Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Корпоративная культура компании проблемы формирования и развития

Дипломная: Корпоративная культура компании проблемы формирования и развития
ДипломнаяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Этапы формирования корпоративной культуры компании. Корпоративная культура как элемент системы управления персоналом. Введение. Глава 3. Практический опыт формирования корпоративной культуры ООО «Диарт"3. 1. Анализ опыта формирования корпоративной культуры в компании ООО «Диарт». Список использованной литературы. Глава 2. Технологии формирования корпоративной культуры компании2. 1. Миссия… Читать ещё >

Корпоративная культура компании проблемы формирования и развития (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • Глава 1. Корпоративная культура в системе управления персоналом
    • 1. 1. Понятие корпоративной культуры и ее структура
    • 1. 2. Содержание корпоративной культуры
    • 1. 3. Корпоративная культура как элемент системы управления персоналом
  • Глава 2. Технологии формирования корпоративной культуры компании
    • 2. 1. Миссия и ценности компании как основа ее корпоративной культуры
    • 2. 2. Этапы формирования корпоративной культуры компании
  • Глава 3. Практический опыт формирования корпоративной культуры ООО «Диарт»
    • 3. 1. Анализ опыта формирования корпоративной культуры в компании ООО «Диарт»
    • 3. 2. Направления совершенствования системы управления персоналом в компании ООО «Диарт» посредством развития корпоративной культуры
  • Заключение
  • Список использованной литературы

Актуальность темы

Отсутствие единого понимания модели корпоративного управления в мире подчеркивает тот факт, что именно сейчас идет глубокая реформа в этой сфере. Возрастание роли частного сектора, глобализация и изменение условий конкуренции делают проблему корпоративного управления наиболее актуальной в современном деловом мире.

Практика корпоративного управления прямо влияет на приток внешних инвестиций в экономику страны, без формирования эффективной системы корпоративного управления обеспечить приток инвестиций невозможно. Именно поэтому проблема корпоративного управления для стран с переходной экономикой имеет исключительно важное значение. В настоящее время на предприятиях имеется тенденция перестройки систем управления предприятиями. Особое значение эта проблема имеет на уровне тех предприятий, положение которых в рыночной экономике меняется коренным образом. Становясь объектом товарно-денежных отношений, обладающим экономической самостоятельностью и полностью отвечающим за результаты своей хозяйственной деятельности, предприятие должно сформировать у себя систему управления, которая обеспечила бы ему высокую эффективность работы, конкурентоспособность и устойчивость положения на рынке. По сравнению с той системой управления, до сих пор действующей на многих предприятиях, в новых условиях появляются новые функции, которые прежде были не нужны.

В рыночной экономике предприятие само принимает решение, разрабатывает стратегию своего развития, изыскивает необходимые для их реализации средства, набирает работников, приобретает оборудование и материалы, решает множество структурных вопросов, в том числе и такие, как создание, слияние, ликвидация, разделение, рекомпания производственной и перестройка структуры управления. Предприятия приобретают все черты самостоятельности, характерные в условиях рынка. Это требует значительного расширения сферы управления, увеличения объёма и усложнения характера выполняемых менеджерами работ. Также возросла и ответственность за качество и своевременность принятия тех или иных решений. Повышается роль маркетинговых исследований, позволяющих изучать динамику потребностей на рынке товаров и услуг. Научнотехнический прогресс становится в мощное орудие управленческих нововведений, направленных на создание условий для эффективной работы. Так, управление предприятием, работающим в рыночной среде предъявляет высокие требования к профессиональному управленческому персонала, от которого зависит эффективность управленческой деятельности, а, следовательно, и, эффективность деятельности всего предприятия.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Д. А. Организационное поведение. — М.: Проспект, 2010. — 357 с.
  2. Т. Как улучшить управление компанией.-М.: ИНФРА-М-Премьер, 2009.-268 с.
  3. О.С. Менеджмент -М.: Экономистъ, 2008.-527 c.
  4. И.Н. Менеджмент.-М.: «ЮНИТИ»,"Банки и биржи", 2008.-349с.
  5. В.В. Менеджмент. — СПб.: Питер, 2010. — 600 с.
  6. В.И. Менеджмент. -Минск: Мисанта, 2010.-623 c.
  7. Дж. М. Организационное поведение. Основы управления. — М.: ЮНИТИ, 2010. — 447 с.
  8. Е.Г. Менеджмент. Организационное поведение.-М.: Финансы и статистика, 2008.- 287 с.
  9. Дж. М., Лобанов А. А. Человеческие ресурсы управления. — М.: Дело, 2009.- 206 с.
  10. К., Куинн Р. Диагностика и изменение корпоративной культуры. — СПб.: Питер, 2010 -175 с.
  11. Л.В., Никонова Т. В., Соломанидина Т. О. Организационное поведение. — М.:ИНФРА-М, 2009.- 154 с.
  12. Корпоративный менеджмент / Под общ. ред. И. И. Мазура. — М.: Высш. шк., 2008. — 1077 с.
  13. Ю. Д. Организационное поведение. — М.: ЮНИТИ, 2010. — 511 с.
  14. А. Б. Конкуренция в вопросах и ответах. — М.:Проспект, 2009. — 255 с.
  15. И.И., Шапиро В. Д., Ольдероге Н. Г. Эффективный менеджмент. — М.: Высш. шк., 2009. — 348с.
  16. Менеджмент компании. Под ред. Румянцевой З. П. -М.: ИНФРА-М, 2010−432 с.
  17. Д. ИБМ: Управление в самой преуспевающей корпорации мира.- М.: Прогресс, 2009.- 123 с.
  18. . З. Теория компании. — М.: Инфра-М, 2010. — 796 с.
  19. Д.В., Дэвис К. Организационное поведение. — СПб: Питер, 2009.- 278 с.
  20. Организационное поведение / Под ред. Г. Р. Латфуллина, О. Н. Громова. — СПб.: Питер, 2009. — 432 с.
  21. Основы менеджмента / Под ред.О. А. Зайцева, А. А. Радугина, К. А. Радугина, Н. И. Рогачева. — М.: Центр, 2010. — 430 с.
  22. Практикум по теории управления / В. Н. Парахина, Л. И. Ушвицкий, Г. В. Воронцова.-М.: Финансы и статистика, 2010.-271 c.
  23. С. Д. Организационное поведение. — М.: Инфра-М, 2010. — 429 с.
  24. З.П. Общее управление компанией-М.:ИНФРА-М, 2009.-303 с.
  25. Ф.М., Попова Е. В. Теория корпоративного управления неустойчивым состоянием экономики. — М.: Рос. экон. акад., 2009. — 260 с.
  26. А. М. Организационное поведение. — М.: Академия, 2009. — 282 с.
  27. Э. А. Основы теории компании. — М.: ЮНИТИ, 2008. — 375 с.
  28. Т. О. Корпоративная культура компании. — М.: Инфра-М, 2010. — 624 с.
  29. В.А. Корпоративная культура: теория и практика. — СПб.: Питер, 2010 -253 с.
  30. В.А. Управление персоналом и организационное поведение. — СПб.: Питер, 2008.- 187 с.
  31. Сравнительный менеджмент / Под ред. С. Э. Пивоварова. — СПб. [и др.]: Питер, 2009. — 362 с.
  32. А. В. Корпоративный имидж: технологии формирования для максимального роста бизнеса. — М.: Эксмо, 2010. — 398 с.
  33. Управление компанией / Г. Л. Азоев, В. П. Баранчеев, В. Н. Гунин, Поршнев А. Г. -М.: ИНФРА-М, 2009.-668 с.
  34. Управление персоналом компании. / Под ред. Кибанова А. Я. — М.: ИНФРА-М, 2009.-с.43
  35. Р.А. Инновационный менеджмент. — М.:ЗАО «Бизнес-школа», 2009. — 590с.
  36. Т.В. Экономическая теория. — М.: Экзамен, 2010. — 371с.
  37. С.С., Федосеев В. И., Шибаева С. С. Общий менеджмент. — М.: ИНФРА — М, 2010.- 279с.
  38. Дж. Теория менеджмента. — СПб.: Питер, 2010. — 203с.
  39. Э. Х. Корпоративная культура и лидерство. — СПб.: Питер, 2010. — 330 с.
  40. В.Г. Основы управленческой деятельности. — М.: Высшая школа, 2010.-304 с.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!