Внедрение новых систем отдыха

Контрольная работа по теме:

Внедрение новых систем отдыха

Тема работы — «Внедрение новых систем отдыха».

Отдых — процесс восстановления умственной и физической работоспособности, протекающий в условиях прекращения деятельности, вызвавшей утомление. Различают пассивный и активный отдых. Пассивный отдых предусматривает прекращение предшествовавшей деятельности и полный физический покой организма, активный отдых — переключение активности организма на иной вид деятельности.

Отдых является одним из существенных условий сохранения и укрепления здоровья, поддержания высокой трудоспособности и достижения активного долголетия. Полноценный отдых является неотъемлемой чертой здорового образа жизни и обеспечивается за счет рациональной организации свободного времени, а также специальных восстановительных мероприятий, которые включаются в режим трудовой деятельности. Восстановлению работоспособности помогает отдых на курортах, в домах отдыха и т. п. Одним из распространенных видов отдыха является туризм.

Туризм (французское tourisme, от tour — прогулка, поездка), путешествие (поездка, поход) в свободное время. Туризм — наиболее эффективное средство удовлетворения рекреационных потребностей, так как он сочетает различные виды рекреационной деятельности — оздоровление, познание, восстановление производительных сил человека. Туризм — составная часть здравоохранения, физической культуры, средство духовного, культурного и социального развития личности.

Цель работы — рассмотреть способы и возможности процесса внедрения новых систем отдыха.

Актуальность темы

В сложившейся ситуации на туристическом рынке, когда наблюдается жесткая конкуренция между фирмами возникает необходимость внедрения различных инноваций, нововведений для укрепления своих позиций и дальнейшего развития. Именно в этом заключается актуальность темы работы.

Для написания работы нами были использованы учебные пособия, периодические издания и Интернет ресурсы.

Отдых по системе ALL INCLUSIVE

Изменить концепцию предоставления отдыха. Новая система получила название all inclusive, или по-русски отдых по системе «все включено». Данное решение было обусловлено увеличением туристического потока, связанного с открытием железного занавеса, а также с учетом экономической составляющей бизнеса — были проведены расчеты доказывающие эффективность этой концепции при соответствующей загрузке отелей. Итак, что же представляет из себя эта система? All inclusive-система, по которой отель предлагает своим гостям определенный набор предоплаченных услуг. При этом качество данных услуг определяется заранее. В количественном отношении эти услуги обычно не лимитированы. В них входят напитки, питание и обслуживание в ресторанах отеля, возможность пользования инфраструктурой отеля. Следует заметить относительно качества предоставляемых услуг, что они зависят от уровня отеля.

Остановимся поподробней на описании системы all inclusive в наиболее популярных в нашей стране турецких и египетских отелях. Концепции отдыха по системе «все включено» в этих странах очень похожи друг на друга. Основной идеей является максимально возможное освобождение гостей отелей от всех проблем обычно присутствующих на отдыхе. У туристов есть возможность практически в неограниченном количестве потреблять безалкогольные, что прекрасно подходит для семейных пар, отдыхающих с детьми, и спиртные напитки, входящие в меню по этой системе. Питание организовано практически круглосуточно. Ежедневно в отелях работает анимационная команда, которая пытается разнообразить отдых и развеселить туристов. По вечерам проходят театрализованные представления. Что касается Турции, данные услуги актуальны на некоторых курортах, например в Белеке, где отсутствует шумная ночная жизнь, да и днем единственным развлечением является шопинг. Из недостатков системы all inclusive можно посчитать определенное однообразие, что естественно при длительном отдыхе. Поэтому некоторые туристы практикуют отдых в нескольких отелях по очереди. Если подытожить это краткое описание, то можно сказать, что плюсы отдыха по системе все включено очевидны. Ее повсеместное использование привело к увеличению потока туристов, сделало их отдых спокойным и качественным. В ближайших статьях мы более подробно разберем отдельные моменты концепции отдыха по системе all inclusive.

Таймшер в системе отдыха

Таймшеp (timeshare) придумали в 60-х годах в Европе как способ продавать гостиничные номера. Принцип таймшера, как операции с недвижимостью, изобретён европейцами, как уже было сказано, но только американцы со свойственным им прагматизмом подняли его на нынешний уровень. Суть его в том, что покупается недвижимость не целиком, а конкретные клубные недели, определенного времени года, как правило, в пожизненное пользование. Это позволяет сэкономить на общей цене, а также снизить затраты на содержание недвижимости и налоговые платежи.

Концепция

Индустрии таймшера более 30 лет. ЕЕ ежегодный доход более $ 9.46 миллиардов в год. В следующие десятилетие прогнозируется мировой рост в два раза, благодаря повсеместному росту путешествий и туризма. Сегодня насчитывается 6.74 миллиона семей — владельцев таймшера по всему миру. Из которых свыше полутора миллиона проживают в Европе. Тем не менее, необходимо отдавать себе отчёт в широком вкладе таймшера в экономику Европы, в обеспечении круглогодичного туризма и занятости населения.

Современная концепция таймшера обеспечивает отдыхающих уникальной комбинацией обеспеченности и выбора. Обеспеченность реализуется за счёт того, что можно приобрести полюбившийся отдых на будущее. Выбор обеспечивается возможностью обменять приобретённый отдых, посредством международных компаний по обмену, на другой высоко-качественный отдых по всему миру, либо посредством клубов системы таймшер очков.

Идея: покупаете в собственность на прекрасном курорте шикарные апартаменты, и владеют ими от одной до 51-й недели в году. Владелец получает право обменять эти недели отдыха на другие в любом конце света. И все это за сущие гроши по сравнению со стоимостью недвижимости на том же курорте. Всего несколько тысяч долларов за право пожизненного, наследуемого владения апартаментами. К тому же можно в любой момент продать, обменять, сдать в аренду, завещать и т. д. Если обладатель таймшеpа не желает, он может не отдыхать ежегодно в одном и том же месте. Хозяева отелей организовали обмен отдыхом для своих клиентов. В мире существует две компании, помогающие владельцам таймшеpа поменяться местами отдыха друг с другом.

В Европе более известна компания RCI, в которую вовлечено около трех тысяч клубов в более чем 85-ть странах мира. Во всем мире миллионы людей становятся «владельцами недель отдыха». Таймшеpы в системе RCI подразделяются на несколько категорий в зависимости от времени года и выражаются в трех цветах: «красном «(разгар сезона), «белом «(межсезонье) и «синем «(наименее популярное время года для отдыха). Понятно, что «красная» неделя — наиболее дорогая и выгодная при обмене. По качеству обслуживания курорты делятся на стандартные «международной категории «и так называемые «золотой короны «. К системе обмена отдыхом RCI подключено более 3000 курортов по всему миру. Услугами ежегодно пользуются примерно 6 млн. человек. А два года назад представительство RCI открылось в Москве.

В странах, законы уважающих, таймшерная деятельность регламентируется. Первый законодательный акт по этому поводу был подписан Её Величеством королевой Елизаветой II 16 марта 1992 г. За Великобританией последовали Соединенные Штаты, Франция, Германия и прочие законопослушные государства. Таймшер в зарубежных странах — категория правовая.

К великому сожалению в России, пока нет такого закона. В недрах Госкомитета по туризму и Думы только зреет закон о таймшерах. Большинство таймшерных компаний, действующих в России, зарегистрированы как туристические фирмы, но часто не имеют лицензии на ведение туристической деятельности. Напрямую они с клубными отелями не связаны: тут вклинивается западная компания, зарегистрированная в какой-нибудь офшорной зоне, на Маврикии или на острове Мэн, и ассоциация, объединяющая клубы (в России нас действуют RCI и CSV, имеющие представительства в Москве). Числом посредников определяется и цена таймшера.

В Москве таких фирм сейчас несколько десятков. К сожалению, они на сегодняшний день прибегают к сомнительным методам работы, используя некорректные меры воздействия на клиентов. Более того, несмотря на небольшой срок деятельности компаний, торгующих таймшерами на российском рынке, уже известны печальные примеры: есть сбежавшие фирмы, есть компании, к которым предъявлены иски.

Таймшер — клубный отдых.

Клубный отдых — одна из возможностей туристического досуга, представляющая собой проживание в отелях клубного типа или отелях объединенных в клубную систему. Одна из основных систем такого типа — RCI (Resort Condominiums International) — система обмена апартаментов для отдыха категории таймшер. Наряду с RCI существует также Interval International (II), но своё наибольшее распространение эта система получила в США.

Политику клуба определяет наблюдательный комитет, который избирается на ежегодном общем собрании, на котором также обсуждаются и утверждаются годовые финансовые и аудиторские отчёты.

Качественный отдых, даже в самом лучшем клубе, со временем может надоесть, для того, чтобы этого не происходило, и была создана система обмена клубными неделями. Специальная комиссия проверяет соответствие клуба, определённым нормам. Если клуб входит в систему обмена, то для того, чтобы осуществить обмен, необходимо связаться с ближайшим офисом этого клуба. Помимо владения клубной неделей, необходимо иметь и персональное членство в клубе.

На данный момент, средняя стоимость членства в среднем западно-Европейском клубе составляет: 5 лет? 825 $ 3 года? 495 $ 1 год? 150 $ Обменный потенциал недели складывается из нескольких факторов, одним из главных из которых является сезонность: красный сезон — высокий (лучший) сезон; белый сезон — межсезонье; синий — наименее ценный сезон.

Стоимость обмена зависит также от того, какой это обмен — внутриконтинентальный или межконтинентальный. Есть ещё очень важный, но не особо афишируемый фактор «качества» курорта, это своего рода градация курортов, напоминающая общепринятую «звёздную» классификацию. Бывают клубы «стандартные «, «международной категории «и «золотой короны «. Эти категории не являются постоянными, клуб, входивший в «золотую корону «два года назад, на момент прибытия клиента может оказаться похожим на подмосковный пансионат, но это скорее исключение из правил. Клубы очень дорожат этим званием и с гордостью вывешивают сертификаты «золотой короны «на самых видных местах.

Немаловажным фактором является общая площадь апартаментов и время нахождения недели. Жители стабильных стран планируют свой отдых на годы и поэтому имеют возможность поднять обменный рейтинг своих недель. Не отягощённые проблемами виз и авиарейсов, они имеют возможность осуществлять поздние обмены, при которых, имея не самую лучшую неделю, получают взамен более лучшую, от которой кто-то отказался в последний момент.

Плюсы клубных систем оценили и крупные гостиничные компанииMarriott, Hilton, Hyatt, Radisson.

Есть ещё один очень важный аспект при покупке клуба российскими гражданами — сочетание графика полётов российских самолётов, со временем заезда в клуб. В качестве примера: The Regency Club Tenerife (1658) — хороший клуб, 100%-я «золотая корона «на протяжении своего существования, приятный скандинавский контингент отдыхающих, но время заезда один раз в неделю не стыкуется с нашими самолётами. Конечно, можно полететь чартером из Хельсинки или осуществить маршрут: «Люфтганза» Москва-Франкфурт-Мадрид + «Иберия» Мадрид-Тенерифе (обратно также), но помимо финансовой стороны вопроса, такие полёты имеют мало общего с клубным отдыхом.

Отличие отдыха в клубной системе от отдыха в гостинице.

Во-первых, в клубной системе член клуба чувствует себя как в очень хорошем уютном доме: есть все необходимое для жизни — кухня со всеми принадлежностями, утюг, гладильная доска, телевизор, холодильник, стиральная машина, телефон, камин и т. д.

Из этого пункта вытекает возможность очень сильно сэкономить на расходы, связанные с питанием. Член клуба покупает в крупном супермаркете раз, два в неделю полуфабрикаты, соки, воду, вино. … А продуктов там такое разнообразие и обилие и очень хорошего качества. Помещаете это все в холодильник. Остается только подогреть. При этом не теряет возможности посетить ресторан, бары, воспользоваться услугами шведского стола.

Члену клуба не надо прерывать своих планов, чтобы попасть в строго отведенный интервал времени на завтрак, обед и ужин. К тому же в отелях часто запрещено приносить с собой воду и еду в номер, так как вода в гостинице дорогая и является одним из источников дохода.

Во-вторых, если, к примеру, член клуба имеете двуспальные апартаменты, то имеете право поселиться в них со своими друзьями. В каталоге RCI указано в пункте о проживании две цифры, например 6/4. Первая цифра означает максимальное количество проживающих, вторая — комфортное проживание.

В-третьих, одним из достоинств системы было то, что, единожды вложив деньги, люди получили возможность ежегодно менять место отдыха. Система превосходно зарекомендовала себя и даже стала неким символом разумного и эффективного вложения средств. Стоимость апартаментов постоянно растет. Член клуба можете сдавать в аренду свои недели (~1000 $), а сами будете отдыхать по бонусным неделям (~ 400 $). За одну неделю на Канарских островах можно получить две недели в Америке.

В-четвертых, это пожизненно и передается по наследству. Однажды вложив деньги, член клуба и его дети пользуетесь этим навсегда.

В-пятых, существуют система скидок на авиа перелет.

Основные преимущества Таймшера:

Высокий уровень проживания и обслуживания; Возможность переносить недели своего отпуска на последующие годы и таким образом увеличивать период отдыха; Возможность передать за согласованную сумму свои недели во временное пользование (аренду) маркетинговым компаниям; Возможность подарить свои недели или передать по наследству; Возможность продать свои недели в будущем; это великолепный способ для предприятий и организаций решить проблему приобретения и содержания курорта для своих сотрудников и их семей; это наиболее экономичный способ проведения своего отпуска при обеспечении более высокого уровня комфорта и обслуживания по сравнению с традиционными видами отдыха.

Среди плюсов клубного отдыха можно отметить его особое преимущество для семейного и молодёжного отдыха, наличие укомплектованной кухни и отсутствие необходимости подстраивать свой распорядок под расписание приёмов пищи в обычных отелях.

Независимые исследования показывают, что более 85% владельцев таймшеров довольны своим приобретением. Владелец недель проводит свой отдых не в гостиничном номере, а в элегантном апартаменте или коттедже со всеми удобствами. И наиболее привлекательная часть системы отдыха — это огромный выбор равноценных курортов: более 3000 клубов в более чем 80 странах мира. Традиционные английские усадьбы, романтичные французские шато, крытые пальмовыми ветвями полинезийские бунгало, нависающие над крутыми альпийскими спусками коттеджи, андалузские домики у теплого средиземноморского побережья. Таймшер это долгосрочное и перспективное вложение капитала.

Основные недостатки Таймшера: Самым существенным недостатком такой системы являются большие первоначальные вложения.

К тому же отсутствие законодательной базы на такой вид туризма, как таймшеp, существенно увеличивает риск быть обманутым.

Репутация таймшера в России сильно подмочена. В судах рассматриваются сотни гражданских дел по искам людей, пострадавших от недобросовестных действий туристических компаний, занимающихся организацией клубного отдыха и таймшером. Это очень напоминает покупку квартиры.

Индустрия таймшера

Концепция таймшера появилась в Европе в 1960;е годы как передовой способ расширения выбора путешествий. Вместо того, чтобы бронировать одну или две недели на одном курорте из года в год, или вместо того чтобы приобретать недвижимость для отдыха, таймшер предлагает путешественникам возможность приобрести право на жильё сроком на одну или несколько недель ежегодно на значительный ограниченный или на бесконечный период лет. Таким образом, отдых в домике стал реальностью для миллионов людей, которым приобретение недвижимости было не по средствам.

Купив время на отдых, можно им пользоваться самому, дать пользоваться друзьям и родственникам или сдавать в аренду. Но в то время, как была достигнута полная гибкость в том, кто пользуется отдыхом, поначалу не хватало гибкости в том когда и куда можно отправиться на отдых. Потребности владельцев привели к появлению и росту обменных систем, а в последствии не так давно системе очков. Это позволило владельцам обменивать свои недели таймшера либо на другую неделю в своём курорте, либо на недели на другом курорте внутри обменной системы, в которую входят более 5.400 курортов в более 90 странах. Обменные компании часто обеспечивают членам сопутствующие услуги — авиабилеты, аренду авто, страховки и т. д. — по конкурентно способным ценам.

Популярность обменов привела к появлению нового продукта, часто называемому клубами отдыха, где потребители могут приобрести очки вместо долей в определённом курорте. Такие очки действуют как курортная валюта. Каждый раз, когда путешественники хотят воспользоваться своим отдыхом, они выбирают желаемый размер апартаментов, продолжительность, местоположение и оплачивают очками свой выбор.

Заключение

клубный отдых гостиница таймшер

Сфера туризма сегодня одна из наиболее перспективных и прибыльных. В мире на его долю приходится около 10% мирового валового дохода, 8% общего объема мирового экспорта и 30−35% мировой торговли услугами.

Туризм постоянно развивается, несмотря на различные препятствия политического, экономического и социального характера. Туристский бизнес во многих случаях является инициатором и экспериментатором в освоении и внедрении современных передовых технологий, непрерывно изменяет формы и способы предложения и предоставления услуг, открывает и осваивает новые возможности.

Работники сферы туризма имеют дело с многообразием форм и методов организации отдыха, путешествий, культурного досуга. Развитие туристского бизнеса возможно только на основе внедрения новых идей, совершенствования процессов производства товаров и услуг, расширения их ассортимента.

В туризме ежедневно внедряются инновации самого разнообразного характера под влиянием, как научно-технического прогресса, так и интеллектуального развития человечества.

1.

Введение

в специальность (Туризм): Учебное пособие / Н. А. Гулиев, Е. В. Кулагина. — Омский государственный институт сервиса, 2002. — 188 с.

2. Сенин В. С. Организация международного туризма: Учебник. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Финансы и статистика, 2003. — 400 с.: ил.

3. Сенин В. С.

Введение

в туризм: Учебное пособие. — М., 2003.

4. Гуляев В. Г. Организация туристической деятельности. М.: Нолидж, 1998.

5. Коган Б. М. Стресс и адаптация. М.: Знание, 2000.

6. Левитов Н. Д. О психических состояниях человека. М.: БЕК, 2001.

7. Небылицин В. Д. Основные свойства нервной системы человека. М.: Просвещение, 1966.

8. Сенин В. С.

Введение

в туризм. МБИ. М.: Просвещение, 2002.