Личностные качества менеджера как фактор влияющий на его работу и карьеру

Актуальность. Как показывает практика, некоторые руководители прекрасно ведут за собой людей, успешно преодолевают встречающиеся трудности, а другие в аналогичных условиях лишь вызывают недоверие со стороны подчиненных и терпят неудачу. Неумение убеждать, проводить мотивационные действия в сторону подчиненных, наконец, влиять на человека, чтобы он захотел выполнить решение, которое принял менеджер, — свидетельство того, что у лидера нет полного набора качеств, необходимых менеджеру.

Эффективность руководства подразумевает способность разделять свое видение проблем с другими, мотивировать их для достижения поставленных целей, т. е. не управлять подчинёнными, а управлять вместе с ними.

Для того, чтоб сотрудники шли за своим лидером, он должен понимать своих последователей, а они — понимать окружающий мир и ситуацию, в которой оказались. Поскольку всё постоянно меняется, менеджер должен быть в достаточной степени гибким, чтобы приспособиться к непрекращающимся переменам. Знание того, как управлять человеческим капиталом и понимание ситуации — важнейшие компоненты эффективного руководства. Все это свидетельствует о том, что управленческая работа относится к числу таких видов человеческой деятельности, которые требуют специфических личностных качеств, делающих конкретную личность профессионально пригодной к управленческой деятельности.

Именно наличие всех, или, по крайней мере, большинства из требуемых качеств менеджера даёт ему возможность качественно себя реализовать, продвигаться по служебной лестнице, приносить пользу обществу, компании и себе.

Целью написания работы является теоретический анализ существующих мнений по поводу качеств менеджера, которые нужны для управления предприятием и его служебного роста.

В связи с поставленной целью были сформированы следующие задачи:

• рассмотреть историю формирования взглядов на важные качества менеджеров;

• изучить подструктуры в личности менеджера;

• рассмотреть понятия менеджера, руководителя и лидера, их взаимосвязь;