструмента системы управления.

Вторая часть — аналитическая. Проводятся исследования, анализ стилей, методов руководства, системы стимулирования; дается оценка организационного поведения трудового коллектива. Для выполнения этой работы используются:

— приложение 1 (анкеты 1−5);

— приложение 2 (таблица «Классификация стилей руководства»);

— приложение 3 «Методика определения и количественной оценки организационного поведения трудового коллектива» .

Третья часть — практическая. Обобщаются результаты исследований и анализа; разрабатываются мероприятия, рекомендации и предложения по совершенствованию стилей, методов управления, формированию поведения организации и повышению активности трудового коллектива.

Объект исследования: предприятие, подразделения предприятия (службы, отделы, производства), филиал, фирма и т. д.

Примерное содержание контрольной работы Введение. Организационное поведение как фактор эффективного управления организационной структурой: цели, задачи, принципы, значение в системе управления;

1 Управление поведением организации.

1.1 Роль человека в организации, мотивы поведения и система стимулов.

1.2 Методы и стили управления индивидуальным и групповым по-ведением.

1.3 Эффективность групповой деятельности.

2 Исследование и анализ стиля руководства, оценка организа-ционного поведения.

2.1 Исследование стилей руководства.

2.2 Анализ стимулов и методов воздействия для достижения поставленных целей организации.

2.3 Оценка организационного поведения трудового коллектива.

3 Формирование и развитие организационного поведения и активной позиции как фактор организационной инициативы работников предприятия в системе управления.

Заключение

.