Бизнес-план по организации фирмы по производству и переработке драгметаллов
Работой в 2 (или 3) смены Данный бизнес-план эффективен лишь для 1−2х лет интенсивной работы. Выход — быстренько свернуться здесь, и быстренько развернуться в братском государстве. Как сохранить и еще в несколько раз умножить полученную сумму — в следующих проектах. Получение максимальной прибыли для дальнейшего увеличения и расширения производства. Изготовление продукции под заказ для людей… Читать ещё >
Бизнес-план по организации фирмы по производству и переработке драгметаллов (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
BUSINESS PLAN
Project:
Организация фирмы по производству и переработке драгметаллов.
Company:
Звездочка
President:
Кекало Екатерина
Минск
Цели и задачи предпринимательской сделки:
1. Заключение контрактов фирмой «Звездочка «(оффшорной компанией, зарегистрированной в г. Лимассоле в Кипрской Республике) с компанией «Бомж и Ко» на приобретение мусора со свалок г. Минска и от населения.
2. Заключение контрактов фирмой «Звездочка «с магазинами г. Минска на поставку ювелирных украшений из золота.
3. Заключение контрактов фирмой «Звездочка» с компанией «Драгмет» на поставки драгоценных и редких металлов.
4. Получение максимальной прибыли для дальнейшего увеличения и расширения производства.
5. Пополнение государственной казны золотым запасом
6. Изготовление продукции под заказ для людей с большим и очень большим доходом.
Обобщенное резюме:
Генеральная цель проекта
Организация фирмы по производству и переработке драгметаллов.
Краткая характеристика продукта:
— Слитки, порошок золота со степенью чистоты 0,999
— Ювелирные украшения из золота
— Декоративные предметы, столовые приборы, мебель из золота и т. п.
— порошок палладия со степенью чистоты 0,9999
Пути и способы достижения цели:
а) Изучение потенциала компании «Бомж и Ко» и объемов ценного сырья на свалках города Минска.
б) Открытие представительства компании в г. Минске.
в) Проведение рекламной кампании для привлечения клиентов.
г) Налаживание контактов и ведение переговоров с представителями Администрации г. Минска, поскольку известно, что последняя заинтересована в переработке и утилизации отходов.
Сырье:
— битая керамическая посуда (1 тарелка — 200 г — 1 г золота)
— активированный уголь (1 кг угля — 5 г палладия)
5. Рентабельность:
Помещение | |||||
наименование | количество | площадь, м2 | аренда $/м2 | сумма | |
химический цех | |||||
складское помещение для сырья | |||||
складское помещение для продукции | |||||
офис | |||||
лаборатория для анализа | |||||
ювелирная мастерская | |||||
итого: | |||||
Оборудование | ||||
количество | цена | сумма | ||
установка для измельчения сырья | ||||
система цистерн для растворения и очистки металла | ||||
установка для выпаривания | ||||
установка для переработки газообразных отходов | ||||
оборудование для лаборатории анализа | ||||
оборудоване для ювелирной мастерской | ||||
оборудование для офиса | ||||
Итого единовременных вложений: | ||||
Персонал | ||||
количество | зарплата | сумма | ||
директор | ||||
химик-технолог | ||||
химик-аналитик | ||||
грузчик | ||||
бухгалтер | ||||
менеджер по работе с клиентами | ||||
менеджер по закупкам | ||||
ювелир | ||||
секретарша | ||||
охранник | ||||
уборщица | ||||
Итого: | ||||
Скорость переработки сырья одной линией — 50кг/час.
Рабочий день — 8 часов — 400 кг сырья в день
20 рабочих дней — 8 тонн сырья в месяц
1 тарелка — 200 г — 1 г золота
1 кг угля — 5 г палладия
Сырье: | |||||
кг. сырья/мес | кг. Ме/мес. | цена сырья, $/кг | затраты на сырье/мес | ||
тарелки | 1,12 | ||||
уголь | 0,5 | ||||
итого: | |||||
продукция: | ||||
кг/мес. | цена прод., $/г | выручка | ||
металлическое золото | ||||
металлический палладий | 0,5 | |||
продажа ювелирных изделий | ||||
продажа керамической муки | 0,0005 | |||
итого: | ||||
Баланс: | ||
расходы: | ||
наименование | сумма | |
сырье | ||
помещение | ||
зарплата | ||
итого: | ||
доходы: | ||
наименование | сумма | |
продажа продукции | ||
доход: | ||
налог (5% от прибыли)* | ||
непредвиденные расходы (взятки и т. п.) | ||
чистая прибыль хозяйки фирмы / мес | 666 115$ | |
* Компания Звездочка зарегистрирована в Кипрской Республике, которая является оффшорной зоной, вследствие чего взимается только налог на прибыль, составляющий 5% от прибыли.
6. Утилизация отходов:
· газы, полученные в результате выпаривания, разделяются и растворяются в воде (либо в водяном паре) и получаются кислоты: соляная и азотная, которые опять поступают в производство. Куда деть СО2 — пока не решили. Вероятно, продадим.
· керамическая «мука» реализуется со склада по цене 0,5 у.е. за килограмм строительным организациям и организациям по производству строительных материалов.
Риски.
Ухудшение общей экономической ситуации в стране.
Выход — быстренько свернуться здесь, и быстренько развернуться в братском государстве.
Со стороны поставщиков:
· повальное пьянство
· золотая лихорадка Выход — прекращение сотрудничества с компанией «Бомж и Ко» и одновременное подписание контракта с компанией «Бомжиха и Ко»
Со стороны покупателя:
· Пресыщение рынка
Выход — разработка нового рынка сбыта (другие города, другие страны)
Анализ и оценка конъюнктуры рынка сбыта, спроса и объема продаж:
1. Конкуренты:
Конкурентами на белорусском рынке сбыта ювелирных изделий являются
— Гомельское предприятие по добыче золота и производству ювелирных изделий.
— Российские ювелирные предприятия
— По производству палладия конкурентов нет.
Способы борьбы с конкуренцией: — низкие цены, высокое качество, разнообразный ассортимент (это главный недостаток конкурентов)
Цены:
Ниже мировых на 10−15%
Спрос:
Количество состоятельных экономных людей в Беларуси возрастает. К прилавкам с ювелирной продукцией в центральных магазинах города Минска не пробиться.
Эффективность:
Увидеть эффективность работы не сложно. Вложения (около 30 000 $) окупаются уже в течение первого месяца работы.
Эффективность последующих месяцев составляет 100% * 666 115/(22 260+35585+10 000) = 982%.
Эффективность и, соответственно, прибыль можно повысить:
— открытием филиалов в бывшем СНГ и расширением рынка сбыта.
— работой в 2 (или 3) смены Данный бизнес-план эффективен лишь для 1−2х лет интенсивной работы.
Как сохранить и еще в несколько раз умножить полученную сумму — в следующих проектах.