Методы управления производством

Производственный процесс как совокупность определенных операций и средств их осуществления зависит от особенностей продукции и объемов ее изготовления. Поэтому смена видов или типоразмеров продукции, ее модернизация вызывают соответствующие изменения в производственном процессе.

Технологическая подготовка производства обеспечивает необходимую готовность к выпуску продукции надлежащего качества и нужного объема. Организационно-плановая подготовка производства включает комплекс работ по адаптации производственной и организационной структуры предприятия к выпуску новой продукции.

Для организации производственного процесса определяющей можно считать технологическую подготовку производства.

Главная ее задача — методы организации производства, обеспе-чивающих минимальные затраты на изготовление определенного объема продукции надлежащего качества.

Одновременно с разработкой технологического процесса определяются методы организации производства, а также исчисляются нормы затрат материалов на детали, узлы и изделие в целом.

Важным этапом технологической подготовки производства является проектирование и изготовление технологического оснащения — технологического оборудования, приспособлений, инструмента, средств механизации и автоматизации производственных процессов.

Объем этой работы зависит от конструктивно-технологических особенностей изделия, типа производства, объема выпуска новой продукции.

Актуальность темы

выражена в том, что современное предприятие, на котором кооперируются усилия большого числа рабочих, ИТР и служащих, применяются разнообразные производства, которое может эффективно осуществлять свою деятельность только при рациональной организации производства.