Изучим структуру заработной платы на предприятии, таблица 10. Таблица 10 — Структура заработной платы.
Наименование затрат2013г.
2014.
2015 г.Отклонение 2015 г к 2013 г.
руб.%руб.%руб.%руб.%Постоянная зарплата, тыс. руб.
40 283,7540876,8 442 673,3224105,97Премия, тыс. руб.
7816,2 512 323,1615526,6 877 198,72Всего заработной платы, тыс. руб.
480 100 531 100 581 107 859 456,04Количество персонала, чел.
4−4-4−0100,00Среднемесячная заработная плата, тыс. руб.
12−13,275−14,525−25,25 121,04Рассматривая структуру заработной платы, отметим, что в относительном выражении структура зарплаты почти не изменилась. По-прежнему, почти 731% всей суммы принадлежит постоянной ее части, 26% - переменной. Достаточно существенно возросла часть прочих поощрений (на 98,04%). Это свидетельствует о том, что в 2014 году проводилась политика направленная на создание более рациональной связи оплаты труда работников с результатами их деятельности, поскольку единовременные поощрения позволяют полнее оценить индивидуальную инициативность труда и индивидуальные качества работников, проявившиеся в процессе их трудовой деятельности. На данный момент перед предприятием лежит задача, минимум остаться на данном уровне, сохранить специалистов и рабочий персонал, способный в данных условиях создавать необходимый объем продукции при чем, не теряя в качестве. Сохранить моральный настрой и мотивацию на достижение высоких результатов. Также привлечь высококвалифицированных специалистов в свою команду. Во-вторых, предприятия предоставляют своим работникам и членам их семей дополнительные льготы, относящиеся к элементам материального стимулирования, за счет выделенных на эти цели средств из фондов социального развития предприятия. Предоставление дополнительных льгот и услуг социального характера, сверх обязательных выплат проводится либо по инициативе администрации, действительно воплощающей в жизнь принципы социальной кадровой политики, либо в результате тарифных соглашений между администрацией и советом трудового коллектива (профкомом), как выразителем интересов работников. Таблица 11 — Исходные данные для факторного анализа постоянной части заработной платы.
Показатель2014.
2015 г.Отк-еСреднегодовая численность работников — ЧР990Количество отработанных дней одним работником — Д245 211−34Средняя продолжительность рабочего дня — П9,079,740,67Фонд заработной платы работников — ФЗП, тыс. руб. 53 158 150.
Среднегодовая заработная плата — ГЗП, руб.
Среднедневная заработная плата — ДЗП, руб.
2167,352 753,55586,21Среднечасовая заработная плата — ЧЗП, руб.
238,96 282,7143,75Для факторного анализа абсолютного отклонения по ФЗП используем следующую модель:
ФЗП = ЧР* ГЗП, (11)ФЗП = ЧР * Д * ДЗП, (12)ФЗП = ЧР * Д * П * ЧЗП, (13) Где ЧР — среднегодовая численность работников;
Д — количество отработанных дней одним работником за год;П — средняя продолжительность рабочего дня;ГЗП — среднегодовая зарплата одного работника;
ДЗП — среднедневная зарплата одного работника;
ЧЗП — среднечасовая зарплата одного работника. Расчет влияния факторов по данным моделям можно произвести способом абсолютной разницы:
ФЗПчр = (ЧР1 — ЧР0)* ГЗП0, (14)ФЗПгзп = ЧР1*(ГЗП1 — ГЗП0), (15)ФЗПд = ЧР1 * (Д1 — Д0) *П0 *ЧЗП0, (16)ФЗПп = ЧР1* Д1 * (П1 — П0) * ЧЗП0, (17)ФЗПчзп = ЧР1 * Д1 * П1 * (ЧЗП1 — ЧЗП0), (18)За базовый период возьмем 2014 год. В 2015 году:
ФЗПчр = (9−9)* 132 750= 0 руб. ФЗПгзп = 9*(145 250−132 750) = 4*12 500= 50 000 руб.;Итого: 50 000 руб. ФЗПд = 9*(211−245)*9,07*238,96= 4*-34*9,07*238,96= - 294 761,93 руб.;ФЗПп = 9*211*(9,74−9,07)* 238,96= 4*211*0,67*238,96= 135 127,1 руб;ФЗПчзп = 9*211*9,74*(282,71−238,96) = 4*211*9,74*43,75= 359 649,5 руб;Итого: 250 014,67 руб.В 2015 году наблюдается повышение ФЗП на 250 014,67 руб., что обуславливается изменением такого фактора, как увеличение среднечасового заработка на 50 000 руб., что в свою очередь привело к росту среднегодового заработка на одного работника. Следствием роста среднегодового заработка было повышение продаж и расширение ассортимента в ООО «Восток-Дизайн».На перерасход ФЗП в 2015 году повлияло увеличение фактической продолжительности рабочего дня в сравнение с 2014 годом на 0,67 часа и сумма перерасхода составила 135 127,1 руб. Одним из показателей, характеризующим деятельность предприятия, является производительность труда. Она показывает как положительные стороны работы, так и все недостатки. На рабочем месте производительность труда определяется изменением количества продукции, которое производит рабочий за единицу времени (выработка).Таблица 11 — Выработка продукции ООО «Восток-Дизайн"Показатели.
ГодаОтклонения, +,-2015г от 2013 г.
2013 г.
2014.
2015 г.Выручка от продаж, тыс.
руб.555 756 744 001−1556.
Численность работающих, чел999-Среднегодовая выработка одного работающего, тыс.
руб.617,44 630,44444,56−172,89Так как показатель выработки является прямым показателем производительности труда, можно отметить следующие изменения:
Рост объемов выручки, ООО «Восток-Дизайн», положительно повлиял на общую среднегодовую выработку одного работающего. Обратным показателем производительности труда является трудоемкость производимой продукции. Данные о трудоемкости работ представлены в таблице 12. Таблица 12 — Трудоемкость продукции ООО «Восток-Дизайн"Показатели.
ГодаОтклонение 2015 г к 2013 г.
2013 г.
2014.
2015 г.
1. Выручка от продаж, тыс.
руб.555 756 744 001−15 562.
Среднегодовая численность работников, чел.
999−3. Трудоемкость продукции на 1 тыс.
руб., чел.
0,160,00160,220,0016.
Из данных таблицы следует, что с течением времени трудоемкость реализации продукции незначительно снизилась, в основном это связано с преимущественным увеличением товарооборота при незначительном повышении затрат труда. Важным на предприятии является поиск путей для повышения производительности труда. Так как снижение темпов роста производительности труда отрицательно сказывается практически на всех сторонах производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Это ведет к повышению цен и затрат, что в свою очередь вызывает «вялый» сбыт и снижение товарооборота, в итоге приводящее к запаздыванию заказов.
3. Мероприятия по совершенствованию учета расчетов с персоналом по оплате труда ООО «Восток-Дизайн».Проанализировав систему оплаты труда в ООО «Восток-Дизайн», хочу предложить следующие мероприятия по оптимизации и совершенствованию затрат на персонал. Регулирование численности персонала: ограничение числа работающих; прекращение приема на работу; активное сокращение персонала. Остановлюсь подробнее на данном мероприятии. Административное сокращение численности, которое является одним из самых распространенных способов быстрого сокращения затрат на персонал. Несмотря на некоторые дополнительные расходы, связанные с компенсационными выплатами при сокращении, этот способ, как я считаю, дает быстрый и заметный эффект экономии фонда оплаты труда. Вместе с тем, у административного метода имеется ряд очень серьезных недостатков. Во-первых, при определении кандидатур на увольнение критерием выбора обычно является не реальная польза для компании, а такие факторы как социальная защищенность, стаж работы, возраст и т. д. Во-вторых, массовые увольнения (и слухи о них) оказывают негативное влияние на мотивацию и лояльность сотрудников, вследствие чего падает общая производительность труда на предприятии. В-третьих, если выбор сотрудников для увольнения не был достаточно взвешенным, возникает риск сбоев в рабочих процессах и потери ключевых компетенций. Кроме того, открытым остается вопрос о том, каковы резервы сокращения численности. Решение о проценте сокращения обычно принимается на основании экспертной оценки руководителя и редко имеет под собой экономическое обоснование.
2. Регулирование денежных выплат: замораживание выплат сверх тарифов; пересчет повышения тарифов на внетарифные выплаты; корректировка внутренних фондов социального обеспечения.
3. Анализ общих расходов и путей их снижения. На данном мероприятии необходимо провести анализ затрат, позволяющий обнаружить зоны «потерь» и скрытых резервов. Как правило, эти зоны выражаются в виде постоянных дополнительных затрат, регулярно возникающих проблем и явно низкой результативности труда на определенных участках. Я считаю, что ключевым моментом на этом этапе является построение гипотез о том, с чем связано возникновение проблем, потерь и дополнительных затрат. Например, регулярное возникновение сверхурочных работ, значительно повышающих расходы на оплату труда, может быть связано с некорректным планированием, невыполнением норм труда работниками или большим количеством простоев. Затем необходимо более подробно изучить выявленные проблемные области. Тщательное исследование позволяет оценить размеры потерь, выявить их основные причины, разработать принципиальное решение проблемы и определить потенциальный экономический эффект.
4. Повышение эффективности и соизмерение результатов и затрат: одинаковые результаты с меньшим количеством персонала; лучшие результаты с тем же количеством персонала. Комплекс мероприятий, направленных на повышение эффективности труда персонала, как один из этапов достижения конечной цели деятельности ООО «Восток-Дизайн» должен включать:
эффективную систему мотивации персонала, ориентированную на увеличение доли работников с ценностной мотивацией к труду;
— структурирование системы стимулов персонала;
— повышение организации труда и скорости принятия управленческих решений. Комплекс мероприятий, направленных на повышение организации труда и скорости принятии управленческих решений, должен основываться на следующих принципах:
1. Планирование работы участка или цеха на месяц, неделю, рабочий день и по окончании каждого периода обязательное подведение итогов проделанной работы, составление наглядных графиков, годных как для представления высшему руководству, так и для организации труда на участке, в цехе.
2. Информирование работников о целях организации и участка, за которым закреплен работник.
3. Сокращение рабочих мест с вредными и опасными условиями труда, следовательно, повышение уровня техники безопасности.
4. Повышение ответственности работника за выполняемую работу.
5. Совершенствование производственных отношений между подразделениями фирмы.
6. Сокращение времени простоев из-за недопоставки материалов, поломки механизмов. Повышение ответственности инженерно-технического персонала за срыв производственного графика. Повышение значимости функции объединения трех составляющих производства: «Работник + Средства труда + Предмет труда».
Заключение
.
Учет расчетов с персоналом по оплате труда и прочим операциям в системе бухгалтерского учета занимает одно из первых мест, по причине, что от условий работы, размера заработной платы, суммы премий зависит заинтересованность работников в дальнейшей работе, в результате чего влияет на производительность труда и в конечность итоге на прибыль предприятия. Объектом работы выступило ООО «Восток-Дизайн».На предприятии ООО «Восток-Дизайн» действует повременная система оплаты труда, предусмотрен поощрительно-премиальный резерв в размере 15% от суммы заработной платы. Премиальный фонд должен быть направлен на поощрение работников, выполняющих заказы в срок и с минимальными показателями брака. Это обеспечивает экономическую мотивацию сотрудников к достижению заложенных в бюджете значений контрольных показателей. На основании выбранной системы оплаты труда в ООО «Восток-Дизайн» начисляется заработная плата повременно-премиальной системы, при этом размер премий составляет 15% от оклада. Порядок начисления заработной платы зависит от количества отработанных дней, отраженных в табеле учета рабочего времени. Начисление заработной платы осуществляется в расчетной ведомости по всем работникам ежемесячно. Зарплата в организации выдается 2 раза в месяц, не позднее 20 числя месяца в виде аванса и окончательный расчет 5 числа. Выплата заработной платы осуществляется в виде безналичных переводов на карту работника. Если день выплаты зарплаты попадает на выходной или праздник, то выплатить зарплату надо не позднее последнего рабочего дня перед этим выходным или праздником (ч. 8 ст. 136 ТК РФ).В бухгалтерском учете учет расчетов с персоналом по оплате труда разделяется на несколько этапов:
1 — начисление заработной платы на последнее число каждого месяца2 — из заработной платы осуществляют удержания обязательные, а также при необходимости по инициативе работодателя или работника3 — на сумму заработной платы осуществляют начисления страховых взносов в государственные внебюджетные фонды, которые включаются в расходы предприятия. В работе бухгалтерии стоит предложить на участке расчетов с персоналом по оплате труда и прочим операциям следующие мероприятия, которые позволят обеспечить бухгалтерию всем изменениями в законодательстве, создать комиссию по выявлению фактов хищений и недостач, повышать квалификацию сотрудников.
Список использованных источников
.
Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.
12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 06.
04.2015, с изм. от 02.
05.2015)Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.
08.2000 N 117-ФЗ (ред. от 06.
04.2015) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.
05.2015)Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.
11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 06.
04.2015)Семейный кодекс Российской Федерации от 29.
12.1995 N 223-ФЗ (ред. от 20.
04.2015)Приказ Минфина РФ от 04.
09.2001 N 69н (ред. от 25.
11.2011) «Об особенностях применения страховыми организациями Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и Инструкции по его применению» Приказ Минфина России от 06.
05.1999 N 33н (ред. от 06.
04.2015) «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету „Расходы организации“ ПБУ 10/99» (Зарегистрировано в Минюсте России 31.
05.1999 N 1790) Антосенков Е. Реформа заработной платы — ожидание и реальность /Кокин Ю. // Экономист, 2013 г., № 4. 89 с. Баканов М. И. Теория экономического анализа/ Шеремет А. Д. М: Финансы и статистика, 2014 г. 539 с.
Бучнев О. А. Производительность труда как ключевой фактор повышения эффективности производства/ Шамис Л. В., Кардашевский В. В., и др. М.: ООО «ИРЦ Газпром», 2013. 142 с. Бычков А. Оплата труда. Судебная практика: «серые» зарплаты и премии // Финансовая газета.
2015. N 10. С. 10 — 11Вахрушина М. А. Анализ финансовой отчетности: Учебник / Под ред. М. А. Вахрушиной. — 2-e изд.
— М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2014. 431 с. Войтоловский Н. В. Комплексный экономический анализ предприятия / Калинина А. П., Мазурова И. И. СПб: Питер, 2013. 576 с. Мартынюк Н. А. Как отправить зарплату работника «налево» // Главная книга.
2015. N 7. С. 43 — 50. Масленникова Л., Медведева М. Нюансы налогового и бухгалтерского учета депонированной зарплаты // Российский налоговый курьер, 2014, N 19. 78 с. Немирович Р. В. [Комментарий к Постановлению АС УО от 22.
01.2015 N Ф09−9561/14] // Оплата труда: акты и комментарии для бухгалтера. 2015. N 4.
С. 73 — 78. Нестеров С. Е. Отдельные вопросы выплаты и расчета пособия по временной нетрудоспособности // Оплата труда: бухгалтерский учет и налогообложение, 2014, N 11. 115 с. Нестеров С. Е. Средний заработок: рассчитываем с учетом новшеств// Оплата труда: бухгалтерский учет и налогообложение, 2014, N 6. 32 с. Соколова О. НДФЛ с декабрьской зарплаты в отчетности // Информационный бюллетень «Экспресс-бухгалтерия». 2015. N 13. С.
32 — 34. Сорокина Е. Удержания из зарплаты: правовые основы и учет // Новая бухгалтерия, 2013, № 10.83 с.Сувернева.
А. Какие нововведения в Трудовой кодекс планируют законодатели? // Оплата труда: бухгалтерский учет и налогообложение, 2013, N 5. 38 с. Сусанов А. В. [Комментарий к Определению ВС РФ от 26.
12.2014 N 304-КГ14−6337] // Оплата труда: акты и комментарии для бухгалтера. 2015. N 4. С. 11 — 14. Тарасова А. В. [Комментарий к Постановлению АС УО от 29.
01.2015 N Ф09−9597/14] // Оплата труда: акты и комментарии для бухгалтера. 2015. N 4. С. 63 — 67. Трофимова В.
Индексация заработной платы [Интервью с Н. Пластининой] // Трудовое право. 2015. N 4. С.
110 — 111. Что делать при длительной задержке выплаты зарплаты? // «Электронный журнал «Азбука права». 2015.
Шадрина Т. В. Кого и в каких случаях отстраняем от работы? // Оплата труда: бухгалтерский учет и налогообложение. 2015. N 4. С. 52 — 62. Электронные ресурсы.
Сайт Министерства финансов РФ URL:
http://www.minfin.ruКонсультационно-правовая система «Консультант Плюс». URL:
http://www.consultant.ruИнформационно-правовой портал «Гарант"URL:
http://www.garant.ruЭнциклопедический словарь экономики и права URL:
http://dic.academic.ru/contents.nsf/dic_economic_law/.ПРИЛОЖЕНИЯ.
