Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Организационно-экономический механизм повышения эффективности функционирования промышленного предприятия

Диссертация: Организационно-экономический механизм повышения эффективности функционирования промышленного предприятия
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Апробация и реализация результатов исследования. Основные теоретические и методические положения диссертационной работы докладывались автором и обсуждались на следующих научно-практических конференциях: V-м Всероссийском форуме молодых ученых и студентов «Конкурентоспособность территорий и предприятий — стратегия экономического развития страны» (Екатеринбург, 2002), Всероссийской… Читать ещё >

Организационно-экономический механизм повышения эффективности функционирования промышленного предприятия (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
    • 1. 1. Сущность и критерий экономической эффективности функционирования предприятия
    • 1. 2. Содержание и основные элементы организационно-экономического механизма повышения эффективности функционирования предприятия
    • 1. 3. Анализ организационно-экономического механизма повышения эффективности функционирования промышленных предприятий
  • 2. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ МЕХАНИЗМ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
    • 2. 1. Система управления эффективностью функционирования предприятия
    • 2. 2. Программно-целевой подход к повышению эффективности функционирования предприятия
    • 2. 3. Методика выявления организационных резервов повышения эффективности деятельности предприятия
  • 3. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ МЕХАНИЗМ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
    • 3. 1. Многокритериальное моделирование повышения эффективности функционирования предприятия
    • 3. 2. Система показателей планирования эффективности функционирования предприятия
    • 3. 3. Мотивация и стимулирование персонала к повышению эффективности функционирования предприятия

Актуальность темы

исследования. Вопросы повышения эффективности функционирования предприятий всегда занимали одно из самых приоритетных мест в экономической науке и повседневной хозяйственной деятельности. Со временем актуальность этих вопросов ничуть не уменьшилась, а, наоборот, возросла. Об этом свидетельствует появление в течение последних лет значительного количества новых публикаций отечественных и зарубежных авторов, как фундаментальных, так и прикладного характера, посвященных проблеме повышения эффективности функционирования промышленных предприятий. Такое внимание связано с тем, что успешное решение указанной проблемы ведет к подъему промышленности, а следовательно, способствует экономическому росту.

Однако, несмотря на свою актуальность, проблема повышения эффективности как в период до перехода России к рыночным отношениям, так и в настоящее время, к сожалению, остается одной из самых неразрешенных в практическом плане. Многие отечественные предприятия часто сталкиваются с низким уровнем эффективности своей деятельности и заняты поиском возможных путей наилучшего выхода из сложившейся ситуации. При этом разработка только лишь комплексных организационно-экономических мероприятий по повышению эффективности, взаимоувязанных в единый механизм и обеспечивающих системное решение поставленной проблемы, способна дать желаемый результат.

Актуальность темы

исследования обусловлена необходимостью формирования организационно-экономического механизма повышения эффективности функционирования промышленных предприятий, практическая реализация которого позволит обеспечить их успешную деятельность в условиях рыночной экономики.

Выбранная тема исследования объединяет проблему формирования организационно-экономического механизма с проблемой повышения эффективности функционирования предприятий.

Теоретическим и методологическим основам проблемы повышения эффективности деятельности промышленных предприятий посвящены труды российских и зарубежных ученых и специалистов в данной области, а именно: A.M. Бирмана /15/, В. И. Выборнова /29/, Б. Голда /144/, П. Друкера /40/, B.C. Маврищева /29/, М. Мароши /79/, В. П. Москаленко /84/, К. Норта /127/, P.M. Петухова /149/, И. Прокопенко /127/, Б. А. Райзберга /105/, В. Н. Рыбина /111/, Д. С. Синка /114/, И. П. Скобелевой /116/, Б. М. Смехова /118/, О.Г. Ту-ровца /89/, С. В. Хайниша /135/, А. Н. Цыгичко /138/, С. Эйлона /144/ и др.

Исследованию категории организационно-экономического механизма посвящены работы И. Л. Борисенко /18/, С. С. Брудника /20/, A.M. Букреева /22/,.

B.П. Бычкова/24/, Л. И. Евенко /43/, С. А. Жданова /47/, А. С. Казарновского /53/,.

C.Е. Каменицера /88/, Ю. М. Киселева /5/, О. В. Козловой /61/, Т. Коно /64/, В. А. Котлова /2/, М. И. Круглова /66/, А. Кульмана /67/, Б. Мильнера /83/, Ю.М. Осипова/91/, М.П. Переверзева/75/, В.Н. Попова/98/, Д.В. Соколова/120/и др.

Однако ряд теоретико-методологических и практических вопросов, связанных с формированием и реализацией организационно-экономического механизма повышения эффективности функционирования промышленного предприятия, продолжает оставаться недостаточно исследованным и требует дальнейшей разработки.

Диссертация выполнена в соответствии с одним из основных направлений научных исследований Воронежского государственного технического университета ГБ 25.01 «Экономика, организация производства и управление на предприятиях», номер государственной регистрации 01.200.112 405.

Цель и задачи исследования

Цель диссертационной работы заключается в исследовании и развитии теоретических основ, разработке научно-методических рекомендаций и практических предложений по формированию и реализации организационно-экономического механизма повышения эффективности функционирования промышленного предприятия в современных условиях.

Для достижения указанной цели в работе поставлены и решены следующие задачи: определена структура и уточнено содержание организационно-экономического механизма повышения эффективности функционирования предприятиявыполнен анализ и выявлены проблемы формирования организационно-экономического механизма повышения эффективности на промышленных предприятияхсформирован порядок разработки и реализации целевых программ повышения эффективности функционирования предприятияпредложена методика выявления организационных резервов повышения эффективности деятельности предприятияпроведено многокритериальное моделирование повышения эффективности функционирования предприятияисследована мотивационная структура работников, и разработаны практические рекомендации по их стимулированию к повышению эффективности деятельности предприятия.

Предмет и объект исследования. Предметом исследования выступает процесс формирования и реализации организационно-экономического механизма повышения эффективности функционирования промышленного предприятия. В качестве объекта исследования выбран ряд машиностроительных предприятий г. Воронежа с однотипными экономическими и производственными характеристиками. Подробно исследовалась деятельность и проводился анализ организационно-экономического механизма повышения эффективности функционирования таких предприятий, как ФГУП «Воронежский механический завод», ОАО «Рудгормаш», ФНПЦ ЗАО НПК (О) «Энергия», ЗАО «Тяжмехпресс».

Теоретическая и методологическая основа исследования. Диссертационное исследование проведено на основе научных трудов отечественных и зарубежных специалистов по проблемам повышения эффективности функционирования предприятия, общего управления, организационного проектирования, управления персоналом и математического моделирования экономических процессов. Для решения поставленных задач использовались приёмы системного исследования, сравнительного и экономического анализа. В основе методических разработок лежат системный, программно-целевой, иерархический, функциональный, эмпирический, структурно-логический подходы. При выполнении работы применялись методы сравнения, ранжирования, интервью, анкетирования, экспертных оценок, «дерева целей», анализа иерархий, программно-целевой метод планирования и управления.

Информационной базой исследования стали официальные публикации Воронежского областного комитета госстатистики за 2001;2003 гг.- отчеты Комитета по инвестиционной и промышленной политике и развитию предпринимательства администрации г. Воронежабухгалтерская и финансовая отчетность исследуемых машиностроительных предприятий г. Воронежанормативно-правовые документы РФресурсы сети Интернет.

Научная новизна диссертационной работы обусловлена развитием теоретических и методических положений по формированию и реализации организационно-экономического механизма повышения эффективности функционирования промышленного предприятия. Основные результаты, содержащие научную новизну, заключаются в следующем: определена структура и уточнено содержание организационно-экономического механизма повышения эффективности функционирования предприятия, отличительная черта которых состоит в представлении механизма с позиций системного подхода как совокупности взаимосвязанных, упорядоченных элементов, образующих единое целое, а также выделении функциональных и обеспечивающих подсистем организационной и экономической составляющих данного механизмапредложен состав и последовательность работ по формированию и реализации целевых программ повышения эффективности предприятия, отличительная особенность которых заключается в применении программно-целевого подхода к решению проблем в области эффективностиразработана методика выявления организационных резервов повышения эффективности деятельности предприятия, отличием которой является комплексный подход к выявлению и оценке резервов улучшения использования орудий трудапостроена многокритериальная модель повышения эффективности функционирования предприятия, отличающаяся использованием метода анализа иерархий и процедур оптимизации выбора наиболее эффективного варианта функционирования предприятиясформирована система показателей планирования эффективности функционирования предприятия, отличительной особенностью которой является учет различных факторов, влияющих на экономические показатели деятельности предприятия, с использованием приемов детерминированного факторного анализапредложена система мотивации и стимулирования персонала, отличительная черта которой состоит в формировании бестарифной системы оплаты труда и механизма премирования работников по результатам технико-экономической состязательности между структурными подразделениями предприятия.

Практическая значимость работы. Результаты диссертационного исследования могут быть использованы на промышленных предприятиях различных организационно-правовых форм собственности.

Практическое значение имеют научные и прикладные разработки, в которых содержатся рекомендации по формированию целевых программ повышения эффективности, позволяющие по предложенным стадиям успешно разработать и реализовать целый комплекс взаимоувязанных программных мероприятий по повышению эффективности предприятияметодика выявления организационных резервов повышения эффективности деятельности предприятия, позволяющая вскрыть и оценить целый ряд резервов улучшения использования орудий трудамногокритериальная модель повышения эффективности функционирования предприятия, позволяющая с помощью метода анализа иерархий выбрать наиболее эффективный вариант функционирования предприятиябестарифная система оплаты труда и механизм премирования работников по результатам технико-экономической состязательности подразделений, позволяющие обеспечить заинтересованность персонала предприятия в достижении высоких конечных экономических результатов труда.

Апробация и реализация результатов исследования. Основные теоретические и методические положения диссертационной работы докладывались автором и обсуждались на следующих научно-практических конференциях: V-м Всероссийском форуме молодых ученых и студентов «Конкурентоспособность территорий и предприятий — стратегия экономического развития страны» (Екатеринбург, 2002), Всероссийской научно-практической конференции «Организационно-экономические проблемы развития промышленных предприятий» (Воронеж, 2002), Всероссийской научно-практической конференции «Актуальные проблемы реструктуризации российских предприятий» (Пенза, 2002), IV-ой Всероссийской молодежной научно-практической конференции «Антикризисное управление в России в современных условиях» (Москва, 2002), VI-м Всероссийском форуме молодых ученых и студентов «Инновационность хозяйственных систем» (Екатеринбург, 2003), Международной научно-практической конференции молодых ученых и специалистов «Социально-экономическое развитие регионов: реальность и перспективы» (Воронеж, 2003), научно-практических конференциях профессорско-преподавательского состава Воронежского государственного технического университета (Воронеж, 2001;2004 гг.).

Результаты исследований рассматривались на конкурсах научных работ в г. Воронеже и г. Москве. В 2004 г. Воронежским отделением Российской Академии естественных наук диссертант награжден дипломом лауреата конкурса молодых ученых России по проблеме повышения экономической и социальной эффективности производства.

Разработанные автором методика выявления организационных резервов повышения эффективности деятельности предприятия и организационно-экономический механизм повышения эффективности функционирования промышленного предприятия нашли практическое применение на ФГУП «Воронежский механический завод», что подтверждено соответственно актом о внедрении и справкой о практической значимости научных исследований. Предложенные в диссертационной работе порядок разработки и реализации целевых программ повышения эффективности и многокритериальная модель повышения эффективности функционирования предприятия приняты к практическому использованию на ОАО «Конструкторское бюро химавто-матики», что подтверждено соответственно актом о внедрении и справкой о практической значимости исследований. Предложенный автором состав организационных структур управления эффективностью функционирования предприятия, их основные задачи и функции, а также разработанная система мотивации и стимулирования персонала внедрены соответственно в деятельность ОАО «Рудгормаш» и ОАО «Воронежский станкостроительный завод», что подтверждено актами о внедрении с этих предприятий.

Отдельные положения диссертационной работы, а именно: многофакторная модель измерения производительности предприятия и модель распределения дохода среди работников подразделений предприятия на основе системы оценки их качества труда, — внедрены в учебный процесс по дисциплинам «Управление производительностью» и «Организация, нормирование и оплата труда» и используются при подготовке студентов по специальности 80 502 «Экономика и управление на предприятии» и направлению 80 500 «Менеджмент (производственный)» Воронежского государственного технического университета.

Использование материалов подтверждено актами о внедрении в учебный процесс.

Публикации результатов исследования. По теме диссертационного исследования опубликовано 14 печатных работ, в том числе статья в научно-техническом журнале «Вестник Воронежского государственного технического университета», статья в научно-практическом журнале «Экономинфо», 5 статей в сборниках научных трудов, 7 материалов научно-практических конференций. В работах, опубликованных в соавторстве, лично соискателю принадлежит: в работе «Реструктуризация предприятий на основе интрапре-нерства с целью повышения эффективности их производственно-хозяйственной деятельности» (совместно с Г. Д. Чертковой) — исследование влияния процесса реструктуризации предприятий на повышение эффективности их производственно-хозяйственной деятельностив работе «Система управления эффективностью функционирования предприятия» (совместно с О.Г. Туровцем) — понятие и схематичное представление системы управления эффективностью функционирования предприятия.

Состав и структура работы. Диссертация изложена на 187 страницах основного текста и состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, приложений. Работа содержит 29 таблиц, 21 рисунок и 175 наименований литературных источников.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

Проведенные в диссертационной работе теоретические и практические исследования организационно-экономического механизма повышения эффективности функционирования промышленных предприятий позволили получить следующие основные результаты:

1. Определена структура и уточнено содержание организационно-экономического механизма повышения эффективности функционирования предприятия. Их особенность заключается в представлении механизма с позиций системного подхода как совокупности взаимосвязанных, упорядоченных элементов, образующих единое целое, а также выделении функциональных и обеспечивающих подсистем организационной и экономической составляющих данного механизма.

2. Сформированы комитет по эффективности предприятия и соответствующие комиссии в подразделениях, определены их состав, основные задачи и функции. Указанные структуры нашли практическое применение на ОАО «Рудгормаш», что подтверждено актом о внедрении.

3. Представлен алгоритм выявления целесообразности применения программно-целевого подхода к решению проблем в области повышения эффективности функционирования предприятия, и сформирован порядок разработки и реализации целевых программ повышения эффективности, который внедрен в производственно-хозяйственную деятельность машиностроительного предприятия ОАО «Конструкторское бюро химавтоматики».

4. Разработана и апробирована методика выявления организационных резервов повышения эффективности деятельности предприятия, позволяющая вскрыть и задействовать целый ряд резервов улучшения использования орудий труда. Данная методика нашла практическое применение на ФГУП «Воронежский механический завод», что подтверждено актом о внедрении.

5. В целях выбора и реализации наиболее эффективного варианта функционирования предприятия предложена многокритериальная модель повышения эффективности с использованием метода анализа иерархий и процедур оптимизации, которая автоматизирована с помощью языка макропрограммирования VBA (Visual Basic for Applications). Практическое значение данной модели подтверждено справкой с ОАО «Конструкторское бюро химавтоматики».

6. Предложена система показателей планирования эффективности функционирования предприятия, особенностью которой является учет различных факторов, влияющих на экономические показатели деятельности предприятия, с использованием приемов детерминированного факторного анализа.

7. Разработаны практические рекомендации по стимулированию персонала к повышению эффективности функционирования предприятия, в рамках которых сформированы бестарифная система оплаты труда и механизм премирования работников по результатам технико-экономической состязательности между структурными подразделениями предприятия. Реализация указанных направлений стимулирования позволит обеспечить заинтересованность персонала в достижении высоких конечных экономических результатов труда и будет способствовать повышению эффективности функционирования предприятия. Предложенная система мотивации и стимулирования персонала внедрена в деятельность машиностроительного предприятия ОАО «Воронежский станкостроительный завод», что подтверждено актом о внедрении.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Л.И. Диалектика социалистической экономики. М.: Мысль, 1981.-351 с.
  2. В.И., Котлов В. А. Производственный потенциал промышленного предприятия. М.: Экономика, 1995. — 208 с.
  3. К.И. Эффективность производства: сущность, факторы, показатели. Казань: Тат. кн. изд-во, 1981. — 128 с.
  4. М. Условия эффективности в экономике / Пер. с франц. Л. Б. Азимова, А. В. Белянина, И. А. Егорова, Н. М. Калмыковой. М.: Научно-издательский центр «Наука для общества», 1998. — 304 с.
  5. А.Р., Киселев Ю. М. Экономические механизмы адаптации предприятий к рыночной среде // Научные записки НГАЭиУ. Новосибирск, 2000. — Вып. 2. — С. 147−154.
  6. З.А. и др. Хозяйственный механизм предприятия в новых экономических условиях. Краснодар: Кн. изд-во, 1991. — 303 с.
  7. З.А., Берг Л. В. Комплексная система повышения эффективности производства. М.: Радио и связь, 1986. — 256 с.
  8. З.В. Эффективность производства и рентабельность предприятий / З. В. Атлас, В. Я. Ионов. М.: «Мысль», 1977. — 196 с.
  9. С.В., Ярошенко В. Н. Эффективность информационного обеспечения управления. М.: Экономика, 1989
  10. Ю.Н. От проблемы к цели: горизонты комплексных программ. -М.: Мысль, 1987.-239 с.
  11. П.Балтакса П. В., Кливец П. Г. Слагаемые эффективности: из опыта промышленных предприятий. -М.: Экономика, 1987. 92 с.
  12. Р.А. Управление факторами эффективности. М.: Знание, 1981. -64 с.
  13. С.Д., Гурвич Ф. Г. Метод экспертных оценок. М.: Статистика, 1981.-258 с.
  14. .А., Черняк В. И. Эффективность управления: наука и практика. -М.: Наука, 1982.- 144 с.
  15. A.M. Экономические рычаги повышения эффективности производства: Размышления экономиста. М.: Мысль, 1980. — 204 с.
  16. Ю.В. Экономическая оценка качества и эффективности работы предприятия. М.: Изд-во стандартов, 1991. — 214 с.
  17. Большой энциклопедический словарь: В 2 т. Гл. ред. А. М. Прохоров. -М.: Сов. энциклопедия. Т.1. 1991. — 863 с.
  18. И.Л. Развитие организационно-экономических наук: теория и методология / И.Л. Борисенко- Воронеж, гос. техн. ун-т. Воронеж: ВГТУ, 2002. — 149 с.
  19. А. Интегральная оценка результатов работы предприятия // Вопросы экономики, 1998. № 6. — С. 108−114
  20. С.С., Кузьминок Л. Г. Экономический механизм ускорения: Орг., эффективность и оценка качества. М.: Экономика, 1989. — 163 с.
  21. Л.Ф., Трофимова Л. Н. Управленческий анализ и комплексная оценка экономической эффективности // Аудитор, 1996. № 3. — С. 37−39
  22. A.M. Организационно-экономический механизм антикризисного управления: теория и практика. Воронеж: Изд-во ВГТУ, 2000. — 164 с.
  23. П.Г. Хозяйственный механизм развитого социализма. Сущность, структура, проблемы и перспективы. М.: Наука, 1980. — 145 с.
  24. В.П. Организационно-экономический механизм функционирования и развития технологического транспорта: Автореф. дис. .докт. экон. наук: 08.00.05. Воронеж: ВГЛА, 1998. — 32 с.
  25. B.C. Программно-целевые методы в развитии промышленности. М.: Экономика, 1983
  26. Ю., Фокин М. Успехи и трудности повышения эффективности производства // Экономист, 1996. № 1. — С. 66−75.
  27. О.С., Наумов А. И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: 2-е изд. учебник. М.: «Фирма Гардарика», 1996. — 416 с.
  28. Внутрифирменное планирование: Учеб. для вузов по эконом, специальностям. М.: ИНФРА-М, 1999. — 391 с.
  29. В.И., Маврищев B.C. Экономическая эффективность промышленного производства: Учеб. пособие для вузов. 2-е изд., перераб. и доп. — Мн.: Выш. Школа, 1982. — 270 с.
  30. Г. Оплата труда прогнозируется // Служба кадров, 1999. -№ 8. С. 13−16.
  31. .М. Показатели и мотивы эффективности труда // Изв. Санкт-Петербург. ун-та экономики и финансов, 1997. № 1. — С. 15−29.
  32. В.П. Прогнозирование и планирование экономики: Практикум: Учеб. пособие для экон. специальностей вузов / В. П. Герасенко. Минск: Новое знание, 2001. — 191 с.
  33. В.И. Мотивация и стимулирование труда в современных условиях // ЭКО, 1996. № 6. — С. 103−112.
  34. Дж.Л., Иванцевич Д. М., Донелли Д. Х. Организации: поведение, структура, процессы: Пер. с англ. 8-е изд. — М.: ИНФРА-М, 2000. — 662 с.
  35. .Э., Жупанов Н. Ф. Повышение экономической эффективности промышленных предприятий за счет автоматизации систем управления // Вестник машиностроения, 2001. № 7. — С. 64−67
  36. А.А. Интенсификация и повышение эффективности промышленного производства: Учеб. пособие. Воронеж: Изд-во ВГУ, 1988. — 84 с.
  37. В.В. Важнейшие критерии результативности управления. М.: МНИИПУ, 1998.-304 с.
  38. В.А. Развитие предприятия. М.: Дело, 2000. — 208 с.
  39. В.П. и др. Экономика предприятия: Учеб. для вузов / Под ред. проф. В. П. Грузинова. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. — 535 с.
  40. П.Ф. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы / Пер. с англ. М., 1992.-272 с.
  41. П.Ф. Управление, нацеленное на результаты / Пер. с англ. М.: Технолог, школа бизнеса, 1992.
  42. Дж.У. Основополагающие идеи в менеджменте. Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики / Пер. с англ. М.: Дело, 1996.-272 с.
  43. Л.И. Организационные структуры управления промышленными корпорациями США. Теория и практика формирования. М.: Изд-во «Наука», 1983.-352 с.
  44. Ермолович JI. J1. Анализ эффективности промышленного производства. -М.: «Финансы», 1976. 159 с.
  45. О.Н., Королевская В. И., Хохлов С. Н. Системный подход к управлению: Учеб. пособие для вузов / Под ред. В. А. Персианова. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. — 62 с.
  46. С.А. Механизмы экономического управления предприятием: Учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. — 319 с.
  47. С.А. Основы теории экономического управления предприятием: Учебник. М.: Изд-во «Финпресс», 2000. — 384 с.
  48. А.Н. и др. Резервы повышения эффективности производства. -Киев: «Наукова думка», 1983. 204 с.
  49. А.В., Максимцов М. М. Исследование систем управления: Учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. — 157 с.
  50. А.И. Планирование на предприятии: Учеб. для экон. специальностей вузов / А. И. Ильин. 2-е изд., перераб. — Минск: Новое знание, 2001.-640 с.
  51. Информационные системы в экономике. — М.: Фин. и статистика, 1995
  52. Информационные технологии управления: Учеб. пособие для вузов / Под ред. проф. Г. А. Титоренко. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. — 280 с.
  53. А.С. Организационное проектирование на предприятии. Игровой подход. / А.С. Казарновский- Отв. ред. В. И. Голиков. Киев: Наукова думка, 1990. — 216 с.
  54. B.C., Гончаренко Г. П. Резервы управления и эффективность производства. Харьков, 1981. — 63 с.
  55. В.М. Проблемы мотивации руководителей и специалистов на промышленных предприятиях // Управление персоналом, 1998. № 10. -С. 6−13.
  56. Е.Д. Мотивация на рынке труда // Вопросы экономики, 1997. № 2. — С. 92−101.
  57. Кац И. Я. Экономическая эффективность деятельности предприятий (анализ и оценка). М.: Финансы и статистика, 1987. — 192 с.
  58. В.Н., Ионов В. Я. Хозяйственный механизм и эффективность промышленного производства. М.: Наука, 1997. — 367 с.
  59. У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика / Пер. с англ. М.: Прогресс, 1992
  60. О.В., Кузнецов И. Н. Научные основы управления производством: Учеб. для инжен. эконом, вузов. М.: Экономика, 1978. — 286 с.
  61. Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы // Человек и труд, 1997. № ю. — С. 90−92.
  62. П.М., Васильева З. А. Эффективность машиностроительного производства. Красноярск: Изд-во Красноярского гос. ун-та, 1986. -168 с.
  63. Т. Стратегия и структура японских предприятий: Пер. с англ. / Общ. ред. и вступ. ст. О. С. Виханского. М.: Прогресс, 1987. — 384 с.
  64. JI.M., Соколинский З. В. Экономическая эффективность общественного производства. М.: «Статистика», 1974. — С. 13
  65. А. Экономические механизмы: Пер. с фр. / Общ. ред. Н.И. Хру-сталевой. М.: А/О Издательская группа «Прогресс», «Универс», 1993. -192 с.
  66. Л.Э. Как ускорить рост эффективности: Вопросы и ответы. -М.: Политиздат, 1988.-223 с.
  67. Л. П., Кураков В. Л. Большой толковый словарь экономических и юридических терминов. М.: Вуз и школа, 2001. — 720 с.
  68. А.Н. Секреты эффективной работы: опыт США и Японии для предпринимателей и менеджеров. -М.: Изд-во стандартов, 1994. 197 с.
  69. В.Т. Плановое управление и эффективность производства. Киев: Техника, 1988. -271 с.
  70. А.Р., Руднева Е. В., Рудник Б. Л. Проблемы методологии и организации разработки комплексных программ. М.: Наука, 1983. — 111 с.
  71. К.Б. Ликвидация потерь резерв интенсификации. — М.: Экономика, 1985. — 183 с.
  72. Ф.М. Резервы повышения эффективности работы промышленного предприятия и их экономическая оценка: Автореф. дис. .канд. экон. наук. Воронеж, 1984. — 16 с.
  73. И.Я., Переверзев М. П. Инновационный менеджмент в малом бизнесе: Монография. Тула: Изд-во ТГПУ им. Л. Н. Толстого, 1998. -172 с.
  74. И.М., Соколов В. Б., Абрамов А. П. Целевые комплексные программы. М.: Знание, 1980. — 193 с.
  75. Малый энциклопедический словарь: В 4 т. Т.2 / Репринтное воспроизведение издания Брокгауза и Эфрона. М.: ТЕРРА, 1997. — 560 с.
  76. Э.А. Методика анализа показателей эффективности производства: Учеб. пособие. Ростов-на-Дону: Изд. центр «МарТ», 2001. — 208 с.
  77. М. Организация. Стимулирование. Эффективность / Пер. с венг.- М.: Прогресс, 1986. 230 с.
  78. М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ.- М.: «Дело», 1992.-701 С.
  79. Методические рекомендации по организационно-экономическому механизму формирования и реализации целевых комплексных программ цикла «Наука-производство» (ЦКП-НП). М.: Изд. «Система», 1991.-221 с.
  80. Механизм эффективности производства / А. А. Барсов, В. И. Рыбин: Изд-во Болг. акад. наук. М.: Мысль, 1981. — 382 с.
  81. .З., Евенко Л. И., Рапопорт B.C. Системный подход к организации управления. М.: Экономика, 1983. — 224 с.
  82. В.П. Экономический механизм повышения эффективности производства на предприятии. М.: Машиностроение, 1982. — 144 с.
  83. Д. Пути выявления внутренних резервов и повышения управляемости предприятий // Аудит и налогообложение, 2001. № 2. — С. 14−16.
  84. С.И., Шведова Н. Ю. Толковый словарь русского языка: 80 000 слов и фразеологических выражений / Российская АН.- Российский фонд культуры- 3-е изд., стереотипное — М.: АЗЪ, 1996. — 928 с.
  85. Н.Г., Рой Ж., Веттер М. Оценка эффективности деятельности компании. Практическое руководство по использованию сбалансированной системы показателей: Пер. с англ. М.: Издательский дом «Вильяме», 2003.-304 с.
  86. Организация крупных производственно-хозяйственных комплексов и управление ими / Под ред. С. Каменицера, М. Мельник. М.: Прогресс, 1981.-240 с.
  87. Организация производства и управление предприятием: Учебник / Туро-вец О.Г., Бухалков М. И., Родионов В. Б. и др.- Под ред. О. Г. Туровца. -М.: ИНФРА-М, 2002. 528 с.
  88. Организация производства: Учеб. для ВУЗов / О. Г. Туровец, В. Н. Попов, В. Б. Родионов и др.- Под ред. О. Г. Туровца. Издание второе, дополненное. М.: «Экономика и финансы», 2002. — 452 с.
  89. Ю.М. Основы теории хозяйственного механизма. М.: Изд-во МГУ, 1994.-368 с.
  90. К.В. Оценка эффективности интенсификации производства // Вопросы статистики, 1999. № 5. — С. 28−32
  91. В.И. Управление эффективностью экономических процессов. М.: Мысль, 1986. — 255 с.
  92. М.П., Потапенко Н. С. Механизм внешнего управления предприятием. Тула: ТГПУ, 1999. — 112 с.
  93. Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления / Пер. с англ. М.: Прогресс, 1986. — 429 с.
  94. И.П., Прошкин Б. Г. Стимулирование труда: Системный подход / Отв. Ред. Ф. М. Бородкин. Новосибирск: Наука, 1990. — 193 с.
  95. Политическая экономия / Под ред. В. А. Медведева. М.: Политиздат, 1990.-559 с.
  96. В.Н. Организационно-экономический механизм объединения (на примере научно-производственного концерна). Воронеж: Изд-во ВГУ, 1994.- 176 с.
  97. Г. Х., Косов Н. С. Программно-целевой метод в управлении и планировании. М.: Экономика, 1980. — 268 с.
  98. Постановление Правительства Российской Федерации от 26 июня 1995 г. № 594 «О порядке разработки и реализации федеральных целевых программ и межгосударственных целевых программ, в осуществлении которых участвует Российская Федерация»
  99. Проблемы разработки и реализации комплексных программ / Под ред. Н. П. Федоренко. М.: Наука, 1984. — 287 с.
  100. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб. пособие / Е. А. Черныш, Н. П. Молчанова, А. А. Новикова, Т. А. Салтанова. М.: ПРИОР, 1999.- 174 с.
  101. Психологический словарь / Под ред. В. П. Зинченко, Б. Г. Мещерякова. -М.: Педагогика-Пресс, 1996.
  102. А.А. Основы менеджмента: Учеб. пособие для вузов. М.: Центр, 1997.-432 с.
  103. .А., Лобко А. Г. Программно-целевое планирование и управление: Учебник. М.: Инфра-М, 2002. — 428с.
  104. .А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь. М.: ИНФРА-М, 2002. — 480 с.
  105. Резервы повышения социально-экономической эффективности производства / Под ред. Н. В. Даниялова. Махачкала, 1983. — 218 с.
  106. Резервы технического перевооружения машиностроительного производства / Под ред. В. Т. Денисова, В. Е. Лисьева. Саратов: Изд-во Сарат. Ун-та, 1990.- 124 с.
  107. Резервы ускорения роста производительности труда / Под ред. Д. И. Карпухина. М.: «Наука», 1987. — 174 с.
  108. Е.В. Целевые комплексные программы: организационно-экономический механизм. М.: Наука, 1989. — 214 с.
  109. В.Н. Планирование эффективности и интенсификации производства в машиностроении. Л.: Машиностроение, 1989. — 128 с.
  110. Т., Керне К. Аналитическое планирование. Организация систем / Пер. с англ. М.: Радио и связь, 1991.
  111. Г., Смитбург Д., Томпсон В. Менеджмент в организациях / Пер. с англ. М.: Экономика, 1995. — 335 с.
  112. Д.С. Управление производительностью: планирование, измерение и оценка, контроль и повышение / Пер. с англ. Общ. ред. В.И. Данилова-Данильяна. М.: Прогресс, 1989. — 528 с.
  113. В.К., Яковец Ю. В. Экономический механизм повышения эффективности производства. М.: Экономика, 1978. — 215 с.
  114. И.П. Эффективность предприятия в конкурентной экономике: Монография. СПб.: ЛИВТ, 1992. — 132 с.
  115. Словарь иностранных слов / Под ред. И. В. Лехина и проф. Ф. Н. Петрова. М.: ЮНВЕС, 1995.
  116. .М. Управление эффективностью. М.: Политиздат, 1984. -222 с.
  117. Содержание и оценка экономической эффективности производства / Науч. ред. М. И. Плотницкий. Мн.: Наука и техника, 1982. — 175 с.
  118. Д.В. Основы организационного проектирования: предпринимательский подход. М.: Экономика, 1991. — 146 с.
  119. Е.Н. Эффективность деятельности предприятия как составляющая финансового анализа // Техника машиностроения, 1998. -№ 4.-С. 51−59
  120. В.Л. Организация управления целевыми комплексными программами. М.: Изд-во МГУ, 1982. — 177 с.
  121. В.Л., Фонотов А. Г. Целевые комплексные программы. М.: Знание, 1982.-64 с.
  122. Теория и практика антикризисного управления. Учебник для вузов / Под ред. С. Г. Беляева и В. И. Кошкина. М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1996. -469 с.
  123. Л.Н. Экономические показатели, используемые для оценки эффективности деятельности предприятия // Аудитор, 1996. № 9. — С. 22−29
  124. Управление эффективностью и качеством: Модульная программа: Пер. с англ. / Под ред. И. Прокопенко, К. Норта: В 2 ч. Ч. I. — М.: Дело, 2001.- 800с.
  125. Управление эффективностью и качеством: Модульная программа: Пер. с англ. / Под ред. И. Прокопенко, К. Норта: В 2 ч. Ч. II. — М.: Дело, 2001.- 608с.
  126. Е.А. Методы мотивации прибылеобразующего персонала // Справочник по управлению персоналом, 2001. № 0. — С. 87−96.
  127. А., Эмерсон Г., Тейлор Ф., Форд Г. Управление это наука и искусство. — М.: республика, 1992. — 352 с.
  128. А. Стимулирование работников: зарубежный опыт // Человек и труд, 1998. № 3. — С. 79−81
  129. В.Д. Рост эффективности без инвестиций. М.: Экономика, 1988.-95 с.
  130. В.Ф. Беседы о хозяйственном механизме. 2-е изд., доп. М.: Политиздат, 1984. — 192 с.
  131. Ю., Клынина Е. Внутрифирменный механизм финансово-экономических отношений и мотивация эффективного труда // Экономист, 1996. -№ 10.-С. 37−44.
  132. В.И. Основы построения организационных систем. М.: Экономика, 1991. — 111 с.
  133. С.В. Нестандартные ситуации: практикум для хозяйственных руководителей. М.: Экономика, 1992. — 206 с.
  134. Т.С. Эффективность общественного производства // Вопросы экономики, 1980. № 7. С. 3−16
  135. Г. Кризис трудовой мотивации и его последствия // Экономист, 2000. № 4. — С. 51−56.
  136. А.Н. Новый механизм формирования эффективности. М.: Экономика, 1990. — 192 с.
  137. В.Г. Служба эффективности на предприятиях и в организациях. М.: Экономика, 1980. — 56 с.
  138. Г. И., Хрипач В. Я. Критерий и показатели эффективности производства предприятий. Минск: Наука и техника, 1980. — 152 с.
  139. С.И. Математические методы и модели в экономике, финансах, бизнесе: Учеб. пособие. М.: ЮНИТИ — ДАНА, 2000. — 367 с.
  140. В.И., Котликов Я. Ш. Резервы и стимулы повышения эффективности производства. М.: Экономика, 1985. — 160 с.
  141. С., Голд Б., Сезан Ю. Система показателей эффективности производства. Прикладной анализ / Пер. с англ. М.: Экономика, 1980
  142. Экономика предприятия: Учеб. для вузов / Под ред. Ф. Беа, Э. Дихтла, М. Швайтцера- Пер. с немец. В. А. Антонова. М.: Инфра-М, 1999. -928 с.
  143. Экономическая энциклопедия / Науч.-ред. совет изд-ва «Экономика" — Ин-т экон. РАН- Гл. ред. Л. И. Абалкин. М: ОАО «Издательство экономика», 1999. — 1055 с.
  144. Эффективное управление фирмой: современная теория и практика / Бондарь Н. П., Васюхин О. В., Голубев А. А., Подлесных В. И. СПб.: Изд. дом «Бизнес-пресса», 1999. — 416 с.
  145. Эффективность производства и ее слагаемые / Под ред. B.C. Вечканова. Ленинград, 1983.- 152 с.
  146. Эффективность производства и качество работы (вопросы теории и практики) / Костин Л. А., Ткаченко В. В., Петухов P.M., Попов Г. Х. М.: Экономика, 1978. -229 с.
  147. Armstrong М. Human resource management: A case of the emperor’s new clothes // Personnel Management (London, Institute of Personnel Management, Aug. 1987)
  148. Barnard C.J. The functions of the executive (Cambridge, Mass.: Harvard University press, 1988)
  149. Bernolak I. Effective measurement and successful elements of company productivity: The basis of competitiveness and world prosperity, paper presented at the Eighth World Productivity Conference, Stockholm, May 1993
  150. Cameron K. Critical questions in assessing organizational effectiveness (Organizational dynamics, autumn 1980)
  151. Charles Rist. Precis des mecanismes economiques elementaires. 2-е ed. Paris, Sirey, 1947
  152. Connolly Т., Conlon E.J. Organizational effectiveness: a multiple-constituency approach (Academy of management review, April 1980)
  153. Gilley J.W., Eggland S.A. Principles of human resource development (USA, Addison Wesley, 1989)
  154. Harrison E.F. Management of organization (Boston: Houghton Mifflin, 1988)
  155. Keeley M. Impartiality and participant-interest theories of organizational effectiveness (Administrative Science Quarterly, March, 1984)
  156. Kimberly J.R., Rottman D.B. Environment, organizational and effectiveness: a biographical approach (Journal of Management Studies, November 1987)
  157. Lawlor A. Productivity improvement manual (Aldershot, United Kingdom, Gower, 1985)
  158. Levin A.Y., Minton J.W. Determining organizational effectiveness: Another Look and an Agenda for research (Management Science, May 1986)
  159. Shetty Y.K. Key elements of productivity improvement programs // Business Horizons (Bloomington, Indiana, Indiana University School of Business), Mar.-Apr, 1982.-p. 15−22
  160. Strasser S, Eveland J.D., Cummins G, Deniston O. L, Romani J.H. Conceptualizing the goal and system models of organizational effectiveness (Journal of management studies, july 1981)
  161. Woon Kin Chung. Productivity // Productivity Digest (Singapore, National Productivity Board, Mar. 1993)
  162. Http://hr.spb.ru/doc/list2.html (internet)
  163. Http://www.emsi.ru/420−073.html (internet)
  164. Http://www.emsi.ru/420−079.html (internet)
  165. Http://www.emsi.ru/420−162.html (internet)
  166. Http://vv^vw.gaap.ru/biblio/management/strategic/008.htm (internet)
  167. Http://www.hr-zone.net/advice.asp (internet)
  168. Http://www.interun.spb.ru/conf/20.htm (internet)
  169. Http://www.ptpu.ru/issues/298/2l298.htm (internet)
  170. Http://www.smanagement.ru/st55.htm (internet)
  171. Http://www.tisbi.ru/Resources/Vestnik/vest002/vest28.htm (internet)
  172. Http.¦//www.zaфlata.ru/businessman/articleid.asp (internet)1. Первичный уровень 1 j1. Вторичный уровень1. Эффективностьполучения общегодохода1. Т1. Эффективностьполучения прибыли1. Р
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!