Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Разработка методических основ стратегического управления развитием медицинской и микробиологической (биотехнологической) промышленности в регионах Южного Федерального Округа

ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

В настоящее время, помимо разработанной концепции развития фармацевтической промышленности и формирования номенклатуры производства JIC в Российской Федерации, вопросы организации производства JIC рассмотрены в работах Кумышевой JI.A., Петрова А. Ю., Страшного В. В., Орловой Е. В., Быстрицкого Л. Д. Механизмы стратегического управления фармацевтическим предприятием в условиях неопределенности… Читать ещё >

Разработка методических основ стратегического управления развитием медицинской и микробиологической (биотехнологической) промышленности в регионах Южного Федерального Округа (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • ГЛАВА 1. МЕДИЦИНСКАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ И ЕЁ РОЛЬ В МИРОВОМ И РОССИЙСКОМ ЗДРАВООХРАНЕНИИ
    • 1. 1. Общая характеристика и тенденции развития медицинской промышленности
      • 1. 1. 1. Мировые и общенациональные тенденции развития фармацевтической промышленности
      • 1. 1. 2. ' Анализ состояния производства изделий медицинского назначения и медицинского оборудования
      • 1. 1. 3. Анализ состояния производства биотехнологической продукции
    • 1. 2. Основные положения стратегии развития медицинской промышленности в Российской Федерации
      • 1. 2. 1. Принципы государственного регулирования медицин- 28 ской промышленности
      • 1. 2. 2. Состояние материально-технической базы отечественной медицинской промышленности
      • 1. 2. 3. Инвестиционные процессы в медицинской промышленности
      • 1. 2. 4. Роль инновационных технологий в стратегии развития фармацевтического предприятия
  • ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ
  • ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРИОРИТЕТНЫХ ЦЕЛЕВЫХ ПРОГРАММ И КОМПЛЕКСА ОБЕСПЕЧИВАЮЩИХ МЕРОПРИЯТИЙ УПРАВЛЕНИЕМ МЕДИЦИНСКОЙ И МИКРОБИОЛОГИЧЕСКОЙ (БИОТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ) ПРОМЫШЛЕННОСТЬЮ В РОССИИ
    • 2. 1. Анализ результатов реализации федеральной целевой программы по развитию медицинской промышленности
    • 2. 2. Разработка комплекса обеспечивающих мероприятий стратегического развития медицинской (микробиологической) промышленности
  • ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ
  • ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕТОДОЛОГИИ ПРОГРАММНО-ЦЕЛЕВОГО ПОДХОДА К РАЗВИТИЮ МЕДИЦИНСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ В РЕГИОНАХ ЮЖНОГО ФЕДЕРАЛЬНОГО ОКРУГА
    • 3. 1. Анализ состояния социально-экономического развития предприятий медицинской промышленности ЮФО
    • 3. 2. Анализ состояния развития фармацевтического рынка и медицинской промышленности ЮФО
    • 3. 3. Разработка методологии программно-целевого управления в государственном регулировании стратегией развития медицинской промышленности в ЮФО
  • ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ

Актуальность темы

Одним из важнейших условий реализации социальной политики России является обеспечение доступной медицинской и фармацевтической помощи населению, что возможно только при наличии на рынке качественных, эффективных, безопасных и конкурентоспособных лекарственных средств (JIC) отечественного производства.

По оценкам международных экспертов, мировой объем продаж JIC за 6 лет (с 2000 по 2006 гг.) вырос с 317,2 млрд долл. до 643 млрд долл. США. Также наблюдается рост объема рынка JIC и в России, в 2006 г. он составил 12 млрд долл. США (более 330 млрд. рублей) и по сравнению с 2003 г. увеличился в 2,2 раза. Вместе с тем доля закупок отечественных JIC на рынке резко снижается: если в 2000 г. было продано отечественных JIC 42,0% от объема всего российского фармацевтического рынка, то в 2006 г. — менее 18,0%. Основными причинами сокращения доли отечественных JIC являются: протекционистская политика в отношении импортной продукции, изменения в налогообложении производства и реализации JIC (введение НДС и отмена льгот), перепроизводство JIC, гибкая ценовая политика импортеров, повышение востребованности в качественных, а не более дешевых JIC. Все это свидетельствует о необходимости разработки стратегии управления развитием фармацевтической и микробиологической (биотехнологической) промышленности как на федеральном, так и на региональном уровнях.

В настоящее время, помимо разработанной концепции развития фармацевтической промышленности и формирования номенклатуры производства JIC в Российской Федерации, вопросы организации производства JIC рассмотрены в работах Кумышевой JI.A., Петрова А. Ю., Страшного В. В., Орловой Е. В., Быстрицкого Л. Д. Механизмы стратегического управления фармацевтическим предприятием в условиях неопределенности внешней среды предложены Фотеевым В. Г., система регулярного менеджмента для галеново-фармацевтических фабрик — Буйлиным А. В. Методология программно-целевого моделирования региональной фармацевтической промышленности отражена в работах сотрудников Пятигорской государственной фармацевтической академии.

Вместе с тем методические подходы к совершенствованию государственного регулирования региональной экономики представляются недостаточно разработанными применительно к фармацевтической промышленности, расположенной в округах Российской Федерации. Все перечисленное позволило сформулировать цели и задачи диссертационного исследования.

Цель и задачи исследования

Целью проводимого исследования является разработка методических основ стратегического управления развитием медицинской и микробиологической (биотехнологической) промышленности в регионах Южного Федерального округа (ЮФО).

Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи: & изучить состояние и динамику развития фармацевтических предприятий в РФ и ЮФОпровести анализ целевых программ и комплекса мероприятий, обеспечивающих управление медицинской и микробиологической (биотехнологической) промышленностью- & изучить особенности функционирования фармацевтического рынка округа и установить возможность его более тесной интеграции с фармацевтическими предприятиями ЮФО- & разработать методический подход к формированию инновационной комплексной программы поддержки развития медицинской промышленности в регионе- & изучить структуру бюджетных и внебюджетных финансовых источников, необходимых для реконструкции предприятий медицинской промышленностиразработать модели перспективного развития, включающие как обновление номенклатуры, так и разработку программных мероприятий экономического развития.

Методологическая основа, объекты и методы исследования. Методологическую основу исследований составили современная теория маркетинга и менеджмента, основные тенденции развития отечественной фармацевтической промышленности, теоретические положения процессного и системного подходов, основополагающие научные труды отечественных и зарубежных экономистов и специалистов в области организации здравоохранения, фармации и фармакоэко-номики, международные и государственные стандарты, нормативные акты и ведомственные материалы по проблемам лекарственного обеспечения населения, эпидемиологии и вакцинопрофилактики.

Обработка данных проводилась с использованием методов: структурно-логического, системного, регионального, ситуационного, экспертного, экономико-математического анализа. Обработку статистической и экономической информации, а также полученных результатов анализа отчетных материалов осуществляли с использованием современных компьютерных технологий, программ Access и Excel.

Научная новизна. На основе изучения закономерностей институциональных и инфраструктурных преобразований в России впервые предложен механизм стратегического управления развитием медицинской и микробиологической (биотехнологической) промышленности в регионах ЮФО.

Разработана модель развития региональной медицинской промышленности, предусматривающая систему расширения локальных рынков сбыта, что способствует повышению конкурентоспособности региональной фармацевтической промышленности, а также стимулированию инновационных процессов, повышению технического потенциала.

Обоснована структура инвестиций в региональную медицинскую промышленность с преобладанием доли заемных средств некредитных организаций (61,7%) и собственных средств предприятий (42,5%) в виде финансовых и нефинансовых активов.

Предложена система индикаторов мониторинга развития медицинской промышленности в ЮФО, позволяющая оперативно реагировать на изменения ситуаций, складывающихся на региональном фармацевтическом рынке.

Разработана организационно-функциональная модель управления программными проектами развития медицинской промышленности на региональном уровне, обуславливающая тесное взаимодействие всех субъектов производственного сектора, а также координацию их деятельности и объединение усилий, которые легли в основу целевых программ: «Развитие производства лекарственных средств в ЮФО на 2008;2013 годы» и «Развитие инновационных процессов в фармацевтической промышленности на 2008;2013 годы».

Практическая значимость. Полученные результаты исследования позволят на основе оперативного анализа изменений ситуаций, складывающихся на региональном фармацевтическом рынке, с учетом указанной специфики, рационально использовать ресурсный потенциал и осуществлять поддержку фармацевтической промышленности на основе инновационного подхода к производству отечественных JIC.

Внедрение результатов исследования. Разработаны и внедрены в деятельность медицинской промышленности ЮФО следующие проекты региональных программ: региональная программа «Развитие инновационных процессов в фармацевтической промышленности на 2008;2013 годы» (Акт внедрения: Федеральная служба в сфере здравоохранения и социального развития (20.11.07 г.)) — региональная программа «Развитие производства лекарственных средств в Южном Федеральном округе на 2008;2013 годы» (Акт внедрения: Федеральная служба в сфере здравоохранения и социального развития (20.11.07 г.)).

Апробация полученных результатов. Основные результаты диссертационной работы доложены и обсуждены на: межрегиональной научной конференции (г. Владикавказ, 2007 г.) и на региональных конференциях по фармации, фармакологии и подготовке кадров Пятигорской государственной фармацевтической академии (Пятигорск, 2007, 2008 гг.).

Публикации. По теме диссертации опубликовано 6 научных работ (в том числе 2 в журналах, рекомендованных ВАК), в которых отражено основное содержание диссертации.

Положения, выносимые на защиту. На защиту выдвигаются следующие положения и результаты исследований: результаты анализа приоритетных целевых программ и комплекса обеспечивающих мероприятий управления медицинской и микробиологической (биотехнологической) промышленностью на уровне регионов ЮФОр результаты исследования инфраструктуры фармацевтического рынка регионов ЮФО и содержание ассортиментного портфеля производителя. JIC в регионемодель развития медицинской промышленности в регионах ЮФО- & методический подход к системе управления устойчивостью и конкурен- -тоспособностью предприятий медицинской промышленности в регионах ЮФОосновные аспекты содержания региональных программ: «Развитие производства лекарственных средств в ЮФО на 2008;2013 годы» и «Развитие инновационных процессов в фармацевтической промышленности на 2008;2013 годы».

Связь задач исследования с проблемным планом фармацевтических наук. Диссертационная работа выполнена в соответствии с планом научно-исследовательских работ в ГОУ ВПО «Пятигорская государственная фармацевтическая академия Росздрава» (номер государственной регистрации 01.2.100 455).

Объем и структура диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, общих выводов, списка литературы, приложений. Диссертация изложена на 140 страницах машинописного текста в компьютерном наборе, содержит 15 таблиц, 14 рисунков, 2 приложения.

Список литературы

включает 140 источников, в том числе 7 зарубежных авторов.

ОБЩИЕ ВЫВОДЫ.

1. В результате анализа данных литературы установлено, что российское производство лекарственных средств и изделий медицинского назначения в настоящее время претерпевает трудности характерные для государств с экономикой переходного типа: сокращается доля отечественных лекарственных средств на фармацевтическом рынке (12,0%), низка доля отечественных ИМН (46,0%), чрезвычайно мала доля биотехнологической продукции (0,2%). Это не отвечает интересам здравоохранения и является неоправданным как в экономическом, так и в социальном плане.

2. Выявлено, что усилий государства, касающихся научно-методического обеспечения стратегического развития производства лекарственных средств и медицинских иммунобиологических препаратов, изделий медицинского назначения на уровне ЮФО недостаточно. Для решения данной проблемы необходимо техническое перевооружение производств, внедрение современных высокотехнологических процессов, проведение объемных научно-экспериментальных разработок и активная инвестиционная политика. ^.

3. Предложена модель динамического развития отечественной фармацевтической промышленности, состоящая из пяти взаимосвязанных этапов: развитие рынков сбыта (включая лекарственное обеспечение санаторно-курортного комплекса) — повышение конкурентоспособности отечественной фармацевтической промышленностистимулирование инновационных процессовразвитие технического потенциала и обеспечение квалифицированными специалистами.

4. Разработан методический подход к формированию инновационной комплексной территориальной программы государственной поддержки развития медицинской промышленности субъектов РФ, и определены основные направления её развития, заключающиеся в постановке задач исследования, разработке системы управления устойчивостью и конкурентоспособностью предприятий медицинской промышленности и оформления её в виде программ развития названных предприятий.

5. С применением регионального и экономико-статистического анализа определена инфраструктура фармацевтического рынка регионов ЮФО, выявлено преобладание частного сектора в оптовой (98,0%) и розничной (65,0%) товаропроизводящей сети. На основе ситуационного анализа установлено, что в ЮФО всего размещено 40 предприятий медицинской промышленности или 2,65% от общего количества производств России. Основная масса предприятий имеет высокую степень износа оборудования (65,0%).

6. Установлено, что региональной фармацевтической промышленностью ЮФО выпускаются 198 наименований JTC, из них 70 входят в перечень ЖНВЛС, а ИМН в количестве 132 ассортиментных позиций производятся 12 предприятиями. Вместе с тем, недостаток материальных средств сдерживает внедрение в производство новых наукоемких разработок и обновление ассортимента.

7. Анализ структуры инвестиций в региональную медицинскую промышленность показал, что основной инвестицией в финансовые активы предприятий являются собственные средства (61,7%), для инвестиций в нефинансовые активы этот показатель ниже (42,5%).

8. Разработана организационно-функциональная модель управления программными проектами развития медицинской промышленности на региональном уровне, предусматривающая тесное взаимодействие всех субъектов производственного сектора, а также координации их деятельности и объединения усилий, которые легли в основу целевых программ: «Развитие производства лекарственных средств в ЮФО на 2008;2013 годы» и «Развитие инновационных процессов в фармацевтической промышленности на 2008;2013 годы».

9. Определена система индикаторов оценки состояния медицинской промышленности в ЮФО, позволяющая кардинально изменить ситуацию на региональном фармацевтическом рынке, обеспечить программу государственных гарантий высокоэффективными отечественными JIC, а также экономить бюджетные средства и создать дополнительные рабочие места.

Показать весь текст

Список литературы

  1. , В.Е. Факторный индексный анализ / В. Е. Адамов. — М.: Политиздат, 1977. 220 с.
  2. , Ю.П. Управление качеством. Ч. 1. Семь простых методов / Ю. П. Адлер, Т. М. Полховская, B.JI. Шпер. М.: МИСиС, 2001.- 140с.
  3. , И. Стратегическое управление: пер. с нем. / И. Ан-софф. -М.: Экономика, 1989. 519 с.
  4. , Л.И. Внедрение Правил GMP / Л. И. Астафьева // Технология чистоты. 2002. — № 2. — С. 13−14.
  5. , А. Некоторые аспекты формирования ассортиментно-сбытовых стратегий российскими фармпроизводителями / А. Афонин // Ремедиум. 2003. — № 1−2. — С. 38−44.
  6. , А.Ю. Наиболее перспективные стратегии отечественных предприятий / А. Ю. Афонин // Экон. вестн. фармации. 2002. — Т.48, № 2. — С. 67−70.
  7. , И.Т. Инновационный менеджмент / И. Т. Балабанов.- СПб.: Питер, 2001. 304 с.
  8. , В.В. Технологическая отсталость — характерная черта наших фармпредприятий / В. В. Балдин // Фармац. пром-сть. 2006. -№ 5. — С.10−15.
  9. , С.Б. Методология экономического анализа деятельности хозяйствующего субъекта / С. Б. Барнгольц, М. В. Мельник.- М.: Финансы и статистика, 2003. 238 с.
  10. , А.В. Конкурентоспособность фармацевтических производств на региональном лекарственном рынке / А. В. Батуров, Л. В. Мошкова, Э. Ф. Степанова // Фармация. 2003. — № 4. — С. 15−19.
  11. , В.В. Нормирование фармацевтического производства. Обеспечение качества продукции /В.В. Береговых, А.П. Меш-ковский. — М.: Ремедиум, 2001. 527 с.
  12. , В.В. Стратегия развития медицинской и биотехнологической промышленности России /В.В. Береговых, Н. В. Пятигорская // Фармац. пром-сть. 2006. — № 1. — С.3−11.
  13. , В.В. Сущность комплексного экономического анализа в современных условиях / В. В. Бурцев // Экон. анализ. -2004. № 8. -С. 3−9.
  14. , И. Проблемы и перспективы фармотрасли / И. Быковченко // Ремедиум. 2004 — № 3. — С. 78−79.
  15. , Л.Д. Конкурентная среда как фактор совершенствования деятельности фармацевтического предприятия / Л. Д. Быстрицкий, А. В. Гришин, Л. Н. Перегудова // Успехи современного естествознания. 2003. — № 6. — С. 40−41.
  16. , Л.Д. Современные подходы к оценке эффективности деятельности фармацевтического предприятия / Л. Д. Быстрицкий, А. В. Гришин, Л. Н. Перегудова // Успехи современного естествознания. 2003. — № 3. — С. 62−63.
  17. , Л.Д. Фармакоэкономическая основа ассортиментной политики производителей фармацевтической продукции / Л. Д. Быстрицкий, Т. Э. Ильченко, А. В. Гришин // Успехи современного естествознания. 2003. — № 7. — С. 39−41.
  18. , Ш. М. Анализ финансово-инновационного состояния предприятий в условиях антикризисного управления / Ш. М. Валитов, И. К. Крылова // Экон. анализ. 2004. — № 14. — С. 16−22.
  19. , Г. О развитии макромаркетинга в России / Г. Васильев, Л. Осипова // Маркетинг. 2001. — Т.60, № 5. — С. 10−15.
  20. , В.Г. Сильные и слабые стороны стандартов ИСО серии 9000−2000 / В. Г. Вересан // Европейское качество. 2002. — № 1. — С. 48−56.
  21. Возможности маркетингового планирования в продвижении новых изделий медицинского назначения / Н. Б. Дремова и др. // Экон. вестн. фармации. 2001. — № 3. — С. 47−61.
  22. Вопросы медицинской профилактики в здравоохранении / Новикова Л. Ю. и др. // Разработка, исследование и маркетинг новой фармацевтической продукции: сб. науч. тр. / Пятигорск.ГФА.- Пятигорск, 2006.- Вып. 62. С. 683−685.
  23. Гибкое развитие предприятия: Эффективность и бюджетирование / отв. ред. В. Н. Самочкин. М.: Дело, 2002. — 376 с.
  24. , Л.Т. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческого предприятия / Л. Т. Гиляровская, А. А. Вехорева. -СПб.: Питер, 2003. 256 с.
  25. , Е.П. Маркетинг: стратегии, планы, структуры / Е. П. Голубков. -М.: Дело, 1995. 188 с.
  26. , В. Состояние и перспективы развития медицинской промышленности / В. Гончаренко, В. Береговых // Ремедиум. — 1998.-№ 2.-С. 16−18.
  27. ГОСТ Р 50 779.11−2000 (ИСО 3534.2−93). Статистические методы. Статистическое управление качеством. Термины и определения. — Введ. 2000.29.12. -М.: Изд-во стандартов, 2001.-42 с.
  28. ГОСТ Р 52 249−2004. Правила производства и контроля качества лекарственных средств. Введ. 2004.10.03, -М.: Изд-во стандартов, 2005.-109 с.
  29. ГОСТ Р ИСО 10 011−1-93. Руководящие указания по проверке систем качества. Часть 1. Проверка. Введ. 1994.01.07, — М.: Изд-во стандартов, 1994. — 10 с.
  30. , М. Фармрынок России и СНГ. Позиции членов АРФП / М. Денисова, Д. В. Пархоменко // Фармац. пром-сть. 2005. -№ 2.-С. 18−20.
  31. , В.А. Влияние законодательного регулирования на рынок дженериков СНГ / В. А. Дмитриев // Фармац. пром-сть. 2006. — № 6. — С.24−26.
  32. , В.А. Гармонизация фармацевтических рынков — фармсодружество / В. А. Дмитриев, А. А. Ишмухаметов // Фармац. пром-сть. 2006. -№ 2. — С. 12−14.
  33. , В.А. Задачи предприятий фармацевтической промышленности по внедрению правил GMP / В. А. Дмитриев // Фармац. пром-сть. 2004. -№ 4. — С.6−7.
  34. , П. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения / П. Друкер. М.: Фаир — Пресс, 1998. — 288 с.
  35. , A.M. Моделирование рисковых ситуаций в экономике и бизнесе: учебное пособие / A.M. Дубров, Б. А. Лагоша, Е.Ю. Хру-сталев. -М.: Финансы и статистика, 1999. 176 с.
  36. , Дж. У. Основополагающие идеи в менеджменте: Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики / Дж.У. Дункан. М.: Дело, 1996. — 272 с.
  37. , В.Ф. Маркетинг для руководителей / В. Ф. Егоров // Экон. вестн. фармации. 2003. — № 4. — С. 20−22.
  38. , Н.А. Детерминированный ретроспективный анализ бюджетных отклонений по центрам ответственности производственного предприятия / Н. А. Ермакова // Эконом, анализ. 2003. — № 12. — С. 13−19.
  39. , О.В. Финансовый анализ / О. В. Ефимова. — М.: Бух. учет, 2002. 528 с.
  40. Еще раз о МУ 64−04−002−2002 «Производство лекарственных средств. Документация». / В. М. Колышкин и др. // Фармац. пром-сть. 2006. — № 4. С.73−75.
  41. , П. Промышленная политика государства как средство активного воздействия на конкурентоспособность / П. Завьялов // Маркетинг. 1996. — № 4. — С. 20.
  42. , З.М. Теория экономического анализа / З. М. Завьялова. -М.: Финансы и статистика, 2002. 192 с.
  43. , В. Медицинская промышленность за 2006 год / В. Захарова, Д. Журов // Ремедиум. 2007. — № 5. с. 52−60.
  44. , В. Фармацевтическая промышленность за семь лет / В. Захарова, С. Романова // Ремедиум. 2004. — № 5. — С. 62−71.
  45. , Ю.В. Разработка научных и организационно-технических основ управления качеством и сертификацией продукции в регионе: дис. д-ра техн. наук: 08.00.05 / Зорин Ю. В. — Самара, 1998.-80 с.
  46. , М.Ю. Ход реализации Программы социально-экономического развития России / М. Ю. Зурабов // Фармац. пром-сть. 2006. — № 2. — С.4−10.
  47. , В. Российский фармацевтический рынок вчера, сегодня, завтра / В. Иванов // Ремедиум. 2001. — № 7−8. — С. 26−32.
  48. , Б. Краткая история создания правил GMP в фармацевтической промышленности / Б. Иммел // Фармац. пром-сть. 2006. -№ 3. — С. 30−33.
  49. Инновационный менеджмент: учеб. пособие / под ред. JI.H. Оголевой. М: ИНФРА-М, 2004. — 238 с.
  50. , Г. В. «Верофарм» стратегия развития / Г. В. Иноземцев // Фармац. пром-сть. — 2003. — № 1. — С.8−10.
  51. , А.Е. Ждут ли российских фармпроизводителей за границей? / А. Е. Итин // Фармац. пром-сть. 2006. — № 3. — С.41−43.
  52. , А.А. Отраслевое информационно пространство как фактор развития регионального фармацевтического рынка / А. А. Ишмухаметов // Фармац. пром-сть. 2006. — № 5. — С.83−84.
  53. , И.А. Как нам реанимировать федеральную программу по развитию отрасли / И. А. Касаткин // Фармац. пром-сть. 2004.-№ 2. — С.24−25.
  54. , JI.B. Особенности развития рынка лекарственных средств в России / JI.B. Кобзарь // Фармация. — 1999. — № 2. С. 9−12.
  55. , JI.B. Современная концепция фармакоэкономических исследований / JI.B. Кобзарь, Е. Г. Алещенкова // Фармация. 2000. -№ 5−6.-С. 10−12.
  56. , В.В. Финансовый анализ: управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности / В. В. Ковалев. — М: Финансы и статистика, 1997. — 512 с.
  57. , С.И. Отечественная фармпромышленность в опасности! / С. И. Колесников // Фармац. пром-сть. 2006. — № 6. -С. 4−8.
  58. , Дж. От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет: пер. с англ./Дж. Коллинз. СПб.: Стокгольмск. школа экономики в Санкт-Петербурге, 2001. — 303 с.
  59. , А. Идентификация технологических процессов и оборудования при производстве лекарственных средств / А. Корот-ковских, И. Сударев // Ремедиум. 2004. — № 12. — С. 88−91.
  60. , А.Ю. Эволюция системы аналитических показателей деятельности организации / А. Ю. Коршикова // Эконом, анализ. -2003. -№ 12.-С. 73−84.
  61. , Ф. Маркетинг. Менеджмент / Ф. Котлер СПб.: Питер, 2003.-749 с.
  62. , Ф. Основы маркетинга / Ф. Котлер. М.: Прогресс, 1990.-С. 68−73.
  63. , В.Г. Антикризисное управление / В.Г. Крыжа-новский, В .И. Лапенков, В. И. Лютер. М.: ПРИОР, 1998. — 430 с.
  64. , М.В. Банк для компаний фармацевтической отрасли / М. В. Кузнецова // Фармац. пром-сть. 2006. — № 4. — С.87−89.
  65. , Ж.Л. Стратегия поведения фармацевтических организаций в условиях конкуренции / Ж. Л. Кузубова // Новая аптека. Аптека и рынок. 2003. — № 2. — С. 36−43.
  66. , В.А. Всеобщее качество (TQM) в российских компаниях / В. А. Лапидус // Гос. Университет управления. Национальный фонд подготовки кадров. — М.: Новости, 2000. — 432 с.
  67. , Д.А. Региональная политика как фактор экономического роста / Д. А. Львов // Проблемы теории и практики управления. — 2000. -№ 1.-С.23−31.
  68. , Н. Система документации фармпредприятия как основа обеспечения качества продукции / Н. Люлина, И. Адамова // Ремедиум. 2002. — № 5. — С. 73−77.
  69. , О.В. Прогноз устойчивого развития фармацевтической отрасли / О. В. Макаров, С. В. Никулина, Н. В. Пятигорская // Фармац. пром-сть. 2006. — № 6. — С.65−68.
  70. , Е.А. Выбор стратегии поведения на фармацевтическом рынке отечественных производителей (все еще только начинается.) / Е. А. Максимкина, И. Г. Турянская // Новая аптека. — 2002.1.-С. 20−28.
  71. , В.Д. Стратегический менеджмент / В. Д. Маркова, С. А. Кузнецова.- Новосибирск: ИНФРА-М, 1999. С. 90.
  72. Методика анализа показателей эффективности производства / под ред. Э. А. Маркарьяна // Экономика и управление: учеб. пособие. Ростов-н/Д: МарТ, 2001. — 208 с.
  73. , А. О национальной лекарственной политике / А. Мешковский // Фармац. пром-сть. — 2006. № 4. — С. 9−18.
  74. , А. Управление фармацевтическим качеством и новые документы ICH / А. Мешковский // Фармац. пром-сть 2006. -№ 1- С. 19−23.
  75. , А.П. Новые подходы к обеспечению качества лекарств / А. П. Мешковский // Ремедиум 2003. — № 10. — С. 26−29.
  76. , А.П. От GMP к системе качества XXI века/ А. П. Мешковский // Фармац. обозрение 2004. — № 1. — С.56−59.
  77. , О.В. Оценка эффективности развития отечественной медицинской промышленности с применением индексной модели / О. В. Миролюбова // Саратовский медико-фармацевтический вестник. — 2008. —№ 15 (407). — С. 48−51.
  78. , О.В. Повышение конкурентоспособности отечественной фармацевтической промышленности / О. В. Миролюбова // Саратовский медико-фармацевтический вестник. — 2008. — № 15 (407).-С. 52−55.
  79. , А.Л. Внедрение стандартов GMP как фактор повышения конкурентоспособности российских предприятий / А. Л. Младенцев // Фармац. пром-сть. 2006. — № 5. — С.26−27.
  80. , Н.К. Международный маркетинг / Н. К. Моисеева. -М.: Центр экономики и маркетинга, 1998. — С. 80.
  81. , Н.К. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление / Н. К. Моисеева, Ю. И. Анискин. М.: Внепггоргиздат, 2002. — С. 21.
  82. , Н.А. Оценка эффективности и совершенствование системы качества предприятия / Н. А. Мочалов, Д. М. Темкин, Т. М. Полховская // Методы менеджмента качества. 2001. — № 10. — С. 19−24.
  83. , Р. Новая матрица, или логика стратегического превосходства / Р. Мэтьюз, А. Агеев, 3. Большаков. М.: ОЛМА-ПРЕСС, 2003.-239 с.
  84. Оборудование для контроля и анализа объектов в производстве фармацевтических препаратов // Фармац. пром-сть. 2006. — № 6. -С. 54.
  85. , Л.Н. Методология реинжиниринга / Л. Н. Оголева, В. М. Радиковский // Экономический анализ: теория и практика.2004.-№ 7 (22).-С. 25−35.
  86. , Е.Г. Реинжиниринг бизнеса: реинжиринг организаций и информационные технологии / Е. Г. Ойхман, Э. В. Попов. М.: Финансы и статистика, 1997. — 332 с.
  87. , Г. А. Анализ удовлетворения спроса населения на лекарственные средства и изделия медицинского назначения / Г. А. Олейник, Е. А. Третьякова // Современные проблемы фармацевтической науки и практики: научн. тр. НИИФ. 1999. — Т. 38, ч. Г. -С. 48−54.
  88. ОСТ 42−510−98. Стандарт отрасли. Правила организации производства и контроля качества лекарственных средств (GMP). Взамен РД 64- 125−91- Введ. 2000.01.07.-М: 1998.-80 с.
  89. , А.С. Экономика предприятия: учеб. пособие / А. С. Паламарчук, Л. Г. Паштова. -М.: ИНФРА-М, 2001. 176 с.
  90. , Л.Н. Индикаторы будущего / Л. Н. Перегудова // Фармац. вестн. 2004. — № 31. — С. 5−7.
  91. , В.Г. Проблемы внедрения системы GMP в практику предприятий по производству медицинских иммунобиологических препаратов / В. Г. Петухов // Технология чистоты. — 2002. № 2. — С. 6−9.
  92. , В.В. Есть ли шанс у России внедрить современные достижения биотехнологии в медицинскую промышленность? /В.В. Писарев // Ремедиум. 2004. — № 5. — С. 30−33.
  93. Платежеспособный спрос населения России на медикаменты // Ремедиум. 2007. — № 4. — С. 24.
  94. , А.Ю. Система анализа рисков. Как наиболее эффективно соответствовать требованиям GMP? / А. Ю. Попов // Фармац. пром-сть. 2005. — № 2. — С.40−43.
  95. , Н.В. Документы, регулирующие и обеспечивающие производство лекарственных средств / Н. В. Пятигорская // Фармац. пром-сть. 2005. — № 4. — С.65−70.
  96. , Д.В. Фармацевтический рынок: особенности, проблемы и перспективы / Д. В. Рейхард, В. А. Сухинина, Ю. В. Шиленко. -М.: Славянский диалог, 2005. 304 с.
  97. , С. Если оправдаются прогнозы. / С. Романова, В. Захарова // Ремедиум. 2000. — № 6. — С. 18.
  98. , С. Подводя итоги пятилетки / С. Романова, В. Захарова // Ремедиум. 2006. — № 6. — С. 36−42.
  99. Руни, Джеймс Дж. Анализ коренных причин для начинающих: (по материалам Quality Progress, July, 2004) / Джеймс Дж. Руни, Ли Ван ден Хойвел // Европейское качество. Деловое совершенство. Дайджест. 2005. — № 1. — С. 15−17.
  100. , Г. В. Развитие анализа хозяйственной деятельности в условиях перехода к рыночной экономике / Г. В. Савицкая // Эконом, анализ. 2003. — № 9. — С. 15−19.
  101. , Т.Г. Структура рынка фармацевтических товаров / Т. Г. Светличная // Фармац. рынок. 2007. — № 5. — С. 9−11.
  102. , М.З. От менеджмента качества — к качеству менеджмента и бизнеса: миф или реальность? / М. З. Свиткин // Стандарты и качество. 2004. — № 1. — С. 74−78.
  103. , Е.М. Что ГОСТ 52 249–2004 нам готовит? К вопросу об аутентичности перевода национального стандарта GMP. / Е. М. Сергеева, А. П. Мешковский // Фармац. пром-сть. 2006. — № 5. -С. 28−32.
  104. Славич-Приступа, А. Потенциал и технологии продвижения препарата / А. Славич-Приступа // Ремедиум. 2003. — № 6. -С. 34−37.
  105. , О.Р. О развитии управления качеством в фармацевтическом производстве / О. Р. Спицкий // Фармац. пром-сть. 2006. -№ 3. — С.24−27.
  106. , И. Документация фармпредприятия — гарантия качества лекарственных средств / И. Сударев, Д. Шоболов // Ремедиум. — 2002. № 4. — С. 62−65.
  107. , П. Крупнейшие европейские фармацевтические компании / П. Тазлов // Фармац. вестн. 2001. — № 5. — С. 5−6.
  108. О.Г. Контроль и анализ в системе управления затратами / О. Г. Танашева //Эконом, анализ. 2004. — № 8. — С. 39−52.
  109. Теория экономического анализа хозяйственной деятельности / под. ред. А. Д. Шеремет. М.: Прогресс, 1982. — 288 с.
  110. , Р.Г. «Директ-костинг» инструмент максимизации прибыли и минимизации затрат в аптеке / Р. Г. Тухбатуллина // Новая аптека. — 2002. — № 5. — С. 39−45.
  111. , Дж. Правила производства (GMP) и дистрибуции (GDP) лекарственных средств в фармацевтической промышленности. / Дж. Тэйлор // Фармац. пром-сть. 2005. — № 2. — С.6−11.
  112. , В. Теория брэнда / В. Усенко // Ремедиум. 2000. -№ 1−2.-С. 79−81.
  113. , Р. Конкурентоспособность России и подготовка кадров / Р. Фатхутдинов // Общество и экономика. 1998. — № 10−11.-С. 106.
  114. , А.Е. Внедрение Правил GMP ЕС в фармацевтической промышленности России / А. Е. Федотов // Фармац. пром-сть. — 2006.-№ 5. — С. З 7−42.
  115. , А.Е. Стандарты ИСО в действие / А. Е. Федотов // Технология чистоты. — 2001. — № 1. — С. 14−15.
  116. , А.Е. Утвержден национальный стандарт ГОСТ 52 249–2004. Правила производства и контроля качества лекарственных средств / А. Е. Федотов // Мед. бизнес. — 2004. — № 9. С. 34−38.
  117. , В.О. Совершенствование финансирования в условиях программно-целевого управления отраслью /В.О. Флек // Фармац. пром-сть. 2006. — № 6. — С.76−77.
  118. Ченцова, М Мировой фармацевтический рынок в 2003—2006 гг. / М. Ченцова // Ремедиум. 2007. — № 1. — С. 16−19.
  119. , Л.Н. Экономический анализ / Л. Н. Чечевицына. — Ростов-н/Д.: Феликс, 2001. 258 с.
  120. , Г. В. Развитие формулярной системы по лекарственным средствам в России / Г. В. Шашкова, Е. А. Ушкалова // Фармация. -1998.-№ 5.-С. 6−10.
  121. , И. Приживутся ли стандарты GMP на российской почве? / И. Широкова // Ремедиум. -2001.-№ 11.-С. 7−11.
  122. Шмараговский, К. GMP: стоит ли овчинка выделки? / К. Шма-раговский, В. Щербаков // Ремедиум. 2001. — № 11. — С. 3−6.
  123. , О.С. Самооценка в малом бизнесе / О. С. Щукин // Методы менеджмента качества. — 2003. — № 4. — С. 22−26.
  124. , А.Ю. Фармацевтический рынок России: расстановка сил 2006. Аналитический обзор. М.: Классик-Консалтинг, 2007. -220 с.
  125. Aldrige, G.K. Managing the implemenation of a pharmacy information system / G.K. Aldrige, D. Maclasaac, W.A. Gouveia // Am J Hosp Pharm- 1993. -Vol. 50, № 6. -P. 1198−1203.
  126. Business process quality management: a step beyond continuous quality improvement / T.R. Ardabell ets. 1995. — Vol. 4, № 4. -P. 279−288.
  127. Chambliss, M.L. Is pharmaceutical marketing valuble? / M.L.Chambliss // Arch Fam Med. 1999 — Vol. 3, № 12. — P. 1032−1033.
  128. Gruszczynska-malec, G. Koncepcja systemu oceny trudnosci pracy / G. Gruszczynska-malec, J. Struzyna // Polityka spolecz. Warshawa, 1995.-Vol. 22, № 4.-S. 10−13.
  129. Implementation of an outpatient prescription drug formulary in a managed-care system / J. Black et al. // Am J Hosp Pharm. 1988. — Vol. 45, № 3,-P. 561−565.
  130. Manufacturing consensus, marketing tuth: guidelines for economic evolution / R.G. Evans et al. // Ann Intern Med. 1995. — Vol. 123, № 1. -P. 59−60.
  131. Marketing strategies of the pharmaceutical industry and the consumption of drugs / J. A. Barros et al. // Rev Saude Publica. 2003. -Vol. 17, № 5.-P. 377−386.
Заполнить форму текущей работой