Управление инновационной деятельностью на предприятиях промышленности с применением современных информационных технологий

Актуальность темы

исследования. Важной для общества является активная экономическая позиция предприятий промышленности, так как здесь решаются основные вопросы его жизнедеятельности и развития. Это предполагает использование в производстве огромного инновационного потенциала. Поэтому требуется соответствующее этому потенциалу управление. Существенным фактором, от которого зависит создание такого управления в условиях глобализации экономики, является применение современных информационных технологий. Эффективность, прежде всего, инновационной деятельности определяется тем, насколько она бывает обеспечена нужной и в достаточном колиtot*- ' честве информацией и современными средствами ее обработки. Отсюда объективно ставится вопрос о создании предприятиями своих информационных сетей, способных обеспечить их научно-техническим структурам доступ в ин-$ формационное поле внешней среды как основного источника информатизации. Это стало важнейшей задачей управления.

Вопросам управления инновационной деятельностью промышленных предприятий уделено большое внимание в трудах многих отечественных и зарубежных авторов, среди которых следует отметить работы С. Ю. Глазьева, Ф. Ф. Глисина, Г .Я. Гольдштейна, В. В. Гончарова, Д. С. Львова, Р.А. Фатхутди-нова, Б. Санто, Б. Твисса, П. Уайта, Р. Фостера и др. В изучение проблемы управления производственными объектами большой вклад внесли И.А. Ан-софф, В. Н. Бурков, В. А. Елисеев, Д. С. Львов, С. Б. Перминов, П. Друкер, М. Мескон. Теоретическому исследованию свойств глобальной информатизации с позиции влияния ее на управление посвятили свои работы С. И. Паринов, М Г. А. Титоренко, К. Келли, Дж. Найллз, М. Портер.

И все же остаются еще недостаточно решенными вопросы оптимизации управления инновационной деятельностью в условиях рынка, развития и внедрения в его технологию информационных систем, оснащения научно-технических структур предприятий методами достижения рыночного равновесия и устойчивости в сфере всеобщего бизнеса.

В успешном решении задач по этим направлениям первостепенное значение имеет уточнение наиболее важных положений теории управления, своевременное внедрение ее методов и принципов в практику управления инновационной деятельностью предприятий.

Все это указывает на непростые проблемы, относящиеся к инновационной деятельности на предприятиях, которые с учетом современных условий и ее значимости по влиянию на социально-экономические процессы развития, без решения оставаться не могут. Это определило актуальность и выбор темы диссертации.

Цель диссертационного исследования. Цель исследования заключается в разработке теоретических положений и методических рекомендаций по совершенствованию управления инновационной деятельностью на базе современных информационных технологий, предполагающего эффективное использование потенциала научно-технических структур предприятий промышленности в рыночной экономике.

Исходя из цели, необходимо было поставить и решить следующие задачи:

— исследовать и уточнить основные теоретические положения управления инновационной деятельностью на современном этапе;

— определить особенности ведения инновационной деятельности промышленных предприятий и управления ею в условиях глобальной информатизации;

— определить пути повышения эффективности управления инновационной деятельностью промышленных предприятий с использованием современных информационных технологий;

— разработать концептуальную систему управления инновационной деятельностью, обеспеченную ресурсом современных информационных средств;

— разработать рациональную организационную структуру управления инновационной деятельностью для предприятий, исходя из условия эффективной ее адаптации в рыночной экономике;

— выработать рекомендации по оценке экономической эффективности управления инновационной деятельностью с учетом использования информационных технологий.

Объектом исследования являются предприятия промышленности как основные субъекты инновационного рынка.

Предмет исследования — формы и способы управления инновационной деятельностью на предприятиях промышленности.

Теоретической и методологической основой исследования являются работы отечественных и зарубежных ученых в области теории экономики и управления, системный анализ, материалы научно-исследовательских, проект-но-конструкторских и технологических организаций, опыт промышленных ^ предприятий, материалы статистической отчетности по промышленности и Брянского областного комитета государственной статистики, статистическая отчетность исследуемых предприятий и их структурных подразделений, опыт созданных на рыночной основе самостоятельных научно-технических организаций, малых предприятий, материалы, полученные в результате анкетирования, интервью.

При исследовании вопросов и решении задач, вытекающих из цели работы, использовались методы статистико-графического, технико-экономического и экономико-статистического анализа, экспертных оценок, экономико-математического моделирования.

Научная новизна работы заключается в разработке и обосновании теоретических положений и научно-методических рекомендаций, направленных на решение проблемы повышения эффективности управления инновационной деятельностью на промышленных предприятиях, исходя из новых условий хозяйствования и возможностей расширения в управлении сферы использования современных информационных технологий. Это подтверждается следующими научными положениями и результатами, выносимыми на защиту:

W — на основе теоретического анализа существующих подходов к управлению инновационной деятельностью показывается его системная сущность и, исходя из этого, обосновывается возможность и необходимость построения управления на основе широкого использования внутреннего информационного ресурса предприятий и внешней среды с применением современных информационных технологий;

— определено, что следует исходить из понятия инновационной деятельности как взаимосвязанной и согласованной последовательности действий, направленных на практическое использование научного, научно-технического результата и интеллектуального потенциалав качестве определения ценности инновации и условия обеспечения научно-техническим структурам предприятий рыночного равновесия и устойчивого их партнерства среди товаропроизводителей выступает конкурентоспособность;

— предлагается концептуальная схема построения управления инновационной деятельностью, представленная системой тесно взаимодействующих между собой ее подсистем и функцийв качестве инструментария, приводящего в действие данную систему, предусматривается необходимая совокупность реализуемых с помощью информационных технологий способов и методов принятия эффективных решений и ее рациональная организационная структура;

— разработана информационная справочно-управляющая система управления инновационной деятельностью предприятий с выходом в Интернет, включающая подсистемы получения данных о новой продукции по ее видам и отраслям, об общем развитии предприятия, его структуре, а также имеющая подсистему обратной связисистема способствует активизации деятельности научно-технических подразделений предприятий в рыночной экономике, позволяет оперативно на единой методической основе решать задачу формирования портфеля инновационной и научно-технической продукции;

— рекомендации по оценке экономической эффективности инновационной деятельности с учетом применения современных информационных технологий.

Практическая значимость работы состоит в том, что полученные в процессе исследования и изложенные в диссертации его результаты направлены на повышение эффективности использования потенциала научно-технических структур предприятий промышленности в рыночной экономике.

Разработанная организационная структура управления инновационной деятельностью, рекомендации по оценке ее эффективности с применением новых информационных технологий внедрены в ОАО «Брянский машиностроительный завод», в Брянском центре научно-технической информации. Эти и другие разработки, нашедшие отражение в диссертации, устраняют имеющийся в настоящее время пробел в методическом обеспечении управления инновационной деятельностью на предприятиях промышленности и посредством использования современных информационных технологий позволяют более оперативно принимать управленческие решения. Рекомендации работы представляют практический интерес для научно-технических и других подразделений предприятий. Они используются в учебном процессе и могут служить исходным материалом для дальнейших исследований.

Апробация работы осуществлена в процессе обсуждения ее результатов на научных и научно-практических конференциях. В их числе следующие: Международная научно-техническая конференция «Сертификация и управление качеством продукции» (г. Брянск, 1999 г.) — Всероссийская научно-практическая конференция по проблемам микроэлектроники и информатики (г. Москва, 2000 г.) — 3-й Всероссийский экономический форум студентов и молодых ученых «Перспективы развития российской экономики в новом тысячелетии» (г. Санкт-Петербург, 2000 г.) — II Московский Международный форум «Образование — Занятость — Карьера» (г. Москва, 2000 г.) — Молодежная научно-техническая конференция вузов приграничных регионов славянских государств (г. Брянск, 2001 г.) — Международный форум студентов и аспирантов «Образование, наука, производство» (г. Белгород, 2002 г.) — III Всероссийская научно-практическая конференция «Проблемы и опыт антикризисного № управления» (г. Пенза, 2002 г.) — научные конференции профессорско-преподавательского состава Брянского государственного технического университета за 1999;2002 гг.

Диссертация и разработки, отраженные в ней, обсуждены и одобрены на кафедре «Экономика, организация производства, управление» Брянского государственного технического университета, на научно-техническом совете Брянского центра научно-технической информации.

Публикации. По теме диссертации опубликовано 16 научных работ, общим объемом 2,14 п.л.

Структура диссертации включает введение, три главы, заключение, список литературы, приложения. Общий объем диссертации составляет 150 е., она содержит 15 таблиц, 21 рисунок.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

На основе анализа работ отечественных и зарубежных ученых, современной теории и методологии, исследований, разработок автора решена важная научная и имеющая большое практическое значение проблема управления инновационными процессами в сфере промышленного производства применительно к условиям глобализации рыночной экономики.

Конкретные научные теоретические и методологические результаты исследования, разработанные на их основе выводы, предложения, рекомендации, заключаются в следующем.

Показывается системная сущность управления инновационной деятельностью. Исходя из этого, делается вывод о том, что управление инновационной деятельностью можно и следует строить на основе широкого использования информационного ресурса предприятий и внешней среды, создавая тем самым возможность включения структур, занимающихся инновационной деятельностью, в глобальную информационную систему, а через нее — в систему глобальной рыночной экономики.

Обоснованы теоретические положения вхождения научно-технических структур предприятий в глобальную информационную среду. Показывается, что в современных условиях эти структуры, с включением их в такую среду, кроме научно-технической подготовки производства приобретают необходимый ресурс для того, чтобы создавать свой конкурентоспособный продукт, обеспечивающий им непосредственный с ним выход на рынок.

Признание такого положения за научно-техническими структурами предприятий расширяет их возможности так, что они становятся в значительной мере равными в рынке с другими самостоятельно действующими субъектами рыночной экономики.

Обобщив эти и ряд других наблюдений, можно предположить, что современная глобализация характеризуется системным сдвигом в динамике мировой экономической системы. Если раньше успех предприятия зависел больше от классической комбинации факторов производства, то сегодня этот успех в >*, значительной степени определяется сложной комбинацией элементов знаний, интеграцией этих факторов и технологий, объединением капитала, информационных и интеллектуальных ресурсов. Все это требует разработки новых форм организации управления инновационной деятельностью.

Пока не создано механизма управления научно-техническими структурами, способного в комплексе экономических и организационных мер активизировать их эффективное и в соответствии с современными требованиями функционирование. Не создано для научно-технических подразделений предприятий условий для интеграции их в информационно-экономическую среду, не соответствует современным требованиям оценка эффективности, разобщенность подразделений, слабое взаимодействие их с подобными себе внешними структурами и др.

Отсюда получается, что в настоящее время научно-технические подразделения предприятий не только не являются самостоятельными субъектами рынка, они по сути, по-настоящему совсем не включены в информационно-экономические процессы рынка.

В связи с этим применительно к современным условиям развития рыночной экономики разработаны предложения по формированию механизма управления инновационной деятельностью, направленные на обеспечение эффективного управления работой научно-технических подразделений промышленных предприятий в условиях их активизации как субъектов рынка и высокого уровня информативности внешней среды.

В этом механизме нашло отражение следующее: ^ - концептуальная схема построения управления инновационной деятельностью, представленная системой тесно взаимодействующих между собой ее подсистем и функций;

— инструментарий, приводящий в действие концептуальную систему, под которым предусматривается необходимая совокупность реализуемых с помощью информационных технологий способов и методов принятия эффективных решений и ее рациональная организационная структура;

— информационная справочно-управляющая система управления инновационной деятельностью предприятий с выходом в Интернет, включающая подсистемы получения данных о новой продукции по ее видам и отраслям, об общем развитии предприятия, его структуре, а также имеющая подсистему обратной связи;

— методы активизации деятельности научно-технических подразделений предприятий в рыночной экономике, позволяющие оперативно на единой методической основе решать задачу формирования портфеля инновационной и научно-технической продукции.

— рекомендации по оценке экономической эффективности управления инновационной деятельностью в условиях функционирования информационной справочно-управляющей системы с учетом выхода конструкторских и технологических подразделений со своим продуктом непосредственно на рынок.

В целом, разработанные автором рекомендации управления в условиях. промышленных предприятий на современном этапе создают единый механизм реализации производственных, творческих и экономических интересов наиболее квалифицированной части работающих — специалистов инновационной деятельности. Она позволяет уйти от традиционно сложившихся на предприятиях схем регулирования этой деятельности, характеризующихся разобщенностью подразделений, ограниченностью используемых средств, бессистемностью исполнения. Создается необходимый механизм развития не только какого-то одного вида деятельности, хотя и наиболее значимого, но и механизм, определяющий во многом жизненный цикл предприятия, его стабильность и развитие. Разработанные рекомендации устраняют пробел в методическом обеспечении научно-технической деятельности на предприятиях и является принципиально новой для предприятий и потому, что подобных для них до сих пор не разработано, и, что она выполнена применительно к принципиально новым, современным социально-экономическим условиям.

Результаты выполненных исследований имеют большое практическое значение, о чем свидетельствует их внедрение на предприятиях. Для задач, решавшихся в рамках апробации результатов диссертации, основным источником получения эффекта было признано расширение информационно-экономического поля предприятия, влекущее за собой увеличение объемов продаж новой продукции и ускоряющее информационные процессы, сопровождающие жизненный цикл инновации предприятия.