Бизнес-план создания ИП «ТЕС» Контейнерные-грузоперевозки по Санкт-Петербургу и Лен. 
области на примере ИП"Толмачев А.А

Право подписи есть у директора и бухгалтера. Деятельность осуществляют наемные работники. Бухгалтер нанимается на аутсорсинг, принимаются два водителя. Директор, определяет цели и задачи управления предприятием, составляет планы продаж на год, по кварталам и месяцам. Директор несет всю полноту ответственности за деятельность предприятия, принимает и увольняет людей, осуществляет контакты с другими предприятиями, государством и так далее. Основные требования к кадрам: опыт работы не менее 10 лет, исполнительность. 2.

7.Инвестиционный план.

Инвестирование проекта осуществляется за счет собственных средств. Было принято решение об уплате единого налога в рамках существующей упрощенной системы налогообложения малого бизнеса. Эта система заменяет ряд налогов традиционной системы (налог на прибыль, НДС, налог на имущество организаций), и высчитывается в размере 15% от превышения доходов над расходами. Таблица 10Сводный план инвестиционных расходов№наименование.

Сумма, тыс. руб. Срок оплаты1Покупка оборудования34 272 квартал 2016 г2Оборотный капитал = общепроизводственные расходы, эти средства необходимо иметь сразу на необходимые расходы297Расходование в течение годаитого37 242.

8.Финансовый план.

План прибыли и убытков представлен в таблице 11. Таблица 11План доходов и расходов на 2016 годнаименованиеиюльавгсент.

окт.нояб.

дек.годдоходы560 560 700 840 111 985 655 808.

Расходы, в т. ч.275,62 275,62275,62 275,62275,62 275,621653,72общепроизводственные49,549,549,549,549,549,5297ФОТ рабочих150 150 150 150 150 160 384отчисления454 545 454 545 270общехозяйственные5,615,615,615,615,615,6133,66коммерч.

3,163,163,163,163,163,1618,96управленческие202 020 202 020 120.

Превышение доходов над расходами284,38 284,38424,38 564,38844,38 984,383386,28налог УСН42,65 742,65763,65 784,657126,657 147,657507,942чистая прибыль241,723 241,723360,723 479,723717,723 836,7232878,338Таблица 12План доходов и расходов во 2-й, 3 год деятельности (2017/18 год).

1год2 год3 годдоходы504 060 487 257,6Расходы, в т. ч.1639,623 299,523366,686общепроизводственные297 635,2679,664ФОТ рабочих90 018 001 800отчисления270 540 540общехозяйственные33,6667,3272,0324коммерч.

18,961 718,19управленческие120 240 256,8Превышение доходов над расходами3400,382 748,483890,914налог УСН510,57 412,272583,637чистая прибыль2890,3 232 336,2083307,277Выручка вовторой и третий год увеличивается на 20%.Таблица 13План денежных потоков на 2016 год.

Инвест.

период 2016 год2016 год2017 год2018 год.

Остаток ДС на начало периода3 400,386148,861.

поступление ДС, в т. ч.А.от операционной деятельности504 060 487 257,6 В.от инвестиционной деятельности3 427 000С. от финансовой деятельности0000.

Всего поступлений 3 427 504 060 487 257,62.отток ДСА. от операционной деятельности1639,623 299,523366,686 В.от инвестиционной деятельности 3 427 000С. от финансовой деятельности 0000.

Всего выплат34 271 639,623299,523 366,686Остаток ДС на конец периода3 400,386148,8 610 039,774Составим прогнозный баланс. Таблица 14Прогнозный баланс.

АктивПассив1.Внеоборотный активы3. Собственный капитал=3724.

Основные фонды =34 274.

Долгосрочные обязательства =02.Оборотные активы =2975.

Краткосрочные обязательства =0Баланс =3724.

Баланс =3724.

Рассчитаем экономическую эффективность открытия предприятия. Расчет срока окупаемости. Коэффициент дисконтирования (di) без учета риска проекта определяется как отношение ставки рефинансирования ®, установленной Центральным банком Российской Федерации, и объявленного Правительством Российской Федерации на текущий год темпа инфляции (i):1+di=(1+(r/100))/(1+(i/100))Примем ставку рефинансирования на уровне 11%, темп инфляции на уровне 2,8%, тогда 1+di=1,011/1,028=0,98; di=9,3=10%Таблица 15Расчет ЧДД период7 891 011 121 год 2 год3 годитогодоход 56 056 070 084 011 202 380 302 032 830 464,618345,6расход3 427 275,62275,62 275,62275,62 275,62275,625 080,723299,523 366,68611746,93прибыль-3427,284,38284,38 284,38424,38 564,38844,38−740,722 748,483890,9 145 898,674CFi3427,284,38284,38 284,38424,38 564,38844,386 113,282748,483 890,91412752,67Коэффициент диск.

1,000,560,510,470,420,390,351,001,001,003Дисконтированный CF-3427,160,53145,93 132,67179,98 217,59295,95−2294,352 748,483890,914 345,038Дисконтированные доходы0,316,11287,37 326,56356,24 431,81441,622 159,706048,7 257,6015465,3Дисконтированные затраты3427,155,58141,44 128,58116,89 106,2696,604 172,353299,523 366,6910838,56Чистый дисконтированный доход-3427,160,53145,93 197,98239,35 325,55345,02−2012,652 748,483890,914 626,744Чистая текущая стоимость NPV-3427,3 587,533733,463 931,434170,794 496,334841,3 538 468,880364,76 157 302,5276136,2Номер периода67 891 011 NPV 1 год25 335,34р. PI год1,426 878 171 IRR93% срок окупаемости точный, лет1,48 856 На рис.

2.2 показан график NPV.Рис. 2.

2. График NPVНеобходимо систематизировать все экономические показатели, что представлено в табл. 16. Таблица 16Сводные экономические показатели проекта.

ПоказателиЕдиницы.

ИзмеренияПроект плана на год123выручка, всеготыс. руб.

Численность работников всегочел.

6 Капитальные вложения (затраты на закупку оборудования).

тыс. руб3427.

Превышение доходов над расходамитыс.

руб.3400,38налог УСНтыс. руб.

510,057чистая прибыльтыс. руб.

2890,323Рентабельность предприятия измеряется относительной величиной, это процентное отношение прибыли к товарообороту, расчет рентабельности осуществляется по формуле (3). (3)где, П — прибыль, тыс. руб;Ттоварооборот, тыс. руб. Р= 2890,323/5040*100=57,34%.Рентабельность выше отраслевой. Точка безубыточности показывает объем товарооборота, при котором сумма валового дохода покрывает издержки производства и обращения, прибыль при этом не образуется. Значение точки безубыточности определяется по формуле (4) Тб = В*Ипост /(В — Ипер), (4) где, Тб — точка безубыточности; Ипост — сумма условно-постоянных расходов, тыс.

руб; В — выручка от продаж, тыс.

руб; Ипер — сумма переменных расходов, тыс.

руб. Тб = (5040* 450,66)/ (5040- 1189) = 589,8 тыс. руб Порог рентабельности (точка безубыточности) показывает такой объем валового дохода, при котором прибыль равна нулю. При повышении валового дохода предприятие начнет получать прибыль. По итогам проведенных расчетов, можно сделать вывод, что проект рекомендуется к внедрению.

2.9. Анализ и оценка рисков. Страхование.

Объектом страхования выступает интерес страхователя, связанный с возможностью компенсации за счет страхового возмещения тех убытков, которые возникли у него в процессе осуществления предпринимательской деятельности. Страхованием может быть охвачен как конкретный договор, так и все договоры, выражающие предпринимательскую деятельность страхователя. Например, банк может застраховать риск неполучения процентов (ожидаемого дохода) по кредитам, предоставляемым всем заемщикам. Другое дело, найдется ли страховщик, который возьмется страховать подобный риск. Страховым случаем выступает сам факт убытков, возникших у страхователя в результате осуществления предпринимательской деятельности. Анализ рисков показан в таблице 17. Таблица 17. Риски компании.

Риск (1)Тип риска (2)Вероятность (3)Описание, меры противодействия (4)Падение курса рубля.

НеуправляемыйСредняя.

В кризисных условиях может произойти сильное обесценение рубля, что сделает менее привлекательными услуги. Природные катаклизмы.

НеуправляемыйНизкая-Снижение спроса на услуги.

НеуправляемаяСредняя.

Рост доходов происходит медленно и при возможном его снижении спрос упадет. Рост цены.

НеуправляемыйНизкая.

Инфляция, рост цен на топливо может привести к необходимости роста цен.

Нехватка сотрудников.

УправляемыйСредняя.

В случае болезни сотрудников могут появиться проблемы с выполнением их задач. В качестве меры предлагается наладить хорошую взаимозаменяемость сотрудников. Переоценка потенциала рынка и возможностей компании.

УправляемыйСредняя.

Возможна переоценка возможностей компании и объёма реализации. В качестве меры предлагается оптимизация деятельности компании и сокращение 1 сотрудника, более активная рекламная деятельность.Инфляция.

НеуправляемыйНизкая.

Компания предусматривает 5% общий рост цен. Вероятность гиперинфляции с учётом текущей макроэкономической политики государства выглядит маловероятной. Бытовые поломки.

УправляемыеВысокая.

Существует вероятность выхода из строя оборудования. В качестве меры предупреждения подобных поломок предлагается проводить профилактику всей техники раз в квартал.

Заключение

.

Бизнес-план — это составленный на определенный период документ, в котором отражены цели и задачи предприятия, описаны все аспекты его существующей или открываемой деятельности; приведены показатели, которых может достичь предприятие при условии сохранения текущей рыночной конъюнктуры и с учетом прогнозных изменений на рынке; а также описаны стратегия и тактика предприятия, которые должны привести к достижению плановых показателей. Основная цель бизнес-планирования-получение инвестиций. В работе составлен бизнес-план предприятия по оказанию автотранспортных услуг контейнерных перевозок, инвестирование проекта производится при помощи собственных средств. Проект является выгодным и быстро окупаемым. Список использованной литературы.

Распоряжение Правительства РФ от 27.

01.2015 г. № 98-р

http://economy.gov.ru/wps/wcm/connect/c804fd9b-7418−4f12-b075−9923e54ed9b4/%D0%A1%D1%86%D0%B5%D0%BD%D0%B0%D1%80%D0%BD%D1%8B%D0%B5+%D1%83%D1%81%D0%BB%D0%BE%D0%B2%D0%B8%D1%8F_2016;2018.pdf?MOD=AJPERES&CACHEID=c804fd9b-7418−4f12-b075−9923e54ed9b4.

http://www.cbr.ru/press/pr.aspx?file=18 032 016_133000keyrate2016;03−18T13₂₁_21.htm.

http://rusbase.com/opinion/gruz/.

http://rosbuh.ru/?page=article&item=246.

http://www.spb.sherl.ru/uslugi/kontejnernye_perevozki.

http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_113 363/Система ГАРАНТ:

http://base.garant.ru/12 157 004/5/#block_3110#ixzz45xd2AA8W.