Совершенствование управления агропромышленными предприятиями: на материалах Курской области

В настоящее время сельскохозяйственные предприятия Курской области, как и в целом по России, имеют ряд проблем, связанных с вопросами организации и управления. Проблемы состоят в следующем: 1) отсутствие современных методов описания бизнес — процессов, формирования организационной и управленческой структуры на предприятии, в результате чего сельскохозяйственные предприятия не могут добиться высокого уровня производительности труда- 2) применение устаревших методов к планированию производственных, управленческих процессов. Это не позволяет сельскохозяйственным предприятиям решать экономические задачи по увеличению объемов производства, снижению себестоимости продукции, а также привлечения инвесторов.

В то время как в экономически развитых странах используются современные методики бизнес — планирования и бизнес — моделирования для усовершенствования организационной и управленческой систем на предприятиях, для расчета экономических показателей эффективности проектов, а также для привлечения инвестиций, сельскохозяйственные предприятия Курской области, как и в целом в России, редко используют методики бизнеспланирования в своей хозяйственной деятельности.

Важным элементом в управленческой деятельности является обоснование эффективности и окупаемости различных проектов, поиск финансовых ресурсов для данных проектов. Зачастую на сельскохозяйственных предприятиях это происходит «на глазок», в результате чего руководство предприятий не учитывает многих параметров проекта, предприятие рискует потерять и, что часто бывает, теряет значительные финансовые ресурсы. Несовершенство функциональной, организационной и управленческой структур сельскохозяйственного предприятия при выполнении определенного проекта также не позволяет эффективно осуществить проект. Использование современных методик бизнес — планирования позволит решить данную проблему. Более того, мы предлагаем использовать в сельском хозяйстве концепцию бизнес — моделирования, позволяющую, в отличие от бизнес — планирования, не только провести необходимые финансовые расчеты и определить экономическую эффективность проекта, но и смоделировать функциональную, структурную и организационную модель сельскохозяйственного предприятия.

Цель диссертационной работы заключается в совершенствовании управления агропромышленным предприятием с использованием концепции бизнес — моделирования и методики бизнес — планирования.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

• рассмотреть систему управления агропромышленными предприятиями;

• исследовать проблемы в управлении предприятиями;

• изучить концепцию бизнес — моделирования, детализации и оптимизации бизнес — процессов;

• рассмотреть опыт использования бизнес — моделирования на промышленных предприятиях;

• проанализировать имеющиеся методики бизнес — планирования отечественного и зарубежного происхождения;

• изучить современное состояние бизнес — планирования в агропромышленном комплексе Курской области, определить основные проблемы использования концепции бизнес — моделирования в агропромышленных предприятиях региона;

• разработать методику для составления бизнес-планов, адаптированную к реалиям агропромышленных предприятий, упрощающую до минимума бизнес-планирование в АПК;

• разработать компьютерную программу, позволяющую автоматизировать процесс бизнес — планирования.

Основная задача научной работы повысить эффективность управления агропромышленными предприятиями с использованием бизнес — моделирования, обосновать экономическую эффективность применения методики бизнес — планирования для составления эффективной и оптимальной модели предприятия или отдельного проекта, на проработку вопросов об уменьшении неэффективных затрат и потерь, и увеличении доходов.

Объектом исследования являются экономические и организационно-управленческие проблемы предприятий сельского хозяйства.

Предметом исследования являются закономерности и факторы, обуславливающие совершенствование системы управления за счет использования концепции бизнес — моделирования и методики бизнес — планирования на агропромышленных предприятиях.

Научная новизна работы заключается:

• в использовании концепции бизнес — моделирования с детализацией бизнес — процессов в управлении агропромышленным предприятием;

• в применении современных методик бизнес — планирования и бизнес — моделирования для построения экономически обоснованных функциональных, организационных и управленческих структур сельскохозяйственных предприятий и обоснования экономической эффективности проектов.

• в разработке эффективного комплекса бизнес — планирования, учитывающего схему: потребность — производство — сбыт — финансовый результат;

• в создании компьютерной программы, позволяющей осуществить бизнес — планирование по разработанной методике.

Достоверность полученных результатов основана на действующих экономических закономерностях развития сельскохозяйственного предприятия, экономико — математических моделях и обработке статистических данных с учетом экономического и финансового анализа в АПК.

Практическая значимость работы состоит:

• в повышении экономической эффективности работы предприятия на 25−30% за счет упорядочения его работы при использовании концепции бизнес — моделирования;

• в повышении эффективности планирования, снижении времени на планирование более чем в 2 раза;

• в сокращении технической части работы и увеличением его на этапе принятия необходимых решений (творческого процесса);

• в возможности использования работы в учебном процессе для подготовки специалистов АПК и высшей школы.

Основные положения, выносимые на защиту:

• применение концепции бизнес — моделирования позволит улучшить систему управления агропромышленными предприятиями;

• использование бизнес — моделирования с детализацией бизнеспроцессов в управлении позволит снизить производственные и финансовые риски деятельности предприятий и их проектов;

• бизнес — моделирование является новым этапом в бизнес — планировании. Методики бизнес — планирования должны содержать элементы моделирования бизнеса (цели, стратегии, график работ, стоимость каждого этапа, организационная структура, детализация бизнес — процессов);

• совершенствование бизнес — планирования в агропромышленном комплексе должно идти по пути автоматизации, компьютеризации. Разработанная компьютерная программа «ФинПланИнвест» является эффективным средством для бизнес — планирования в агропромышленном комплексе.

Разработанная методика и компьютерная программа внедрены и используются в экономической работе на сельскохозяйственном предприятии ООО «Густомойская» Льговского района Курской области. Эффект внедрения изложен в диссертации.

В диссертационной работе также проведен анализ процесса бизнесмоделирования и бизнеспланирования и рассчитан экономический эффект от применения новой методики как для сельскохозяйственных предприятий, самостоятельно составляющих бизнес — планы, так и для самих консалтинговых фирм, а также для частных предпринимателей.

Основные выводы, сделанные в диссертационной работе:

1. Совершенствование системы управления на сельскохозяйственных предприятиях эффективно с использованием концепции бизнес — моделирования, которая позволяет детализировать бизнес — процессов, построить экономически обоснованные функциональные, структурные модели предприятия.

2. Совершенствовать управление на предприятиях сельскохозяйственной отрасли различного размера и организационно — правовой формы рационально за счет комплекса бизнес — планирования.

3. Использование концепции бизнес — моделирования с детализацией бизнес — процессов на агропромышленных предприятиях позволит повысить экономическую эффективность работы предприятий на 25 — 30% за счет оптимизации бизнес — процессов, построения организационных, структурных и функциональных моделей предприятия.

4. Автоматизировать процесс бизнес — моделирования и бизнес — планирования эффективно за счет применения комплекса бизнес — планирования, основу которого составляет программа «ФинПланИнвест». Экономическая эффективность от внедрения данного комплекса в производство составляет более чем двухкратное снижение затрат на бизнеспланирование и составление экономически обоснованной функциональной и организационной структуры предприятия.

Комплекс документации и программ был успешно внедрен на сельскохозяйственном предприятии ООО «Густомойское». Данный комплекс прост для изучения и использования. Он адаптирован для применения в агропромышленных предприятиях Курской области.

Предложения производству.

1. Рекомендовать агропромышленным предприятиям использовать в управлении концепцию бизнес — моделирования с детализацией бизнес — процессов.

2. Крупным агрохолдингам и управляющим компаниям предлагается ко внедрению процессный подход к построению системы управления.

3. Рекомендовать агропромышленным предприятиям использовать методику бизнес — планирования и компьютерную программу «ФинПланИнвест» для составления бизнес — планов.

4. Комитету АПК Курской области предлагается использовать методику бизнес — планирования для обоснования экономической эффективности вложения инвестиций в различные проекты.

5. Комитету АПК Курской области использовать для аналитической работы комплекс по бизнес — планированию и программу «ФинПланИнвест».

6. Государственным предприятиям рекомендуется использовать комплекс для бизнес — планирования с целью отчета перед вышестоящими органами госуправления (в соответствии с Постановлением Правительства РФ от 8.08.2005 г. № 873).

Разработанный нами комплекс для бизнес — планирования адаптирован как для крупных сельскохозяйственных предприятий, так и для малого бизнеса. Программа «ФинПланИнвест» может быть использована в головных офисах агрохолдингов, в консалтинговых компаниях, специализирующихся на разработке бизнес — планов. Было рассчитано, что в консалтинговой компании с использованием программы процесс составления бизнес — плана займет в 1,87 раза меньше времени. А фермер облегчит свою работу по составлению финансового или бизнес — плана в 2,4 раза.

Данная методика имеет неоспоримое преимущество в том, что при изменении показателей, поправки могут быть внесены и результат будет пересчитан программой автоматически. Программный продукт имеет и дальнейшие перспективы развития. Посредством программирования можно объединить шаблон бизнес — плана и выходные данные программы, что позволит автоматически переносить рассчитанные данные в шаблон.

Основные положения диссертационной работы докладывались на научно — практических конференциях Курской ГСХА в 2001;2004 гг., на международных научно — практических конференциях в г. Пензе в 2004 г., в Москве в 2004 г. и получили одобрение.