Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Совершенствование организационных структур управления муниципальными социально-экономическими системами

Диссертация: Совершенствование организационных структур управления муниципальными социально-экономическими системами
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Было выявлено, что в муниципальных системах оценка эффективности функционирования организационных структур управления не может быть основана исключительно на количественных показателях. Это качественно-количественная проблема, для решения которой рационально сочетание методов формализованного исследования систем и экспертных методов. В рамках метода системной оценки ключевых показателей… Читать ещё >

Совершенствование организационных структур управления муниципальными социально-экономическими системами (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • 1. Теоретические основы организационных структур управления? социально-экономическими системами
    • 1. 1. Понятие, классификация и особенности исследования социально-экономических систем
    • 1. 2. Организационно-правовые основы муниципальных социально-экономических систем
    • 1. 3. Понятие и принципы формирования организационных структур управления социально-экономическими системами
    • 1. 4. Типы организационных структур управления и направления их развития
  • 2. Методические аспекты проектирования организационных структур управления социально-экономическими системами'
  • 2. Л. Системный подход к анализу и проектированиюорганизационных структур управления
    • 2. 2. Процесс проектирования организационных структур управления социально-экономическими системами. 85*
    • 2. 3. Методы проектирования и подходы к оценке организационных, структур управления социально-экономическими-системами
  • 3. Совершенствование организационных структур управления муниципальными социально-экономическими системами
    • 3. 1. Процесс проектирования организационных структур управления в муниципальных социально-экономических системах
    • 3. 2. Оценка эффективности организационной структуры управления муниципальной социально-экономической системой
    • 3. 3. -Совершенствование организационной структуры управления Сосновоборским городским округом

Организационная структура управления позволяет менеджерам взаимоувязать ресурсы и способности организации с возможностями в целях большей результативности при достижении стратегических целей. Возможно множество вариантов построения организационной структуры управления в соответствии с условиями внешней среды и стратегическими целями, однако некоторые из них будут более эффективны относительно других — потребуют меньших трудозатрат, меньшего количества ресурсов и будут жизнеспособными в течение более длительного периода времени. По мнению исследователей, современный экономический кризис — «очень хорошее время» для совершенствования организационных структур управления [36, с. 134]. к*.

И. А. Шумпетер в своей работе «Теория экономического развития» среди основных направлений инноваций, способствующих преодолению кризисных ситуаций, выделяет процесс использования’новой организации производства— аллокационные инновации [153]. Согласно принципам классификации Р. Л. Акоффа [12] можно выделить особую организационную корпоративную технологию, нацеленную на организацию управления производством, ожидаемый результат которой состоит в повышении производительности и качества продукции. Вследствие этого формирование эффективных организационных структур управления представляет актуальную задачу адаптации хозяйствующих субъектов к происходящим изменениям внешней среды.

До настоящего времени специалисты не смогли дать однозначного определения организационным структурам, учитывающего в полной мере их роль в управлении социально-экономическими системами. Высказываются мнения, что наука в области организационных структур управления в настоящее время отстает от практики, наступил временный застой в разработке типов организационных структур управления, достигнут определенный предел. Профессор Б. 3. Мильнер указывает на то, что до последнего времени применявшиеся методы построения организационных структур управления характеризовались чрезмерно нормативным характером и недостаточным разнообразием, гипертрофированным использованием типовых решений, что приводило к механическому переносу применявшихся в прошлом организационных форм в новые условия [94, с. 175]. Требования к оптимальности организационных структур становятся все более сложными и комплексными.

23], что влечет за собой необходимость появления более совершенных инструментов многоаспектного моделирования организаций. По экспертным оценкам ежегодные потери Российской Федерации от неэффективного управления оцениваются в 2,5−3,0% ВВП.

Стоит согласиться с заключением профессора В. А. Баринова, что наука в этой области развивается [20, с. 156]. Сегодня ученые приходят к мнению, что для решения сложных задач методологии проектирования организационных структур управления социально-экономическими системами необходимо сочетание научных методов и теоретических принципов с огромной экспертно-аналитической работой, изучением отечественного и зарубежного опыта [76, с. 78].

Актуальность темы

исследования. Определение оптимальной организационной структуры управления муниципальной социально-экономической системой позволяет эффективнее обеспечивать реализацию ее целей, задач, функций, процессов, контролировать их исполнение в условиях экономической нестабильности. Практика показывает, что самая высокая эффективность и устойчивость функционирования. социально-экономических систем в большинстве случаев характерна для тех, в которых организационные структуры управления сформированы не по команде «сверху», а являются результатом собственной организационной стратегии управления. Местные органы власти в РФ с начала 1990;х гг. имеют возможность, не нарушая общих законодательных положений, самостоятельно определять свои внутренние административные структуры с тем, чтобы они отвечали местным потребностям и обеспечивали эффективное управление.

Современная проблема проектирования эффективных организационных структур управления муниципальными системами обусловлена отсутствием адекватных современной ситуации методов, и моделей, а также практики научно обоснованного совершенствования организационных структур управления муниципальными образованиями. Вместе с тем практика формирования эффективных структур в муниципальном управлении является одним из важнейших факторов социально-экономического развития территорий и нуждается в дальнейшем исследовании. Возникает необходимость обобщения практического опыта и развития теоретических основ формирования организационных структур управления различными типами социально-экономических систем в целях последующей разработки методических рекомендаций по совершенствованию организационных структур управления муниципальными социально-экономическими системами, представляющими в большинстве случаев достаточно крупные социально-экономические системы, в целях их адаптации к рыночным нестабильным условиям.

Степень научной разработанности проблемы. В России впервые идея, о необходимости разработки проекта организационной структуры была выдвинута и обоснована при строительстве новых предприятий в 1930;е гг. В то время при разработке организационных проектов затрагивались преимущественно вопросы, связанные с внедрением оргтехники, конторской мебели. Направление исследования социально-экономических систем-, изучающее влияние организационной структуры на процесс ее развития, тесно связано с именем А. А. Богданова, обосновавшего в 20-х гг. XX в. необходимость создания универсальной (всеобщей) организационной науки — текто-логии. В 1960 — начале 1970;х гг. появилось новое направление в организационном проектировании — проектирование структур аппарата управления предприятием и проектирование автоматизированных систем управления.

Ориентированное на практику модельное описание иерархической организации как совокупности координируемых решений было разработано.

Ml Д. Месаровичем (1973). С. П. Никаноровым был предложен универсальный метод концептуального проектирования системорганизационного управления (1972). Параллельно развитию методологии организационного проектирования западные ученые В. JI. Зверман, Дж. Вудвард, Е. Харвей и другие проводят серию эмпирических исследований с целью выяснения эффективности применения теоретических разработок на практике [183- 184- 166].

Во второй половине 1970;х гг. в понятие «организационное проектирование» вкладывается более широкий смысл, анализ организационных структур проводится с позиций системного подхода. В' 1980;х гг. развитие комплексного подхода к организационному проектированию рассматривалось в работах А. Я. Кибанова, который не только предложил новые подходы, но и применил предложенную методологию в практической деятельности машиностроительных предприятий [67]. Большое внимание рассмотрению вопросов организационного проектирования уделяет В. В. Щербина [155, с. 184−187].

Вопросы формирования организационных структур управления в последние годы рассматривались в работах таких ученых и исследователей, как.

B. Г. Антонов, В. А. Баринов, С. А. Баркалов, Д*. И. Баркан, JI. Г. Борисова, А. А. Быков, И. Г. Владимирова, А. А. Воронин, JI. К. Глиненко, Г. В. Гор-денко, С. JI. Горелик, М. Н. Забаева, А. К. Казанцев, В. С. Катькало, Т. Н. Клемина, К. А. Кравченко, Ю. В. Кузнецов, Т. А. Кузовкова, С. И. Леонтьев, Е. В. Лужко, С. А. Масютин, В. П. Мешалкин, Б. 3. Мильнер,.

C. П. Мишин, О. П. Морозова, А. И. Половинкина, М. В. Привезенцев,.

A. Л. Утко, Е. А. Филипцова, Т. П. Хохлова, Г. А. Шилов, М. А. Шушкин,.

B. В. Щербина и других, в т. ч. большая часть работ посвящена организационным структурам управления крупными холдингами, высокодоходными организациями нефтегазовой сферы и строительных видов деятельности [111- 97]. За рубежом общими проблемами формирования организационных структур управления"занимались Р. Л. Акофф, Э. С. Бир, П. Блау, В. А. Грай-кунас, Дж. Гэлбрейт, П. Ф. Друкер, Дж. П. Коттер, Г. Дж. Ливитт, Г. Минцберг, М. А. Мише, Р. Мэнсфилд, Т. Дж. Питере, А. Райе, П. М. Сенге, Ф. У. Тейлор, Дж. Томпсон, P. X. Уотерман-мл., М. Хаммер, Р. Хант, Е. Хар-вей, Д. Чампи, И. А. Шумпетер и другие. Вместе с тем недостаточное внимание уделено проблемам совершенствования организационных структур управления сложными муниципальными системами, представляющими публичный сектор (Public Sector).

Управлению муниципальными социально-экономическими системами посвящены труды О. Б. Алексеева, А. С. Алипова, Д. Е. Амелина, А. Е. Бало-банова, В. А. Баранчикова, С. В. Вобленко, А. Г. Гричук, А. П. Дороговцева, В. В. Иванова, В. Н. Иванова, В. П. Кайсаровой, С. А. Кирсанова,.

A. Н. Коробовой, А. Н. Лукьянова, J1. Э. Лимопова, С. Б. Мельникова,.

B. И. Патрушева, А. Ю. Перминова, С. М. Петрова, Н. В. Раскова, Ю. В. Рудакова, Д. Р. Хромова, С. Е. Чаннова, С. С. Чернова и других. Однако за последние годы проводилось лишь несколько комплексных исследований по вопросам формирования эффективных организационных структур управления данным видом социально-экономических систем: «Совершенствование организационных структур в системе муниципального управления» В. G. Королева (1997 г.) [74], «Оптимизация муниципальных структур управления в субъекте Российской Федерации (на примере Республики Карелия)» И. В. Раковского (2005 г.) [117]. Исследование В. С. Королева проводилось в условиях нового возрождения российской системы местного самоуправления, исследование И. В. Раковского — в период существенных изменений как в законодательстве о местном самоуправлении, так и в понимании роли данного института в системе публичного управления России.

Возрастающая актуальность комплексного подхода к проблеме совершенствования организационных структур публичного управления в современных муниципальных социально-экономических системах, отсутствие адекватных методов проектирования и оценки их эффективности определили проблему исследования, цель, задачи, объект, предмет и структуру работы.

Целью диссертационного исследования является разработка теоретико-методических основ процесса совершенствования организационных структур управления муниципальными социально-экономическими системами.

Для достижения цели диссертационного исследования были поставлены следующие задачи:

1) определить специфические особенности муниципальных социально-экономических систем;

2) исследовать организационно-правовые аспекты совершенствования организационных структур управления в муниципальных образованиях;

3) определить принципы построения организационных структур управления применительно к муниципальным социально-экономическим системам;

4) проследить эволюцию типов организационных структур управления, проанализировать тенденции и перспективы их развития;

5) осуществить сравнительный анализ существующих методов проектирования организационных структур управления;

6) разработать теоретико-методические основы процесса совершенствования организационных структур управления муниципальными социально-экономическими системами;

7) разработать комплексный подход к оценке эффективности организационных структур управления муниципальными социально-экономическими системами.

Объектом исследования является организационная структура управления социально-экономическими системами.

Предметом исследования выступает процесс совершенствования организационных структур управления муниципальными социально-экономическими системами.

Теоретико-методологическую основу исследования составили труды российских и зарубежных исследователей по проблемам функционирования социально-экономических систем, проектирования организационных структур управления, муниципальному управлению. В ходе диссертационного исследования использовались российские и зарубежные материалы, статистические данные, нормативно-правовые документы, периодика, данные сети Интернет. Теоретической основой диссертации послужили: теория управления социально-экономическими системамисистемный подход к исследуемому объекту и предметуосновные положения трудов ученых и специалистов в области теории организации, управления публичным секторомположения законодательных и нормативных документов в области государственного и муниципального управления. Статистической и методологической базой, работы явились данные Федеральной службы государственной статистикиматериалы авторских обследований организационных структур управления муниципальными социально-экономическими системамиопыт консалтинговых компанийрезультаты анкетирования населения Сосновоборского городского округавнутренние документы Администрации Сосновоборского городского округа. В работе использованы методы анализа и синтеза, дедуктивный метод, сравнительный метод, систематизация и классификация, методология системного анализа, структурно-функциональный анализ.

Научная новизна работы заключается в комплексном исследовании процесса совершенствования организационных структур управления применительно к муниципальным социально-экономическим системам и определяется следующими положениями:

1. Проведен сравнительный анализ подходов к определению социально-экономической системы, систематизированы критерии общей классификации социально-экономических систем. На основе предложенной автором общей классификации определены специфические особенности муниципальных социально-экономических систем.

2. Определены условия необходимости совершенствования организационных структур управления муниципальными социально-экономическими системами. Сформулирована система принципов совершенствования организационных структур управления применительно к муниципальным социально-экономическим системам, обусловленная выявленными в ходе проведенного анализа недостатками действующих организационных структур управления муниципальными образованиями РФ, ориентированная на самоорганизацию муниципального управления на основе задач и достижение собственных целей с большей эффективностью.

3. Разработан алгоритм совершенствования организационных структур управления на основе процессного подхода применительно к муниципальным социально-экономическим системам. Определены факторы внешней и внутренней среды муниципального образования, влияющие на организационную структуру управления. Выделение процессов муниципального управления в качестве ключевых видов деятельности предложено осуществлять на основе адаптированной к управлению муниципальными образованиями методики выявления стратегических целей.

4. Развит блочный метод проектирования организационных структур управления, основанный на выделении отдельных унифицированных функционально-целевых блоков в соответствии с методологией функционального моделирования ГОЕРО. Данный метод адаптирован к процессам совершенствования организационных структур управления муниципальными социально-экономическими системами.

5. Предложен комплексный подход к оценке эффективности организационных структур управления муниципальными социально-экономическими системами, включающий количественную и качественную оценки. В рамках метода системной оценки ключевых показателей эффективности разработаны группы показателей оценки эффективности системы управления и показатели оценки эффективности организационных структур управления муниципальными социально-экономическими системами.

Теоретическая и практическая значимость исследования. Теоретическая значимость диссертационного исследования заключается в формировании комплексного представления процесса совершенствования организационных структур управления особым типом социально-экономических систем — муниципальными образованиями. Материалы диссертации могут быть использованы при подготовке учебных пособий и учебных курсов: «Муниципальное управление», «Менеджмент».

Практическая значимость исследования состоит в возможности применения ее основных положений, выводов и результатов в практической деятельности органами местного самоуправления по научно обоснованному совершенствованию организационных структур управления. Результаты исследования использовались в процессе совершенствования. организационной структуры управления Администрацией Сосновоборского • городского округа Ленинградской области в 2009;2010гг.

Апробация результатов исследования. По теме диссертации автором опубликовано 8 печатных работ общим объемом 2,6' п.л. (авторский объем- — 2,3 п.л.), из них в рецензируемых журналах, рекомендованных ВАК, — 2 печатные работы общим объемом 1,2 п.л. (авторский объем — 0,9 п.л.).

Выводы и рекомендации, сформулированные диссертантом, докладывались на семинарах и научно-практических конференциях: международной научной конференции «Модернизация экономики: проблемы и перспективы».

Санкт-Петербург, СПбГУ, октябрьг2010 г.) — научно-практической конференt ции по актуальным проблемам менеджмента в России на современном этапе: проблемы эффективного управления, социально-экономическими процессами в условиях кризиса мировой экономики (Санкт-Петербург, СПбГУ, декабрь 2009 г.) — научно-практической конференции по актуальным проблемам менеджмента в России на современном этапе: развитие новых принципов и методов управления мезоэкономикой и проблемы их внедрения в социально-экономических системах (Санкт-Петербург, СПбГУ, декабрь 2007 г.) — межрегиональной научно-практической конференции, посвященной проблемам формирования политической и правовой культуры молодежи (Старый Оскол, СОФ БелГУ, апрель 2007 г.) — региональной научно-практической конференции «Пушкарёвские чтения», посвященной проблемам социально-экономического и историко-культурного развития региона (Старый Оскол, СОФ БелГУ, декабрь 2006 г.) — региональном научно-практическом семинаре «Муниципальная реформа в России: современное состояние и перспективы развития» (Белгород, БелГУ, март 2006 г.).

Материалы диссертационного исследования обсуждались с руководителями органов местного самоуправления муниципального образования «Сосновоборский городской округ» Ленинградской области.

Структура диссертации. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и литературы, трех приложений. Объем диссертационного исследования с учетом списка использованных источников и литературы, приложений составляет 188 страниц. В работе-представлено 20 рисунков и 1 таблица. Список использованной* литературы включает 184 наименования, в том числе 27 — на английском языке.

Заключение

.

1. Современные организации представляют собой различные типы искусственно образуемых социально-экономических систем, включающих социальные и экономические ресурсы, характеризующихся свободой выбора форм деятельности, единой организационной структурой, элементы которой взаимосвязаны и совместно функционируют для достижения общих целей. В результате систематизации различных критериев предложена общая классификация социально-экономических систем по способам образования, уровням функционирования, степени сложности, характеру поведения, изменения с учетом фактора времени и взаимодействия с окружающей средой, степени структурированности, целям функционирования и типам деятельности. Муниципальное образование в соответствии с предложенной классификацией является сложной, нелинейной, открытой, стабильной, высокоорганизованной, динамичной, общественной, властно-представительской, первичной/вторичной, индетерминированной, диверсифицированной муниципальной Соц-ЭС.

2. Организационные структуры управления различных социально-экономических систем в виде упорядоченной совокупности взаимосвязанных организационных элементов, наделенных властными полномочиями и необходимыми ресурсами для достижения поставленных перед ними организационных целей и задач, особенностей взаимодействия между структурными, подразделениями и ответственности за их своевременное выполнение с заданными параметрами эффективности могут как способствовать развитию данных систем, так и выступать в качестве сдерживающего их развитие фактора. Органы местного самоуправления вправе самостоятельно формировать свои организационные структуры управления в целях эффективного управления. Организационной структурой управления муниципальной Соц-ЭС является упорядоченная совокупность взаимосвязанных структурных подразделений органов управления муниципального образования, наделенных властными полномочиями и распоряжающихся муниципальными ресурсами для решения вопросов местного значения в целях повышения уровня и качества жизни населения.

3. Процесс формирования различных типов организационных структур управления прошел путь от простых (линейных и функциональных) до адаптивных, многокомпонентных, среди которых можно выделить проектные, матричные, сетевые, виртуальные, многомерные, круговые организационные структуры управления. Однако в практике деятельности муниципальных Соц-ЭС до настоящего времени преобладают линейно-функциональные организационные структуры управления, которые не в полной мере соответствуют настоящим целям и задачам муниципального управления. Их совершенствование следует осуществлять на основе определенной системы принципов, включающей принципы: целеполаганияполноты функций муниципальной системы управлениявыделения центров ответственности на основе задачориентациина конечные результатыотсутствия внутренней противоречивости и исключения дублирования функцийадаптивностиэкономичности организационной структуры управления.

4. Множество внутренних и внешних связей и факторов муниципального управления, существенные изменения в системе местного самоуправления РФ, которая также является подсистемой национальной системы общественного управления, определяют необходимость применения системного подхода к процессам совершенствования организационных структур управления муниципальными Соц-ЭС.

5. Причинами, обусловливающими необходимость совершенствования организационных структур управления муниципальными Соц-ЭС являются: низкая эффективность решения вопросов местного значенияперегруженность глав и их заместителейреализация новой стратегии, планов и программ социально-экономического развития территорийизменение законодательства, касающегося местного самоуправления.

6. Сравнительный анализ методов проектирования организационных структур управления подтвердил гипотезу о необходимости применения в процессе совершенствования организационных структур управления муниципальными Соц-ЭС комплекса методов в целях сокращения недостатков каждого отдельного метода. Совершенствование организационных структур управления муниципальными Соц-ЭС предлагается проводить на основе применения системы методов, в основе которой лежит блочный метод, основанный на выделении функционально-целевых блоков как центров ответственности в соответствии с методологией функционального моделирования ГОЕРО.

7. В результате проведенного анализа определены основные причины, обусловливающие отсутствие в большинстве российских муниципальных образований эффективных организационных структур управления: динамичность внешней средыувеличение вопросов местного значенияизменение интересов и потребностей населенияотсутствие практики проектирования эффективных организационных структур управления муниципальными Соц-ЭСнезавершенность проектов совершенствования организационных структур управления муниципальными Соц-ЭС вследствие принятия «половинчатых» решенийнедостаточность ресурсов для использования передовых достижений проектирования эффективных организационных структур управления в других типах Соц-ЭС, зарубежного опыта, а также услуг консалтинговых компаний.

8. На основе процессного подхода разработан алгоритм процесса совершенствования организационной структуры управления муниципального образования, включающий этапы: диагностический, проектировочный, внедренческий и анализ эффективности. Процесс совершенствования организационных структур управления муниципальными Соц-ЭС в соответствии с алгоритмом включает определение факторов воздействия, выделение ключевых процессов муниципального управления, формирование системы ключевых показателей эффективности организационной структуры управления.

9. Было выявлено, что в муниципальных системах оценка эффективности функционирования организационных структур управления не может быть основана исключительно на количественных показателях. Это качественно-количественная проблема, для решения которой рационально сочетание методов формализованного исследования систем и экспертных методов. В рамках метода системной оценки ключевых показателей эффективности управления муниципальными Соц-ЭС сформулированы основные группы показателей: показатели достижения стратегических целей муниципального образованияпоказатели, характеризующие организационную эффективность в целом показатели, характеризующие процессы управления муниципальными ресурсамипоказатели оптимизации — организационной структуры управления и организационных процессовпоказатели количественного и качественного состава муниципальных служащихпоказатели внедрения современных знаний и технологий в процессы решения* вопросов местного значения. Для расчета эффективности организационной структуры управления-и организационных процессов муниципального образования предлагается определение следующих ключевых показателей: коэффициент охвата функций организационной структурой управления муниципальным образованиемкоэффициент реализации принимаемых органами местного самоуправления решенийкоэффициент своевременности ответов на обращения населенияорганов власти субъекта федерации. Также предложено осуществлять расчет индикативных показателей: доля затрат на организацию муниципального управления в бюджете муниципального образованиякоэффициент децентрализации муниципального управлениясредняя норма управляемостиколичество уровней управлениякоэффициент сменности служащих.

10. Предлагаемая в работе методика совершенствования ¦ организационной структуры*управления муниципальной Соц-ЭС апробирована на примере муниципального образования «Сосновоборский городской округ» Ленинградской области. Проведенный анализ позволил выделить следующие недостатки существующей организационной структуры управления Администрацией Сосновоборского городского округа: отсутствие целеполаганияиерархичность и недостаточность координацииориентация на исполнительностьотсутствие делегирования полномочийнизкая норма управляемостиотсутствие оперативностиориентация на процессотсутствие системы контроля эффективности деятельностидублирование функций и внутренняя противоречивостьразмытие ответственностинизкая адаптивность. Предлагаемый вариант организационной структуры управления Администрацией Сосновоборского городского округа спроектирован на основе функционально-целевых блоков. Организационная структура управления Администрацией Сосновоборского городского округа, проектируемая на основе функционально-целевых блоков позволит увеличить коэффициент охвата функций организационной структурой управления с 76,8 до 100%- коэффициент своевременности ответов на обращения с 84,3 до 100%- коэффициент реализации принимаемых органами местного самоуправления решений с 92,5 до 100%- сократить количество иерархических уровней с 6 до 4- увеличить норму управляемости с 3,5 до 4,7 в среднем по администрациисократить численность служащих категории «руководители» администрации на 35,7%- сократить долю управленческих кадров в общем количестве муниципальных служащих администрации с 22,3 до 17,4%- сократить штат муниципальных служащих администрации на 17,6%- сократить средний коэффициент сменности служащих до естественного уровнясэкономить расходы на содержание администрации до 5−7%. Предлагаемая организационная структура управления Администрацией Сосновоборского городского округа создаст предпосылки для более полного достижения стратегических целей муниципального образования, увеличения степени удовлетворенности населения деятельностью органов местного самоуправления.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Конституция Российской Федерации. // Собр. законодательства. Рос. Федерации.-2009.-№ 4.-Гл.1,ст. 3.2, 12, гл. 8, ст. 131.1, ст. 445.
  2. Европейская Хартия местного самоуправления ратифицирована Федеральным законом от 11.04.1998 № 55-ФЗ. // Собр. законодательства Российской Федерации. — 1998. № 36. — Ст. 4466.
  3. Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации: федеральный закон от 6 октября 2003 г. № 131-Ф3 (ред. от 27.07.2010) // Собр. законодательства Российской Федерации. 2003. -№ 40.-Ст. 3822.
  4. Указ Президента РФ от 15.10.1999 № 1370 «Об утверждении Основных положений государственной политики в области развития местного самоуправления в Российской Федерации» // Собрание законодательства Российской Федерации. 1999. — № 42. — Ст. 5011.
  5. Указ Президента РФ от 28.04.2008 № 607 «Об1 оценке эффективности деятельности органов местного самоуправления городских округов и муниципальных районов» // «Собрание законодательства РФ». 05.05.2008. — № 18.-Ст. 2003.
  6. Распоряжение Правительства РФ от 25 октября 2005 г. № 1789-р «Концепция административной реформы в Российской Федерации в 20 062 010 годах и план мероприятий по проведению административной реформы в Российской Федерации в 2006—2010 годах».
  7. ГОСТ Р ИСО 9000−2001. Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь Текст.. Введ. 2001−08−31. — М.: ИЛК Издательство стандартов, 2001. — 32 с.
  8. Устав муниципального образования Сосновоборский городской округ Ленинградской области Текст. (с изм. на 23.09.2009). // Газета Маяк. -2006. — 21 марта.
  9. Решение Совета депутатов Сосновоборского городского округа от 22.09.2009 № 99 «Об утверждении Концепции социально-экономического развития муниципального образования Сосновоборский городской округ Ленинградской области до 2020 года».
  10. Постановление Главы администрации Сосновоборского городского округа «Об утверждении Положения об администрации муниципального образования Сосновоборский городской округ Ленинградской области» от 09.06.2006 № 400.
  11. , Р. Л. Планирование будущего корпорации Текст.: пер. с англ. / Р. Л. Акофф. М.: Сирин, 2002. — 256 с.
  12. , О. Б. Общие принципы построения муниципальной системы управления Электронный ресурс. / О. Б. Алексеев. URL: http://www.humanities.edu.ru/db/msg/13 740 (дата обращения: 10.08.2010).
  13. , А. С. Экономико-математическая модель формирования среднесрочных программ социально-экономического развития муниципального образования Текст.: дис. канд. эк. наук: 08.00.13: защищена 24.10.07 / Алипов Алексей Сергеевич. СПб, 2007. — 188 с.
  14. , Е. В. Организационные структуры управления интегрированными промышленными корпорациями Текст.: дис. канд. эк. наук: 08.00.05 / Анисимова Елена Валентиновна. М.: Академия труда и социальных отношений, 2005. — 138 с.
  15. , В. Г. Эволюция организационных структур Текст. /
  16. B.Г.Антонов // Менеджмент в России и за рубежом. 2000. — № 1.1. C. 25−31.
  17. , Г. А. Организация времени Текст. / Г. А. Архангельский. 3-е изд. — СПб.: Питер, 2008. — 432 с.
  18. , В. А. Правовые проблемы становления и развития местного самоуправления в Российской Федерации Текст.: монография /
  19. B. А. Баранчиков. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005. — 192 с.
  20. , В. А. Организационное проектирование Текст.: учеб. пособие / В. А. Баринов. М.: ИНФРА-М, 2005. — 399 с.
  21. , С. А. Проектирование организационной структуры управления предприятием Текст.: учеб. пособие / С. А. Баркалов, А. И. Половин-кина, Е. А. Филипцова. Воронеж: Воронеж, гос. арх.-строит, ун-т, 2008. -124 с.
  22. Бир, С. Мозг фирмы Текст., 3-е изд.: пер. с англ. М. М. Лопухина /
  23. C. Бир. М.: Книжный дом «ЛИБРОКОМ», 2009. — 416 с.
  24. , С. Л. Методика моделирования организационной структуры при помощи симметричных окрестностных моделей Текст. / С. Л. Блюмин, А. А. Томилин // Управление большими системами: сб. трудов. М.: ИПУ РАН, 2007. — С. 29−39.
  25. , А. А. Тектология: (Всеобщая организационная наука) Текст. В 2-х кн.: Кн. 1./ Редкол. Л. И. Абалкин (отв. ред.) и др./ Отд-ние экономики АН СССР. Ин-т экономики АН СССР. М.: Экономика, 1989. -304 с.
  26. , JI. Г. Организационный дизайн: Современные концепции управления Текст. / Л. Г. Борисова. М.: Дело, 2003. — 400 с.
  27. , И. В. Трансформационные процессы в системе государственного управления: становление и развитие новой модели управления регионом Текст. / И. В. Быков, М. Г. Решётников // Менеджмент в России и за рубежом. 2009. — № 1. — С. 57−72.
  28. , А. А. Организационные структуры управления Текст. / А. А. Быкова. М.: ОЛМА-ПРЕСС Инвест: Институт экономических стратегий, 2003.- 160 с.
  29. , С. В. «Balanced Scorecard»: как это по-русски? Текст. // С. В. Василенко // Менеджмент в России и за рубежом. 2008. — № 6. -С. 44−48.
  30. , М. История хозяйства: очерк всеобщей соц. и экон. истории Текст. / М. Вебер, 3. Гелльман: пер. под ред. И. М. Гревса. Пг.: Наука и шк., 1923.-240 с.
  31. , Г. Обзор стандарта IDEF0 Электронный ресурс. / Г. Берников. URL: http://www.idefinfo.ru/content/view/12/27 (дата обращения: 10.06.2010).
  32. , Н. Кибернетика, или управление и связь в животном и машине Текст.: пер. с англ. И. В. Соловьева и Г. Н. Поварова / Н. Винер. -2-е изд. -М.: Наука, 1983. 344 с.
  33. , И. Г. Компании будущего: организационный аспект Текст. / И. Г. Владимирова // Менеджмент в России и за рубежом. 1999. -№ 2. — С. 58−72.
  34. Влияние реструктуризации на рост стоимости компании. Аналитическая записка Электронный ресурс. М., 2004. URL: http://www.raexpert.ru/researches/restructuring/restructuring.pdf (дата обращения: 25.10.2009).
  35. , С. В. Вопросы местного значения: кодификатор функций органов местного самоуправления. Управление процессом предоставления услуг Текст. / С. В. Вобленко, Н. А. Вобленко. -М.: МЦФЭР, 2009. 436 с.
  36. , С. В. Методики пошаговой реализации вопросов местного значения: формирование конечных результатов Текст. / С. В. Вобленко. — М.: МЦФЭР, 2008. 418 с.
  37. Вон Эйкен, Дж. Руководство по выживанию: Менеджмент: Ответы на 59 самых острых вопросов по управлению в условиях экономического кризиса Текст.: монография / Дж. Вон Эйкен: пер. с англ. Ю. Кочкарева. -М.: Альпина Бизнес Букс, 2009. 293 с.
  38. , А. А. Оптимальные иерархические структуры Текст.: монография / А. А. Воронин, С. П. Мишин. М.: ИПУ РАН, 2003. — 214 с.
  39. , Л. А. Бенчмаркинг как инструмент разработки региональной. инновационной стратегии Текст. / Л. А. Воронина,.В. В. Ушнов // Региональная экономика. Теория и практика. 2009. — № 13. — С. 28−32.
  40. , С. Формирование конкурентного потенциала с помощью метода бенчмаркинга Текст. / С. Генералова // Проблемы теории и. практики управления. 2007. — № 1. — С. 16−21.
  41. , Л. К. Проектирование организационных структур управления Текст.: монография / Л. К. Глиненко, Е. В. Лужко. К.: Нора-Друк, 2005. — 728 с.
  42. , Е. И. Техника функционально-стоимостного анализа Текст. / Е. И. Голибардов, А. В. Кудрявцев, М. И. Синенко. Киев: Техника, 1989.-238 с.
  43. , В. И. Стратегическое планирование экономической базы муниципальных образований (на примере Санкт-Петербурга) Текст.: авто-реф. дис. канд. экон. наук: 08.00.05: защищена 27.12.2006 / Голиков Владислав Иванович. СПб., 2006. — 16 с.
  44. , Г. В. Современные подходы к формированию организационной структуры управления компанией Текст. / Г. В. Горденко // Менеджмент в России и за рубежом. — 2009. № 3. — С. 85−90.
  45. , С. JI. Бизнес-инжиниринг и организационное проектирование Электронный ресурс. / С. JI. Горелик. URL: http://big.spb.ru/publications/bigspb/beorgproject.shtml (дата обращения: 10.08.2010).
  46. , JI. Применение бизнес-инжиниринга к задачам государственного управления Электронный ресурс. / Л. Григорьев, Ф. Скрипка. URL: http://big.spb.ru/publications/bigspb/metodology/besm.shtml (дата обращения: 07.07.2010).
  47. , И. Б. Стратегия и структура корпорации Текст.: учеб. пособие / И. Б. Гурков. М.: Дело, 2008. — 288 с.
  48. , А. П. Аутсорсинг в муниципальном управлении Текст. / А. П. Дороговцев, Д. Е. Амелин // Менеджмент в России и за рубежом. -2008.-№ 1.-С. 73−79.
  49. , П. Ф. Энциклопедия менеджмента Текст.: пер. с англ. / Питер Фердинанд Друкер. — М.: Издательский дом Вильяме, 2004. 432 с.
  50. , В. А. Автоматизированные системы управления машиностроительным предприятием Текст. / В. А. Дуболазов, С. А. Соколицын. — Л.: Изд-во ЛГУ, 1980. 283 с.
  51. , М. А. Совершенствование структур управления промышленными интегрированными бизнес-группами в современной России
  52. Текст.: дис. канд. эк. наук: 08.00.05: защищена 20.03.07 / Евневич Мария Александровна. СПб, 2006. — 171 с. '
  53. , Л. А. Организация и управление промышленной фирмой в развитых странах Текст.: учеб. / Л. А. Жданова. — М.: Экономика, 2008. -637 с.
  54. , Е. В. Исследование конкурентоспособности социально-экономических систем (на примере Сибирского федерального округа) Текст. / Е. В. Зандер, Е. В. Инюхина, Ю. И. Старцева // Региональная экономика. Теория и практика. 2009. — № 10. — С. 6−17.
  55. Зуб, А. Т. Системный стратегический менеджмент: методология и практика Текст.: монография / А. Т. Зуб, М. В. Локтионов. М.: Генезис, 2001.-751 с.
  56. , В. В. Муниципальное управление Текст.: справочное по-соб. / В. В. Иванов, А. Н. Коробова. М.: ИНФРА-М, 2006. — 718 с.
  57. , В. Н. Инновационные социальные технологии государственного и муниципального управления Текст.: монография / В. Н. Иванов, В. И. Патрушев. М.: Экономика, 2001. — 327 с.
  58. , Б. П. Управление в экономических и социальных системах Текст. / Б. П. Ивченко, Л. А. Мартыщенко, В. А. Шамахов. СПб.: Издательский дом «Петрополис», 2006. — 240 с.
  59. Информационные технологии поддержки жизненного цикла продукции: методология функционального моделирования. Рекомендации по стандартизации Текст.. — М.: Госстандарт России, 2001. — 49с.
  60. , В. В. Общая теория социально-экономических систем Текст.: учеб. пособие / В. В. Исаев, А. М. Немчин. — СПб.: Бизнес-пресса, V2002.- 176 с.
  61. Итоги реализации Федерального закона от 6 октября 2003 года № 131-Ф3 «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» в 2007 году Текст. / Под общ. ред. Д. Р. Хромова. -М.: ИД «Юриспруденция», 2007. 376 с.
  62. , С.М. Методология проектирования промышленных организационных систем на основе аутсорсинга бизнес-процессов Текст.: дис. докт. эк. наук: 08.00.05: защищена 07.06.05 / Казанцева Светлана Михайловна. СПб, 2004. — 324 с.
  63. , В. П. Ценностно-ориентированный подход в стратегическом управлении крупным городом Текст. / В. П. Кайсарова // Вестн. С.-Петерб. ун-та. Сер. 5: Экономика. 2008. — № 4. — С. 127−136.
  64. , С. О. Делегирование полномочий и ответственности: система эффективного управления Текст." / С. О. Календжян, Г. Бёме. М.: Дело, 2007. — 280 с.
  65. , Р. Сбалансированная система показателей: от стратегии к действию Текст., 2-е изд.: пер: с англ. М. Павловой / Р. Каплан, Д. Нортон. -М.: Олимп-Бизнес, 2006. 320 с.
  66. , А. Я. Управление персоналом организации Текст.: учебник / А. Я. Кибанов. М.: Инфра-М, 2006. — 636 с.
  67. , В. Лечить нельзя поощрять Текст. / В. Климов // Менеджмент роста. 2008. — № 3. — С. 40−44.
  68. , О. Г. Антикризисное управление и проектирование организаций на основе инноваций Текст.: дис. канд. эк. наук: 08.00.05: защищена 29.05.07 / Колокольников Олег Геннадьевич. Вологда, 2007. -164 с.
  69. Комментарий к Федеральному закону от 6 октября 2003 г. № 131-ФЭ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» Текст. / Ю. В. Капитанец [и др.]- под. ред. С. Е. Чаннова. М.: ТЕИС, 2005.-432 с.
  70. , В. Б. Корпоративное управление и инвестиционный процесс Текст.: монография / В. Б. Кондратьев. М.: Наука, 2003. — 318 е.,
  71. , В. С. Совершенствование организационных структур в системе муниципального управления Текст.: дис. канд. эк. наук: 05.13.10 / Королев Валерий Сергеевич. Ростов-на-Дону: Ростовская государственная экономическая академия, 1997. — 150 с.
  72. , Дж. П. Впереди перемен Текст.: пер. с англ. А. Успенского, под. ред. Б. Шпотова / Джон П. Коттер. М.: Олимп-Бизнес, 2003. — 238 с.
  73. , К. А. Организационное проектирование и управление развитием крупных компаний: методология и опыт проектирования систем управления Текст. / К. А. Кравченко, В. П. Мешалкин. — М.: Академический Проект- Альма Матер, 2006. 528 с.
  74. , Ю. В. Теория организации Текст.: учеб. пособие / Ю. В. Кузнецов. СПб.: Изд-во С.-Петерб. ун-та, 2006. — 158 с.
  75. , Т. А. Теория и практика совершенствования организационной структуры управления и оценки ее эффективности (на примере почтовой связи) Текст.: монография / Т. А. Кузовкова, Г. А. Шилов. М.: Компания Спутник+, 2006. — 138 с.
  76. , А. М. Бенчмаркинг Текст. / А. М. Кузьмин // Методы менеджмента качества. — 2007. № 2. — С. 23−25.
  77. , С. А. Социальные системы: развитие и метаморфозы. К вопросу о перспективах переходной экономики России Текст. / С. А. Кузьмин/ РАН. Ин-т соц. эконом, проблем народонаселения. М.: Academia, 2006. — 344 с.
  78. , Ю. Н. Теория организаций Текст. / Ю. Н. Лапыгин. М.: ИНФРА-М, 2007.-311 с.
  79. , Г. Дж. Сверху вниз. Почему не умирают иерархии, и как руководить ими более эффективно Текст.: пер. с англ. А. Данишевской / Гарольд Дж. Ливитт. — СПб.: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2005. 224 с.
  80. , С. В. Трансформация экономических систем Текст.: монография / С. В. Любимцева. М.: Экономистъ, 2003. — 443 с.
  81. , А. М. Управление социально-экономическим развитием территориальных систем (теория, методология, опыт) Текст.: дис. докт. эк. наук: 08.00.05 / Лялин Алексей Михайлович. М.: Академия труда и социальных отношений, 2002. — 319 с.
  82. Макашева, 3. М. Исследование систем управления Текст.: учеб. пособие / 3. М. Макашева. М.: КНОРУС, 2008. — 176 с.
  83. , Ю. А. Стратегический менеджмент Текст. / Ю. А. Маленков. М.: Проспект, 2008. — 224 с.
  84. , Н. О местном самоуправлении Текст. / Н. Малчинов // Экономист. 2004. — № 6. — С. 72−74.
  85. , С. А. Изменение организационной структуры предприятия: целесообразность и возможности Текст. / С. А. Масютин, С. И. Леонтьев // ЭКО. 1998. — № 2. — С. 77−90.
  86. , Д. А. Россия, вперед! Электронный ресурс. / Д. А. Медведев. URL: http://www.kremlin.ru/news/5413 (дата обращения: 12.10.2009).
  87. Менеджмент Текст.: учеб. пособие / Под ред. проф. Ю. В. Кузнецова. М.: Экономика, 2010. — 503 с.
  88. Менеджмент и экономика труда Текст.: Новый англ.-рус. толковый словарь: Св. 8000 ст. / [Сост. Апанасенко Т. Е. и др.- Общ. ред. М. А. Сторчевой]. СПб.: Экономическая школа, 2004. — 568 с.
  89. , Л. И. Организационная структура управления на предприятии. Обзор Текст. / Л. И. Меньшиков, А. Г. Белоконская. Рига: Лат-НИИНТИ, 1980. — 60 с.
  90. , М. X. Основы менеджмента Текст., 3-е изд.: пер. с англ. / М. X. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. М.: ООО «И.Д. Вильяме», 2007. — 672 с.
  91. , Б. 3. Теория организации Текст.: учеб. / Б. 3. Мильнер. -М.: ИНФРА-М, 2008. 797 с.
  92. , Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации Текст.: пер. с англ. под ред. Ю. Н. Каптуревского / Генри Минцберг. -СПб.: Питер, 2004. 512 с.
  93. , В. А. Координирование международного производства и технологий в российских ТНК Текст. / В. А. Михайлов // Менеджмент в России и за рубежом. 2009. — № 3. — С. 118−125.
  94. , О. П. Эволюция организационной структуры компании ООО «РР Морские нефтегазовые проекты» Текст. / О. П. Морозова // Вестн. Астраханского гос. техн. ун-та. — 2008. — № 4. — С. 95−100.
  95. , В. М. Европейский опыт развития инновационного бен-чмаркинга и его адаптация для постсоветских условий Текст. / В. М. Моековкин // Инновации: новые технологии, маркетинг, инвестиции, внедрение. -2008.-№ 2.-С. 80−85.
  96. Муниципальные стратегии — сделано в России Текст. / Балобанов А. Е. и др.- общ. ред.: А. Е. Балобанов, А. Н. Лукьянов. — М.: Аспект Пресс, 2004. 208 с.
  97. , П. Р. Сбалансированная система показателей для государственных и неприбыльных организаций Текст.: пер. с англ., под ред. О. Б. Максимовой / Пол Р. Нивен. Днепропетровск: Баланс Бизнес Букс, 2005.-336 с.
  98. , Д. А. Теория управления организационными системами Текст. / Д. А. Новиков. М.: Московский психолого-социальный институт, 2005.-584 с.
  99. , С. С. Роль холдинговой компании Текст. / С. С. Овсянников // Менеджмент в России и за рубежом. 2009. — № 2. — С. 107−109.
  100. Организационная структура управления хозяйством: для руководя-, щих управленческих кадров Текст. / Под. ред. Р. А. Белоусова и А. М. Ома-рова. -М.: Экономика, 1981. 192 с.
  101. , Е. А. Диагностика состояния территориальной социально-экономической системы Текст.. Препринт. Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2003. — 103 с.
  102. От автоматизации к реструктуризации управления и обратно. Электронный ресурс.. URL: http://www.subcontract.ru/docum/documshow documid 200. html (дата обращения: 10.08.2010).
  103. Пак, X. С. Муниципальные ресурсы: новые подходы к формированию и управлению Текст. / X. С. Пак // Экономика и управление. 2009. -№ 7.-С. 34−38.
  104. , В. Н. Теория организации Текст.: учеб. пособие / В. Н. Парахина. 3-е изд. — М.: Кнорус, 2007. — 296 с.
  105. , А. Ю. Проектирование системы управления мегаполисом: процессный подход Текст. / А. Ю. Перминов, С. С. Чернов // Местное самоуправление: организация, экономика и учет. — 2007. — № 3. — С. 3−14.
  106. , С. М. К вопросу о правовом регулировании муниципальной службы в Российской Федерации Текст. / С. М. Петров // Законодательство и экономика. 2009. — № 7. — С. 5−9.
  107. , Т. Дж. В поисках совершенства: уроки самых успешных компаний Америки Текст.: пер. с англ. / Т. Дж. Питере, P. X. Уотерман-мл. М.: Издательский дом «Вильяме», 2005. — 560 с.
  108. , М. В. Организационный механизм деятельности холдинговой компании: управление строительными проектами Текст.: монография / М. В. Привезенцев. М.: ЮНИТИ-ДАНА: Закон и право, 2007. -167 с.
  109. , А. И. Методы развития организаций Текст. / А. И. При-гожин. М.: МЦФЭР, 2003. — 863 с.
  110. , Н. Р. Стоимость компании как целевой показатель ее деятельности Текст. / Н. Р. Размадзе // Вестн. С.-Петерб. ун-та. Сер. 5: Экономика. 2008. — № 2. — С. 106−114.
  111. , Б. А. Современный экономический словарь Текст. / Б. А. Райзберг, Л. Ш. Лозовский, Е. Б. Стародубцева. 5-е изд. — М.: ИН-ФРА-М, 2007. — 495 с.
  112. , М. Границы «безграничных» предприятий: перспективы сетевых организаций Текст. / М. Райсс // Проблемы теории и практики управления. 1997. -№ 1. — С. 92−97.
  113. , И. В. Оптимизация муниципальных структур управления в субъекте Российской Федерации (на примере Республики Карелия) Текст.: автореф. дис. канд. экон. наук / И. В. Раковский. СПб.: СЗАГС, 2005.-28 с.
  114. , В. В. Бизнес-процессы компании: построение, анализ, регламентация Текст. / В. В. Репин. М.: РИА «Стандарты и качество», 2007. -240 с.
  115. , В. М. Разработка показателей эффективности подразделений, отделов, персонала. Пошаговая инструкция Текст. / В. М. Ржехин, Д. А. Алеканд, П. В. Коваленко. М.: Вершина, 2008. — 224 с.
  116. , В. Г. Регулирование и прогнозирование динамики социально-экономических систем Текст.: монография / В. Г. Родионов. СПб.: Издательство СПбГУ, 2008. — 264 с.
  117. Россия в цифрах Текст. 2009: Крат.стат.сб./Росстат. М., 2009. -525 с.
  118. , А. А. Организационно-экономические принципы управления в инновационных системах Текст.: дис. канд. эк. наук: 08.00.05: защищена 29.05.07 / Рощин Андрей Александрович. СПб, 2007. — 189 с.
  119. , А. А. Методические аспекты оценки нормы управляемости и применение её в регулярном менеджменте Текст. / А. А. Свирина // Менеджмент в России и за рубежом. 2009. — № 3. — С. 126−131.
  120. , Г. В. Исследование и оценка организационной эффективности систем управления Текст. / Г. В. Семенов, М. В. Николаев, М. В. Савеличев. Казань: Изд-во Казан, ун-та, 2004. — 181 с.
  121. Семь нот менеджмента. Настольная книга руководителя Текст. / Под. ред. В. В. Кондратьева. 7 изд., перераб. и доп. — М.: Эксмо, 2008. -976 с.
  122. , П. М. Пятая дисциплина: искусство и практика самообучающейся организации Текст.: пер. с англ. / Питер М. Сенге. М.: Олимп1. Бизнес, 2003.-408 с.
  123. , В. А. Развитие управления в исполнительной власти субъекта федерации: иерархия или гетерархия? Текст. / В. А. Созинов // Менеджмент в России и за рубежом. 2006. — № 4. — С. 46−58.
  124. , М. В. Менеджмент торгового предприятия Текст.: монография / М. В. Сорокина. СПб.: Питер, 2003. — 528 с.
  125. Социальная инноватика в управлении: муниципальные финансово-производственные группы Текст. / В. Н. Иванов, С. Б. Мельников, Н. С. Мельникова [и др.]- под общ. ред. В. Н. Иванова, С. Б. Мельникова. -М.: Муниципальный мир, 2006. 260 с.
  126. , Е. А. Анализ современных моделей управления интеллектуальным капиталом и максимизация стоимости предприятия Текст. / Е. А. Спиридонова // Вестн. С.-Петерб. ун-та. Сер. 5: Экономика. 2008. -№ 3.-С. 122−130.
  127. , О. А. Управление региональными социально-экономическими системами на основе интеграционного маркетинга Текст. / О. А. Старцева, И. Н. Строев. // Региональная экономика. Теория и практика. -2009. -№ 10.-С. 54−58.
  128. Структуризация бизнеса с помощью продуктов класса ORGWARE Электронный ресурс.. URL: http://www.marketer.ru/node/1405 (дата обращения: 05.06.2009).
  129. , Ю. Е. Типология социально-экономических систем в теории рациональности Текст. / Ю. Е. Суслов. СПб.: СПбГИЭУ, 2004. — 51 с.
  130. , М. В. Эволюционное управление социально-экономическими системами Текст.: монография / М. В. Сухарев. Петрозаводск: КарНЦ РАН. — 2008. — 258 с.
  131. , А. И. Об антикризисных действиях муниципалитетов Текст. / А. И. Татаркин, В. С. Бочко // Регион: экономика и социология. — 2009.-№ 2.-С. 137−155.
  132. , Ф. У. Принципы научного менеджмента Текст.: пер. с англ. А. И. Зак / Фредерик Уинслоу Тейлор. М.: Журн. «Контроллинг»: Изд-во стандартов, 1991. — 104 с.
  133. Теория систем и системный анализ в управлении организациями: справочник Текст. / Под ред. В. Н. Волковой и А. А. Емельянова. М.: Финансы и статистика, 2006. — 848 с.
  134. Типология организационных структур Электронный ресурс.. URL: http://big.spb.ru/consulting/consultingprojects/struct/orgtypology.shtml (дата обращения: 12.05.2009).
  135. , JI. В. Пакет положений о структурных подразделениях организации Текст.: практ. пособие / JI. В. Труханович. М.: Дело и Сервис, 2007. — 448 с.
  136. , М. Проблемы моделирования управления социально-экономическими системами Текст. / М. Уандыкова // Проблемы теории и практики управления: международный журнал. 2005. — № 4. — С. 84−89.
  137. , А. JI. Теоретические и методологические основы совершенствования организационных структур управления Текст.: автореф. дис. канд. экон. наук / А. Л. Утко. СПб.: СПбГУЭФ, 2005. — 24 с.
  138. , Р. А. Управленческие решения Текст.: учебн. пособие / Р. А. Фатхутдинов. М.: ИНФРА-М, 2005. — 344 с.
  139. , Е. В. Исследование систем управления Текст.: учеб. пособие / Е. В. Фрейдина- под ред. Ю. В. Гусева. М.: Издательство «Омега-Л», 2008.-367 с.
  140. , А. Н. Надежность социально-экономических систем на этапе их проектирования Текст.: монография / А. Н. Фурманков. — СПб.: Дмитрий Буланин, 2005. 135 с.
  141. , М. Реинжиниринг корпорации: Манифест революции в бизнесе Текст. / Майкл Хаммер, Джеймс Чампи- пер. с англ. Ю. Е. Корнило-вич. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2006. — 287 с.
  142. , Р. Как создать интеллектуальную организацию Текст.: пер. с англ. / Р. Хант, Т. Базан. М.: ИНФРА-М, 2002. — 230 с.
  143. , Т. ГГ. Эволюция методологии организационного проектирования: динамическое горизонтальное структурирование Текст. / Т. П. Хохлова // Менеджмент в России и за рубежом. 2006. — № 4. — С. 12−25.
  144. , В. Н. Прогнозирование социально-экономических процессов Текст. / В. Н. Цигичко. М.: Книжный дом «ЛИБРОКОМ», 2009. -240 с.
  145. , В. П. Управление инвестиционной системой муниципального образования Текст.: дис. канд. эк. наук: 08.00.05: защищена 12.11.07 / Чебодаев Владимир Петрович. СПб, 2007. — 185 с.
  146. , Ю. И. Фирма в информационной экономике: оптимизация организационной структуры Текст.: дис. канд. эк. наук: 08.00.01, 08.00.05: защищена 14.11.07 / Шевелева Юлия Игоревна. СПб, 2007. -168 с.
  147. , Е. В. Эффективная система на основе процессного управления. Проблемы. Анализ. Решение Текст. / Е. В. Шельмин. М.: Вершина, 2007. — 224 с.
  148. , П. В. Менеджмент: управление организационными системами Текст. / П. В. Шеметов, Л. Е. Чередникова, С. В. Петухова. М.: Омега-Л, 2007. — 406 с.
  149. , И. А. Теория экономического развития: капитализм, сосциализм, демократия Текст.: пер. с нем. и англ.: В. С. Автономов и др. / Ио-зеф Алоиз Шумпетер. М.: Эксмо, 2007. — 861 с.
  150. , М. А. Оценка конкурентоспособности предприятий с ди-визиональной структурой управления Текст. / М. А. Шушкин, М. Н. Забае-ва // Менеджмент в России и за рубежом. 2006. — № 1. — С. 58−63.
  151. , В. В. Социальные теории организации: словарь Текст. / В. В. Щербина. М.: Инфра-М, 2000. — 264 с.
  152. Экономика предприятия Текст.: учебн. пособие, 5-е изд. / под. ред. В. Я. Горфинкеля. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. — 767 с.
  153. , С. Структура и порядок формирования органов местного самоуправления (на примере г. Пушкина) Текст. / С. Юркова, Э. Маркварт // Демократизация муниципальной власти. Опыт г. Пушкина: сб. материалов. — СПб., 2000. С. 9−26.
  154. Chandler, A. D. Scale and Scope: The Dynamics of Industrial Capitalism Text. / A. D. Chandler. Cambridge: Belknap Press, 1994. — 780 p.
  155. Comparing local governance: trends and developments Text. / edited by Bas Denters and Lawrence E. Rose. New York: Palgrave Macmillian, 2005. -294 p.
  156. Dutta, D. Good Governance through Spatial Planning by Local Government Departments of India: A Performance Assessment Framework Text. / D. Dutta // Management in Government. 2006. — Vol. XXXVIII № 2. — P. 31−47.
  157. Economics of Strategy Text.: monograph / D. Besanko [et al.]. 4th ed. -N.J.: John Wiley&Sons, 2007. — 606 p.
  158. Goggin, W. C. How the Multidimensional Structure Works at Dow Corning Text. / W. C. Goggin // Harvard Business Review. 1974. — № 1. — P. 54−65.
  159. Governance Matters VIII: Aggregate and Individual Governance Indicators 1996−2008 Text. / D. Kaufmann, A. Kraay, M. Mastruzzi. The World Bank. — June 2009. — 103 p.
  160. Graicunas, V. A. Relationship in Organization Text. / V. A. Graicu-nas // Papers on the Science of Administration / Ed. by L. Gulick, L. F. Urwick. —
  161. New York: Columbia University’s Institute of Public Administration, 1937. -P. 183−187.
  162. Handy, Ch. B. Understanding Organizations Text., 3rd Edition / Ch. B. Handy. London: Penguin Books, 1985. — 488 p.
  163. Harvey, E. Technology and the Structure of Organizations Text. / E. Harvey // American Sociological Review. 1968. — № 4. — P. 247−259.
  164. Lakshminarayanan, S. Good Governance: Conceptual Framework and Reforms Strategy Text. / S. Lakshminarayanan, S. D. Sharma // Management in Government. 2006. — Vol. XXXVIII № 2. — P. 1−16.
  165. Making Organizational Learning Operational: Implications from Learning Classifier Systems Text. /K. Takamada [et al.] // Computational &< Mathematical Organization Theory. 1999. — V.5, № 3. — P. 229−252.
  166. McGaurr, D. Administrative reform: reactions and comments Text. / D. McGaurr // New developments in public sector management. 1987. -Vol. 9.-P. 7−12.
  167. Mische, M. A. Strategic Renewal: Becoming a High-Performance Organization Text. / M. A. Mische. NJ: Prentice-Hall, 2001. — 275 p.
  168. Misra, D. C. E-Government: From Networked Society to Networked e-Governments Text. / D. C. Mistra // Management in Government. 2007. -Vol. XXXIX № 3. -P. 17−36.
  169. Monga, A. New Public Management in India Text. / A. Monga // Management in Government. 2008. — Vol. XXXIX № 4. — P. 39−56.
  170. Public Governance Indicators: A Literature Review Electronic resource. -New York, 2007. URL: http://unpanl.un.org/intradoc/groups/public/documents/ un/unpan027075.pdf (reference date: 15.11.2009).
  171. Rousseau, D. M. Meso Organization Behavior. Avoiding Three Fundamental Biases Text. / D. M. Rousseau // Trends in Organizational Behavior. -1994.-Vol.1.-P. 13−30.
  172. Schein, E. H. Organizational Psychology Text., 3rd Edition / E. H. Schein. -NJ: Prentice-Hall, 1980. 274 p.
  173. Shirom, A. Diagnostic Models for Organizations: Toward an Integrative Perspective Text. / A. Shirom, M. I. Harrison // Trends in Organizational Behavior. 1995. — Vol. 2. — P. 85−107.
  174. Smith, R. F. I. Public sector productivity contexts and strategies Text. / R. F. I. Smith // New developments in public sector management. — 1987. -Vol. 9.-P. 22−37.
  175. Snow, C. C. The Virtual Organization: Promises and Payoffs, Large and Small Text. / C. C. Snow, J. Lipnack, J. Stamps // Trends in Organizational Behavior. 1999. — Vol. 6. — P. 15−30.
  176. Sodhi, I. S. Good Governance at Grass-Root Level in India Issues, Challenges and Prospects Text. / I. S. Sodhi // Management in Government. -2009. — Vol. XXXX № 4. — P. 1−15.
  177. Thompson, J. D. Organizations in action: social science bases of administrative theory Text. / J. D. Thompson. New York: McGraw-Hill, 1967. -192 p.
  178. Upadhyay, M. M. Participative Model of Organisational Development in Government Text. / M. M. Upadhyay // Management in Government. 2008. -Vol. XXXIX № 4. — P. 57−72.
  179. Woodward, J. Industrial Organization: Theory and Practice Text. / J. Woodward. London, New York: Oxford University Press, 1965. — 281 p.
  180. Zwerman, W. L. New Perspectives in Organization Theory Text. / W. L. Zwerman. Westport, Conn.: Greenwood, 1970. — 219 p.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!