Управление конкурентоспособностью промышленных предприятий: теория и практика: на материалах работы предприятий промышленности

Актуальность темы

исследования. Четко обозначившиеся сегодня контуры «новой экономики», основанной преимущественно на глобализации мирохозяйственных связей посредством динамично развивающихся информационно-коммуникационных технологий, поставили перед Россией неотвратимую проблему выживаемости экономики и в целом сохранения национального суверенитета в условиях вступления во Всемирную торговую организацию (ВТО). Сегодня возникает угроза потери важных для страны отраслей с высокой добавленной стоимостью, окончательное превращение экономического пространства России в сырьевой придаток Запада, в полигон для отходов деятельности зарубежных фирм, экологически опасных производств и утративших актуальность технологий.

В формирующейся в России открытой экономике усложняющиеся условия хозяйствования вынуждают российские предприятия формировать свою конкурентную стратегию при прямом контакте с зарубежными конкурентами, что часто приводит к потере реализованных рыночных позиций. Обостряется проблема обеспечения конкурентоспособности отечественными предприятиями вообще, вне зависимости от сферы их деятельности.

Исторически определилось, что экономика России встала на рыночные «рельсы» значительно позже основных промышленно развитых стран мира и теперь вынужденно проходит этап форсированной трансформации и модернизации, «на ходу» осуществляя творческий синтез зарубежного опыта с учетом своей уникальности и самобытности. На пути экономических реформ неизбежны неудачи, связанные с принципиальной неопределенностью стратегии кардинального переустройства общества (включая политическую, социальную и культурную среду), а также со слепым копированием чужого и чуждого опыта. К тому же экономические законы, в отличие от законов природы, опосредованы субъективными представлениями людей, в желаниях и выборах которых наличествуют свои ожидания, нормы, установки, традиции, моральные и нравственные ценности, что увеличивает фактор неопределенности вектора развития промышленного комплекса страны.

Несомненно, что в условиях постиндустриальных вызовов российская экономика может эффективно развиваться лишь при активном взаимодействии с мировым рынком товаров и услуг. Того же требуют проводимые в стране рыночные преобразования. Упрочение и дальнейшее развитие национальной рыночной экономики подразумевают как активное взаимодействие с мировым рынком товаров и услуг, так и либерализацию конкурентных условий внутри страны при условии сохранения ее экономической безопасности. Такие проблемы стоят практически перед всеми государствами мира. Поэтому в стратегической перспективе у России нет другого пути, кроме как выстраивания механизма активной промышленной политики на всех уровнях управления в системе мирохозяйственных связей в рамках правил ВТО.

Под давлением глобализации должна происходить трансформация существующей модели управления экономикой РФ в направлении обеспечения более продуктивных взаимоотношений между государством и частным предпринимательством (вариант: государственно-частное партнерство, входящее в современный чиновничий лексикон). Сегодня нет недостатка в рекомендациях, касающихся обеспечения приоритетного развития тех или иных отечественных производств и моделей.

Актуальной признаются меры государственной поддержки и регулирования разработки стратегии повышения конкурентоспособности предприятий промышленности в условиях новых постиндустриальных вызовов. По мнению ряда специалистов (Л.И. Абалкин, А.В. Данилов-Данильян, А. И. Вольский, Е. М. Примаков, К. А. Багриновский, Ю. В. Кормнов и др.), эти приоритеты могли бы составить формат новой промышленной политики России. Однако реализовать их надо осторожно, потому что многие из этих, якобы приоритетных направлений — это прямой результат отраслевого лоббизма, узко ведомственного подхода, материализуемого в различных целевых программах развития какой-то одной конкретной отечественной отрасли промышленности.

Часто ход развития страны уточнялся в программах, концепциях наспех, под определенный политический заказ. Самое главное упущение: во всех кардинальных реформах РФ, инициируемых правительствами РФ, — проводимых ли на деле или только декларируемых, — вовсе отсутствовал социальный аспект, человеческое измерение. Сугубо механическая задача удвоения валового внутреннего продукта (ВВП) представляется сомнительной, если в ней не просматривается основная цель — социальное развитие и улучшение благосостояния граждан, заложенные в Конституции [1]. Реальность же такова, что из года в год падает доля расходов в ВВП на социальные нужды. Поэтому, при всей остроте критики попыток выстраивания современных промышленных приоритетов, проявляется очевидное стремление ведущих специалистов придать экономической политике государства осмысленный и целенаправленный характер, чтобы обеспечить не только посткризисное восстановление национального хозяйства, но и внести вклад в формирование его современного облика «с человеческим лицом» на основе мировых стандартов, а в целом — обеспечение достойного положения в мировой экономической системе.

В действительности проблема выбора экономически обоснованных приоритетов структурной перестройки промышленности гораздо сложней, чем это видится на первый взгляд из споров экономистов либерального и ортодоксального толка. Ведь речь здесь, по существу, идет о формировании нового конкурентоспособного облика российской экономики, путях ее посткризисного восстановления и становления эффективной международной специализации, а также — о задачах создания конкурентоспособных производств, занимающих устойчивые рыночные «ниши» в мировой системе хозяйствования.

Взгляды автора, изложенные в исследовании, доказывают необходимость формирования эффективной национальной предпринимательской модели как основы целенаправленной промышленной политики для обеспечения международной конкурентоспособности отечественных предприятий на основе теории цивилизационного подхода к развитию человечества. При построении этой модели всецело должны быть учтены историко-национальные, этнопсихологические, ментальные особенности и ключевые преимущества реализованной управленческой модели, деловой менталитет, позволявшие России на протяжении веков состояться как мировой державе, на равных конкурировать с ведущими странами.

Высший менеджмент предприятий должен сформировать ответственное и более глубокое научное осмысление самой категории конкурентоспособности во всем многообразии факторов, ее определяющих. Проблема обеспечения устойчивых рыночных позиций российскими предприятиями решается достижением сопоставимых с ведущими мировыми компаниями показателей конкурентоспособности на основе, эквивалентного взаимодействия в рамках внешнеэкономической деятельности (ВЭД). По своему содержанию процессы ВЭД предприятий дуалистичны: включение в международное разделение труда и конкурентную борьбу стимулируют, с одной стороны, развитие эффективных способов и методов хозяйствования предприятий, а с другой стороны, достигнутые сопоставимые с мировым уровнем конкурентные позиции обеспечивают возможность сбыта продукции на внешнем и внутреннем рынке и позволяют задействовать арсенал приоритетных направлений и методов ВЭД.

Учитывая отсутствие достаточно четко разработанных механизмов обеспечения конкурентоспособности предприятий на микрои макро-уровне, ограниченность внутренних источников и факторов, необходимо привлечение внешних, мировых источников усиления конкурентных позиций на основе формирования целостного механизма согласованного развития конкурентоспособности и внешнеэкономической деятельности российских предприятий. Он включает как общие принципы и методологию управления конкурентоспособностью как составной части конкурентной стратегии предприятия, так и разработку соответствующих организационно-экономических, технических мероприятий для достижения эффективности работы предприятия на уровне признанных международным норм и стандартов рыночной деятельности.

Так как наблюдается особая чувствительность сферы внешнеэкономического сотрудничества к внешнему влиянию, этот механизм должен направляться на совершенствование всех существенных для результативности работы предприятий уровней управления экономикой. Разработка таких инструментов и методов, а также принципов конкурентной стратегии предприятий в условиях формирования постиндустриальной экономики является целью настоящего диссертационного исследования.

Степень разработанности проблемы. Система обеспечения конкурентоспособности предприятий промышленности до настоящего времени является малоисследованной российской экономической наукой категорией по следующей причине: в дореформенных условиях обращение к этой области экономической жизни не было актуальным, а трансформация национальной хозяйственной системы в современное состояние оказалась настолько быстрой и радикальной, что наука только в последние несколько лет начала основательно осмысливать новые реальности. В определенной степени такому осмыслению мешала и кажущаяся очевидность содержания категории конкурентоспособности, и ее близость к категории эффективности: их нередко рассматривают в качестве однопорядковых, хотя первая, основываясь на последней, заключает в себе более сложные взаимосвязи хозяйствующих субъектов как на уровне отдельных фирм, так и на уровне национальной экономики и мирохозяйственных связей различных стран. Особенно малоисследованной применительно к новым условиям хозяйствования является проблема формирования потенциала ВЭД на основе разработки ключевых компетенций предприятия.

В силу многогранности проблемы в публикациях иностранных и российских авторов аспекты взаимовлияния ВЭД и конкурентоспособности почти не рассматриваются при всем том, что достаточно подробно анализируются эти же категории в отдельности. Исследованию теории конкуренции посвящали свои труды такие видные ученые, как А. Смит, Д. Рикардо, Й. Шумпетер, К. Маркс и Ф. Энгельс, Дж. М. Кейнс и др. Общие закономерности обеспечения конкурентоспособности предприятий исследовали известные зарубежные и российские авторы М. Портер, X. Мезер, Ф. Котлер, К. Боумен, И. Ансофф, Е. А. Горбашко, М. М. Гельвановский, В. А. Андрианов, О. Г. Макаренко, М. Ф. Русинов и др.

Прикладные аспекты адекватной организации ВЭД предприятий страны изучались И. П. Фаминским, JI.E. Стровским, А. Н. Спартаком, С. И. Долговым, Ю. В. Кормновым, С. Ю. Глазьевым, И. Н. Герчиковой и др. Следует сказать, что рассматриваемые этими авторами вопросы обеспечения конкурентоспособности не в полной мере отражают динамизм конкурентной среды и стратегии предприятия, являющегося участником ВЭД. Определенно, рыночная стратегия предприятия, опираясь на конкурентные преимущества и особенности ВЭД, призвана обеспечивать успех на отечественном и зарубежном рынках и сопряженные с этим целевые социально-экономические эффекты.

Исследованию закономерностей развития процессов международной производственной кооперации посвящены труды российских авторов Ю. В. Кормнова, С. И. Крупко, В. А. Тарана, Е. А. Горбашко, М. М. Гельвановского, В. А. Андрианова, С. Э. Пивоварова, JI.C. Тарасевича, А. И. Майзеля, И.П. Фа-минского, JI.E. Стровского, А. А. Спартака, С. И. Долгова, С. Ю. Глазьева и др. Методологической основой разработки проектов международной производственной кооперации служат труды М. Портера, X. Мезера, Ф. Котлера, К. Бо-умена, И. Ансоффа, Ю. И. Юданова. Согласно этим исследованиям, кооперация в современном мире становится воспроизводственной базой социально-экономического и научно-технического прогресса стран мира, сердцевиной мирохозяйственных процессов, региональной экономической интеграции, транснационализации (производства, НИОКР, информационно-финансовой сферы и т. п.), международного промышленного сотрудничества.

Успешная внешнеторговая экспансия невозможна без опоры на преимущества органически присущей стране национальной модели управления и предпринимательства. Попытки слепого копирования и воспроизведения в российских условиях западных систем менеджмента изначально неэффективны вследствие разного социокультурного и этнопсихологического контекста. Большой вклад в развитие отечественной науки управления внесли такие ученые, как Л. И. Абалкин, А. Г. Аганбегян, А. И. Анчишкин, Д. М. Гвишиани, С. Е. Каменицер, Ю. В. Любович, О. В. Козлова, Б. З. Мильнер, Г. Х. Попов, Н.П. Фе-доренко, С. А. Хейнман, С. С. Шаталин и др. Со второй половины 1990;х годов сложные и неоднозначные процессы, вызванные радикальной экономической реформой, обусловливают возрастающую важность исследований общего и самобытного в российской управленческой науке и практике, особенностей национальной деловой и корпоративной культуры, социальной ответственности бизнеса.

Сегодня остаются недостаточно разработанными теоретические основы механизма государственно-частного партнерства на международном и российском рынке капиталов, товаров и услуг, рабочей силывлияния процессов глобализации на формирование национальных конкурентных преимуществ. Недостаточно описаны содержание и перспективные модели внешнеторговой специализации для стран периферийного капитализма, менеджмент корпоративных образований с учетом их национальных особенностей. Требуют более обстоятельного изучения вопросы формирования региональной промышленной политики в рамках единой федеральной системы развития производительных сил. Вопросам региональных особенностей организации ВЭД и проблемам их регулирования посвящены работы П. В. Михайловского, М. Шаймиева и др.

В практической плоскости от ученых требуется методическое обеспечение разработки региональных программ поддержки предпринимательства согласно идентификации и реализации национальных особенностей менталитета.

Абсолютно не изучены возможности системного и ситуационного маркетингового управления конкурентными преимуществамив связи с этим автор обращался к наработкам в области теории систем, стратегического менеджмента и практики внешнеторгового маркетинга товаров и услуг. В ряду известных зарубежных маркетологов известны труды Ф. Котлера, Г. Армстронга, Д. Сон-дерса, В. Вонг, Т. Амблера, X. Хершгена, Дж.М. Эванса, Б. Бермана и др. Однако до сих сохраняются методические трудности расчета уровней конкурентоспособности предприятий различных отраслей промышленности.

Проблему обеспечения конкурентоспособности систем предпринимательства исследуют представители различных наук: экономики (экономической теории, экономике, прикладной экономики), демографии, социологии, политологии, этнопсихологии, юриспруденции, этики и т. д. вплоть до философии. Эти аспекты взаимосвязаны. Диссертант, во-первых, как экономист, во-вторых, как сторонник в данном вопросе диалектического подхода о приоритете экономических отношений как базисных, видит важность экономического среза проблемы, не умаляя при этом философские, социальные, правовые, этнопсихологические проблемы обеспечения конкурентоспособности предприятий РФ.

Необходимым этапом исследования становится определение понятийного аппарата. Выявились философское толкование и экономический смысл конкурентных преимуществ предприятий. При анализе применяется многоуровневый подход. Так, при рассмотрении организационных аспектов предпринимательских моделей разных стран автор исходит из критериев ЕС (международный уровень), положений национальных законодательств, местных норм и особенностей отдельных предприятий Российской Федерации. При экономическиханализирует конкурентные отношения на международном рынке товаров, национальных рынках, отраслевых рынках регионов, городов, районов, внутрифирменных системах управления. Междисциплинарный характер рассматриваемой проблемы и практический выход предполагает учет результатов экономических исследований и полученных рекомендаций для формирования российского правового поля через внесение изменений как в федеральное законодательство, так и региональное нормотворчество.

Актуальность и недостаточная научная разработанность подходов к исследованию процессов полноценного вхождения отечественных предприятий промышленности в международное разделение труда, отсутствие системного и ситуационного подхода к оценке потенциала внешнеэкономической деятельности в экономиках с трансформационными процессами, практические сложности реализации концепции государственно-частного партнерства как элемента государственной промышленной политики стран в условиях глобализации определили выбор темы, объект, цель и задачи диссертационного исследования.

Цель и задачи исследования

Основополагающей целью диссертационной работы является разработка механизма обеспечения конкурентоспособности предприятий промышленности на основе теории системного подхода. Специфика и проблематика ведения хозяйственной деятельности российскими предприятиями в новых условиях международного экономического сотрудничества, глобализации (учитывая к тому же возрастание социальной ответственности, экологических требований) объективно требуют проведения комплексных теоретических исследований и подкрепления их экспериментальными расчетами. Необходим творческий анализ научных исследований российских и иностранных специалистов, основных тенденций практики деятельности промышленных предприятий для выработки теоретических и методических положений, практических рекомендаций, позволяющих качественно обновить и совершенствовать управление конкурентоспособностью предприятий.

Указанная цель определила следующие задачи:

1. Теоретико-методологические.

1. Проанализировать классические и современные теоретические подходы к анализу структуры конкурентных преимуществ предприятийобосновать концепцию менеджмента ключевых компетенций предприятий.

2. Обосновать возможность применения новых методологических подходов к анализу конкурентоустойчивости предприятий: синергетику, транзитологиювыявить особенности механизма международного разделения труда.

3. Оценить степень сочетания саморегуляции предпринимательской активности с формами и методами государственного регулированиявскрыть базовые противоречия в самом рыночном механизме ВЭД, а также политики внешнеторговой экспансии российских предприятий на внешних рынках.

4. Уточнить содержание экономических категорий потенциала ВЭД, а также экспортного потенциала, ключевых компетенций предприятий на международном рынке промышленных товаров, услуг.

5. Провести классификацию конкурентных отношений по различным основаниям для целей сегментирования.

6. Изучить явление внешнеэкономической деятельности в системе конкурентоспособности предприятийпредложить основные характеристики, особенности функционирования и принципы изучения мирового рынкаопределить понятие конкурентоспособности предприятия как ключевого фактора обеспечения приоритетных направлений ВЭД отечественных предприятий.

7. Провести исследование процессов и факторов формирования конкурентоспособности предприятия и понятий, ее отражающих.

8. Отследить новые тенденции менеджмента конкурентных преимуществ промышленных предприятий, связанные с процессом глобализации, ростом информационного сектора услуг.

9. Провести аргументацию видовых особенностей формирования национальных моделей управления производством в ведущих странах.

10. Ввести в научный оборот оригинальные научные труды зарубежных ученых по проблемам менеджмента конкурентоустойчивости.

2. Прикладные, практические.

1. Разработать рекомендации по практическому применению инструментария оценки конкурентоспособности предприятийметоды и процедуры исследований структуры и систем их конкурентных преимуществ в условиях глобализации.

2. Провести обоснование принципов и методологической схемы оценки конкурентоспособности предприятия — участника ВЭД.

3.Разработать методики оценки потенциала совершенствования ВЭД предприятия, учитывающей возможности обеспечения устойчивых конкурентных позиций по присущим для промышленно развитой страны направлениям.

4. Разработать средства и методы организации согласованного развития конкурентоспособности и ВЭД предприятий, включающей разноуровневые организационно-структурные и технико-экономические составляющие.

5. Описать направления реализации промышленной политики на макроуровне на различных стадиях реализации механизма догоняющего развития.

6. Провести сравнительный анализ систем предпринимательства в РФ и за рубежом.

7. Рассмотреть опыт стратегического управления конкурентоспособностью предприятиями промышленности РФ.

8.Оценить масштабы распространения современных форм менеджмента на российских предприятиях.

9.Представить перспективные модели менеджмента конкурентными преимуществами в постиндустриальной экономике.

10.Провести микроэкономический анализ динамических изменений на международном рынке товаров и услуг.

Объектом диссертационного исследования является отрасль экономики, представленная промышленными предприятиями РФ и других стран.

Предмет исследования — экономико-управленческие отношения, обусловленные проблемой обеспечения конкурентоспособности промышленности в условиях глобализации.

Теоретическую и методологическую основу диссертации составили положения экономической теории, общей теории организации, стратегического управления и составляющих ее основу системных концепций. Автор исходит из положений диалектического подхода к развитию социально-экономических явлений, позволяющих выявить противоречия, механизм развития производительных сил стран, находящихся на разных технологических позициях. Субъекты промышленности наделены экономическими интересамибаланс и взаимодействие интересов предпринимателей, государства, иностранных партнеров и конкурентов лежат в основе механизма конкурентоспособности.

В ходе проведения исследования использовались нормативно-правовые акты Российской Федерации (РФ), труды отечественных и зарубежных ученых по предмету исследования. В работе использовались отчетные статистические показатели производственно — хозяйственной и внешнеэкономической деятельности промышленных предприятий России, данные таможни России, материалы научно-практических конференций, проблемной литературы, периодической печати, а также региональных администраций. Использовались также экономические обзоры международных организаций, Торгово-промышленной палаты, Российского союза промышленников и предпринимателей, а также плановые документы и программы, концепции регионального развития РФ.

Исследование проводилось на основе системно-ситуационного подхода. Для решения поставленных задач нашли применение инструменты научного анализа, включающие методы и модели системного анализа, индукции и дедукции, структурного и морфологического прогнозирования, моделирования, экспертных оценок, статистических группировок, международных сравнений, логического и сравнительного анализа и содержательной экономической интерпретации полученных результатов. Важное место в решении проблемы обоснования роли макроэкономического регулирования в организации согласованного развития внешнеэкономической деятельности промышленных предприятий и их конкурентоспособности автор отводит изучению опыта зарубежных стран и соответствующих зарубежных аналогов.

Научная новизна исследования. Разработана единая концепция и теория управления конкурентоспособностью предприятий в новых условиях хозяйствования, обусловленная явлениями глобализации. Суть новизны, разработанной лично автором, состоит в следующем:

1. В рамках разработки основ управления системой конкурентных преимуществ предприятий промышленности в мирохозяйственных связях проведена классификация универсальных источников конкурентного преимущества предприятий, для чего специально проведен анализ основных достижений зарубежных и отечественных специалистов. В результате:

— сформированы новые подходы к поиску и идентификации ключевых компетенций промышленных предприятий и проведена их апробация;

— выявлены и систематизированы основные факторы и источники обеспечения конкурентоспособности предприятий в условиях обеспечения функционирования экономики во Всемирной торговой организации (ВТО);

— раскрыт взаимосогласованный характер развития конкурентоспособности и внешнеэкономической деятельности предприятия (пп 15.1. Паспорта номенклатуры специальностей ВАК).

2. Автором проведено дальнейшее углубление и развитие понятийного аппарата, наиболее адекватно отражающего современные тенденции мирохозяйственных связей. Выявлена экономическая сущность категории международной конкурентоспособности промышленных предприятий, рассматриваемая, в отличие от традиционных подходов, в иерархической связке ее составляющих, а также как категория, отражающая новое состояние хозяйственно-коммерческих отношений предприятий, усиления их социальной ответственности, в том числе для потребителей на мировом рынке (пп 15.1. Паспорта номенклатуры специальностей ВАК).

3. Разработана концепция формирования внешнеэкономического потенциала промышленного предприятия, формирующая комплексное представление об источниках его конкурентного преимущества, для чего:

— обоснованы качественные и количественные критерии формирования потенциала внешнеэкономической деятельности в составе рыночного потенциала предприятий, как его конкурентоспособной составляющей по приоритетным направлениям деятельности;

— на основе авторских методик проведен анализ реализации наличного потенциала ВЭД отечественных промышленных предприятий (пп.15.15. Паспорта номенклатуры специальностей ВАК).

4. Предложена новая система анализа и оценки конкурентоспособности предприятий, в составе которой обеспечивается необходимость учета степени реализации потенциала ВЭД, определяются возможности предприятия по усилению своих конкурентных позиций за счет использования отечественных факторов и опыта хозяйствования, особенностей менеджмента, а также преимуществ международного экономического сотрудничества (пп.15.15. Паспорта номенклатуры специальностей ВАК).

5. Разработаны и апробированы на материалах промышленных предприятий РФ методические рекомендации по анализу соответствия управленческих процессов требованиям формирования устойчивого конкурентного преимущества, основанные на стратегическом анализе соответствия параметров внутренней среды предприятия требованиям и запросам потребителей на мировом рынке. В то время, как при обычном анализе внешней обстановки в центре внимания находятся прежде всего конкуренты и потребители, в процессе управления потенциалом ВЭД предприятия необходим глобальный охват окружающей предприятие среды. Ввиду растущей сложности и изменчивости последней важно идентифицировать наиболее важные области, которые надо постоянно контролировать (пп.15.15. Паспорта номенклатуры специальностей ВАК).

6. Разработаны принципиально новые направления и механизмы промыш-ленно-инвестиционной политики развития производительных сил на всех уровнях управления промышленностью, в том числе:

— направления формирования адекватного макроэкономического сопровождения на федеральном уровне процессов ВЭД в системе согласованного с ними развития конкурентоспособности отечественных предприятий, которые могут стать основой для законодательной корректировки государственной внешнеторговой политики;

— обоснована модель совершенствования качества экспортной продукции на основе проведения международной сертификации Систем Качества предприятия, обеспечивающая возможность продаж на отечественном и зарубежном рынках на основе внедрения международных стандартов;

— разработаны новые направления продвижения отечественной промышленной продукции за рубежом, в том числе путем формирования механизма организационно-информационной поддержки предприятий промышленности — участников ВЭД (пп. 15.16. Паспорта номенклатуры специальностей ВАК).

7. Разработана организационно-экономическая схема международной производственной кооперации, которая рассматривается как важный фактор повышения конкурентоспособности промышленности РФ на основе эффективного вовлечения в хозяйственный оборот основных отечественных факторов производства и передовых мировых достижений в науке и технике (пп.15.16. Паспорта номенклатуры специальностей ВАК).

Практическое значение полученных в диссертации выводов и результатов исследования заключается в предоставлении федеральным и местным органам власти, отдельным предприятиям возможности оценивать и развивать конкурентные позиции промышленности как вида деятельности и идентифицировать источники их усиления за счет внешних и внутренних факторов. Внедрение разработанных автором методик и рекомендаций позволит усилить качество управленческих решений по обеспечению конкурентоспособности предприятия на внешних и внутренних рынках и обеспечивать реализацию приоритетных направлений ВЭД.

Теоретические положения и практические рекомендации, сформулированные в исследовании, применимы для выработки эффективной государственной промышленной и внешнеторговой политики в геоэкономическом пространстве, в том числе в региональном разрезе, а также для разработки стратегии действий отраслевых объединений экспортеров, Союзов работодателей и т. д. Результаты диссертационного исследования находят применение в учебном процессе вузов в рамках специальностей «Экономика предприятий», «Международный менеджмент», а также для углубления НИР по проблемам ВЭД отечественных промышленных предприятий.

Апробация результатов исследования. Результаты исследований были представлены на научно-практических конференциях в течение 1995; 2007 гг. в городах Ульяновске, Твери, Оренбурге, Пензе, Самаре, Сызрани, Екатеринбурге, Перми и других, нашли применение в работе администраций городского округа Самара и Самарской области путем личного участия автора в разработке проектов и программ развития ВЭД промышленно-хозяйственного комплекса города, в том числе: в разработке Концепции поддержки товаропроизводителей города СамарыСтратегии социально-экономического развития города Самары на 2007;2015гг.- Программы обеспечения инвестиционной привлекательности города Самары на 2006;2010 гг.- в ежегодно разрабатываемых планах развития международного и межрегионального сотрудничества предприятий г. Самарыежегодных совместных планах проведения конгрессных и ярмарочно-выставочных мероприятий Администрации города Самары и Союза Работодателей, Торгово-промышленной палаты Самарской области, выставочных центров и др.- проектах и планах Соглашений о сотрудничестве с крупными зарубежными городами — Штуттгартом (ФРГ), Сент-Луисом (США), Чженьчжоу (КНР), и другими, всего 17 иностранными городами.

Методические разработки автора приняты для апробации на промышленных предприятиях г. Самары — участниках ВЭД: ЗАО «СКК», ОАО «Электрощит», ОАО «Самарский металлургический завод», ОАО «Волгабурмаш» и др. Они нашли применение в работе Министерства промышленности и энергетики администрации Самарской области. Проблемные материалы по теме исследования публиковались в периодических изданиях: журналах «Экономические науки», «Вестник ИНЖЕКОНА», «Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета», «Вестник Самарского государственного аэрокосмического университета», «Вестник Самарского государственного экономического университета» и других научных и деловых изданиях.

При активном участии автора удалось довести объем накопленных иностранных инвестиций в экономику города Самары до полутора миллиардов долларов, обеспечить прирост внешнеторгового оборота до 3−5% ежегодно. При личном организационном содействии автора создано и работают более двадцати предприятий с иностранными инвестициями, с численностью персонала более двух тысяч человек. Материалы диссертационного исследования используются в системе учреждений высшего образования для подготовки специалистов в области стратегического управления и организации внешнеэкономической деятельности предприятий.

По материалам диссертационного исследования выпущены в свет четыре учебных пособия, в том числе: «Международная кооперация промышленных предприятий», в 2 частях, получившее доступ УМО в области производственного менеджмента в качестве учебного пособия для студентов, обучающихся по специальности 80 502 «Экономика и управление на предприятии (промышленность) — «Предпринимательство, маркетинг и внешнеэкономическая деятельность в условиях экономических реформ», и др. Материалы диссертационного исследования используются автором при чтении дисциплин «Экономика предприятий», «Международный менеджмент» в университетах г. Самары.

Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, пяти глав, заключения, списка литературы, включающего 204 наименования, а также 3 Приложений. Содержание работы изложено на 310 страницах, включая 31 рисунок, 30 таблиц. По теме исследования автором опубликована 51 научная работа авторским объемом 95,15 печатных листов, в том числе в 7 изданиях, рекомендованных ВАК.

Выводы. В России на макроуровне в основном сложилась целостная система управления внешнеэкономическими связями предприятий, но практика применения инструментов, ее регулирующих, не направлена на развитие конкурентоспособности отечественных товаропроизводителей — вследствие исключительно фискальной направленности таможенной и налоговой политики.

Необходимость создания и поддержания системы внешнеторговой информации для промышленных предприятий обуславливается высоким динамизмом внешней среды, ценой ошибочных управленческих решений, высоким уровнем отраслевых входных и выходных барьеров. В условиях развития мировых информационных сетей эту систему целесообразно развернуть силами региональных ТПП, объединений предприятий, а также отделов ВЭД местных администраций, т. е. тех структур, которые наиболее близко стоят к насущным проблемам предприятий.

На федеральном и региональном уровне необходимо создание системы поддержки сертификационных центров, оказание информационного содействия, подготовки специалистов. Насущной является потребность в развитом нормативно-правовом и организационном обеспечении национальной системы стандартизации с целью вовлечения каждого промышленного предприятия в процессы придания выпускаемой продукции характеристик, соответствующих мировым стандартам [131, с.7].

Организационная структура предприятий должна быть направлена не на консервацию сложившихся систем и структур, навыков, а на внедрение инноваций. При развитии организационного построения управления предприятием необходим переход от традиционно сложившейся ориентации на эффективность к гибкости и дифференциации, чтобы лучше удовлетворять индивидуальные запросы потребителей.

Заключение

.

Промышленность Российской Федерации вступает в новую экономическую эру, характеризуемую новыми технологиями и методами хозяйствования, глобализационными процессами, явлениями постиндустриализма и усилением международной конкуренции. До сих пор задача поиска конкурентного преимущества предприятий еще не стояла так остро — о возрастании динамизма конкурентных отношений говорит само понятие гиперконкуренции, прочно вошедшее в деловой и научный оборот.

Уже на протяжении десятилетия стоит необходимость добиться более активного участия в системе международного разделения труда, что предполагает прежде всего качественное развитие отрасли промышленности. При этом необходимо обеспечить главным образом рост торговли товарами с высокой добавленной стоимостью, так как идти далее по пути увеличения вывоза энергоносителей и сырья неэффективно. По опыту других стран важно учесть то обстоятельство, что расширение экспорта, особенно на начальной стадии, происходит под непосредственным «патронажем государства», которое использует все имеющиеся в его распоряжении средства (тарифные и нетарифные) для облегчения борьбы национальных компаний за внешние рынки.

При обеспечении экономического роста в отношении России уместно использовать понятие «страны догоняющего развития», выработанное для характеристики состояния развивающихся стран последние несколько десятилетий. Для экономистов и руководителей государства насущной проблемой является формирование механизма, обеспечивающего ускоренное догоняющее социально-экономическое развитие страны, а не скатывание в относительно спокойное, но и тупиковое состояние поставщика сырьевых и энергетических ресурсов. Успешно апробированная в условиях азиатского варианта модель развития применима к РФ лишь путем смены ориентации с исчерпавшего себя экспортного ресурса" - рабочей силы и углеводородов — на качественно новый экспортный ресурс — научно-технические достижения. По сути, требуется модернизация всей промышленности на основе новых трудосберегающих и информационных технологий.

В результате проведения исследования выяснилось, что круг международных конкурентных преимуществ, эксплуатируемых ведущими производителями, весьма разнообразен. Чаще всего при этом невозможно выделить «чистые» типы конкурентных преимуществ. Традиционные ресурсные преимущества сочетаются с инвестиционными, причем варианты этих сочетаний зависят от мобильности капитала отрасли, длительности жизненного цикла ее продукта, высоты информационных и культурных барьеров в частном секторе. Важную роль в реализации инновационных конкурентных преимуществ играет степень развитости внутреннего рынка.

При вступлении России в ВТО требуется обеспечить инновационный вариант развития экономики — это стержневая линия развития мирового сообщества. Нужна промышленная политика и меры содействия внешнеэкономической деятельности, так как есть риск потери Россией потенциально конкурентоспособных отраслей с высокой добавленной стоимостью, окончательного и бесповоротного превращения в сырьевой и потребительский придаток мировых экономически развитых держав.

Однако структура внешней торговли свидетельствует о доминировании в экспорте энергоресурсов, а в импорте — продукции машиностроения, химической промышленности и сельского хозяйства. Конечно, экономика страны и дальше может функционировать, не меняя свою внешнеэкономическую специализацию, как Австралия и Норвегия, в экспорте которых преобладают минеральное сырье и металлы. Это дает повод некоторым специалистам считать, что дальнейший экономический рост в нашей стране только и может быть обеспечен за счет имеющегося конкурентного преимущества — добычи, переработки и экспорта природных ресурсов, в первую очередь энергоносителей. Однако у такого сценария есть неблагоприятные последствия. Это — сокращение в более отдаленной перспективе возможностей наращивания объемов и расширения географии внешней торговли, ограниченные возможности включения в международную кооперацию производства и сбыта, налаживания интеграционного взаимодействия с другими странами, которое осуществляется тем успешнее, чем интенсивнее происходит между ними обмен готовой продукцией, узлами и компонентами.

Концепция настоящего диссертационного исследования заключается в том, что в условиях открытой экономики международная конкурентоспособность промышленных предприятий обеспечивается, если при реализации соответствующего организационного построения и стилей управления, на основе применения традиционных моделей национального предпринимательства будут учитываться принципы, более адекватно отображающие неравновесные условия транзитивности экономики РФ, особенности ее структуры и явления глобализации. Успешные компании во всем мире строят стратегию управления и принятия управленческих решений на своей исторически сложившейся цивили-зационной основе, несмотря на проявления универсализма в процессах глобализации, что актуально и для российских предприятий промышленности.

В основе современной конкурентоспособности лежит мера способности предприятия удовлетворять потребности конкретного потребителя. Высокое качество и конкурентоспособность продукции, ее изготовителя обеспечиваются всей системой управления предприятием, начиная с выбора идеи нового товара, конструирования и завершая контролем и управлением маркетинговой деятельностью. Предприятия должны стать ориентированными на рынок, обращая свое внимание и конкурентам, и клиентам. Важны состояние производственного аппарата, качество ресурсов, наличие в портфеле заказов новых перспективных разработок, которые могут стать, в терминах экономической теории, «товарами-звездами». Конкурентоспособность продукции определяется исключительно свойствами, представляющимися существенными в глазах покупателя.

При выстраивании стратегии управления конкурентоспособностью необходимо использовать методологической схемой, последовательно раскрывающей уровни, ее определяющие: конкурентоспособное производство — конкурентоспособная продукция — конкурентоспособное предприятие — конкурентоспособная отрасль, учитывая возмущения, накладываемые внешней средой (в том числе: степень вовлеченности в мирохозяйственные связи, макроэкономические факторы, характер и степень конкуренции на мировых товарных рынках).

Актуальное и необходимое для предприятий-участников ВЭД направление содействия МКС и экспорту продукции — продвижение отечественной продукции на внешние рынки. Система внешнеторговой информации призвана сократить материальные и временные затраты на поиск и использование необходимых данных, повысить качество и достоверность решений, принимаемых в процессе управления ВЭД предприятия. Предприятию сегодня требуется большое количество информации научно-технического, конъюнктурно-экономического, нормативно-правового характера. Но российские фирмы используют далеко не самые совершенные средства сбора, обработки, хранения и передачи данных. Не хватает средств, и во многих случаях должным образом не поставлена работа специалистов по маркетингу. Нужна специализированная база данных для решения задач по международным сопоставлениям при исследовании конъюнктуры внешнего рынка, которые могут создаваться на коллективной основе, усилиями муниципальных и региональных администраций, отделений ТПП.

Потенциал внешнеэкономической деятельности базируется на рыночном потенциале предприятия и содержит в себе гораздо больше составляющих, чем просто экспортный потенциал предприятия, так как преимущественно торговая направленность сотрудничества с внешним рынком сменяется сегодня научнопроизводственной, финансовой интеграцией. Уровень и эффективность реализации накопленного потенциала ВЭД руководством предприятия обуславливают конкурентные ее позиции на целевых рынках.

— Приоритетной задачей в рамках предприятия является анализ и оценка всех главных параметров и результатов ВЭД и уже на этой основе определение конкурентных преимуществ, выгодно отличающих его от реальных и потенциальных конкурентов в стране и за рубежом. Здесь целесообразен для использования комплекс показателей, который, в зависимости от целей исследования, может быть сколь угодно конкретизирован, чтобы всесторонне оценить планируемый уровень конкурентоспособности продукции предприятия уже на стадии подготовки к производству. Реальную оценку уровня конкурентоспособности предприятия могут дать только потребители продукции. Имеющиеся методы и подходы оценки конкурентоспособности организации адекватно не отвечают требованиям комплексности. Большинство методик достаточно сложны, не дают количественной оценки конкурентоспособности. В этой связи предлагаемая диссертантом методика направлена на минимизацию выявленных недостатков и позволяет комплексно оценить состояние конкурентоспособности промышленного предприятия.

— При разработке предложений в сфере промышленной политики государства следует учесть специфику российской ситуации, заключающейся в том, что в субъектах федерации уже приступили к разработке нормативно-правовой базы промышленной политики и ее претворению в жизнь. Региональные власти ближе всего находятся к нуждам и чаяниям субъектов предпринимательства и имеют возможность оперативнее реагировать имеющимися в их распоряжении инструментами: предоставление региональных налоговых льгот, активизация информационно-правового обеспечения участников ВЭД, постоянное обучение и переподготовка специалистов по ВЭД предприятий, организация работы зарубежных представительств, защита интересов регионального бизнеса за рубежом и т. д.

— Необходимо формировать национальную модель предпринимательства, которая будет учитывать общемировые экономические принципы и тенденции, но вместе с тем предполагать баланс интересов всех собственников и более широко — групп влияния. В прикладном плане это означает в данный момент нецелесообразность (невозможность) такого правового оформления национальной модели корпоративного управления, которое бы соответствовало тому или иному классическому образцу (которые становятся все более размытыми).

— Согласно модели догоняющего развития, регулирование сферы ВЭС предприятий должно быть тем более взвешенным и сбалансированным, чем менее стабильна национальная экономика и чем значительнее отличия внутренних условий хозяйствования от международных. Поэтому России нужны сегодня единая торгово-экономическая политика, грамотная координация внешнеэкономической деятельности предприятий и регионов обществом, осуществляемая на основе консенсуса силами госведомств, бизнеса и общества.

— Осторожный, длительный подход к формированию российского менеджмента, учитывающего особенности русского менталитета, разнообразие и широту российских условий, — важнейшая стратегическая задача общества. Специфической чертой российского менеджмента должна стать опора на трудолюбие работника, ориентация на старательность и пунктуальность. Эти заложенные в народе качества необходимо всячески поощрять. Стратегическая перспектива русского менеджмента — движение к более мягкому по форме, но и более эффективному по содержанию управлению.

— На федеральном и региональном уровне необходимо создание системы поддержки сертификационных центров, оказание информационного содействия, подготовки специалистов. Насущной является потребность в развитом нормативно-правовом и организационном обеспечении национальной системы стан.

285 дартизации с целью вовлечения каждого промышленного предприятия в процессы придания выпускаемой продукции характеристик, соответствующих мировым стандартам.

— В рамках стратегического управления предприятием необходимо на основе анализа внешней и внутрифирменной обстановки идентифицировать и развивать будущий потенциал успеха, обеспечить трансформацию потенциала успеха в факторы успеха. Существующие конкурентные преимущества по опыту западных фирм необходимо преобразовать таким образом, чтобы в глазах клиента повысилась потребительная стоимость продукта или снизились издержки по его приобретению и эксплуатации.