Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Опыт применения импортозамещающих технологий

Курсовая Купить готовую Узнать стоимостьмоей работы

В РФ был объявлен курс на импортозамещение. В связи с этим вапреле2014г. была утверждена программа «Развитиепромышленностииповышениеееконкурентоспособности» (постановлениеот15апреля2014г.№ 328) до 2020 г. Задачей данной программы является снижение импортной продукции, в том числе, продуктов и сырья, используемых производством. В мае 2014 г. Президент. ПравительстваРФот11октября2014№ 1044).Цель… Читать ещё >

Опыт применения импортозамещающих технологий (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • ВВЕДЕНИЕ
  • 1. Управление применением импортозамещающих технологий
    • 1. 1. Понятие и сущность управления импортом
    • 1. 2. Направления реализации стратегии импортозамещения
  • 2. Применение импортозамещающих технологий на примере ООО «Оптис»
    • 2. 1. Общая характеристика предприятия
    • 2. 2. Анализ финансовых показателей деятельности ООО «Оптис»
    • 2. 3. Технологии импортозамещения в малом и среднем бизнесе
    • 2. 4. Разработка стратегии импортозамещения на предприятии
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Назначение вертикальныйподъемантенныхустройствмассойдо40кгнавысоту15мсшагом1,5 м.Привесеантенныхустройств20кгдопускаетсявысота22,5 м.Составные части мачты:

разборныйстанок-подъемник;

стволмачты;системаоттяжек.Мачтытелескопические-мачтыалюминиевыетелескопические.

МАРТ.Рисунок 8. Мачтателескопическая.

МАРТДостоинства продукции предприятия:

небольшой вес;компактные габариты;

прочность.

2.2Анализфинансовыхпоказателейдеятельности.

ООО «Оптис"Проведеманализфинансовыхпоказателейдеятельности.

ООО «Оптис» (приложения).Изданнойтаблицыприложения можносделатьвывод, чтозапоследниегодыфинансоваяустойчивостьданнойорганизациипошатнулась. Основнымиисточникамифинансированияявляютсязаемныесредства-порядка94%всреднем.Впериодс2014по2015годыизданныхвтаблице, основаннойнабухгалтерскомбалансеорганизации.

ООО «Оптис», можносделатьвывод, чтопроизошлоувеличениесобственныхсредствпоотношениюкзаемным, ноэтоувеличениебылонебольшое, иособовцеломнаситуациюнеповлияло. Наоснованииданныхтаблицыприложенияможносделатьвывод, чторентабельностьорганизации.

ООО «Оптис» имееттенденциюкувеличению, аэтоозначает, чтоорганизациянаращиваетсобственныйкапитал (проувеличениесобственныхсредствмыговориливанализетаблицаприложения).

2.3Технологииимпортозамещениявмаломисреднембизнесе.

В РФ был объявлен курс на импортозамещение. В связи с этим вапреле2014г. была утверждена программа «Развитиепромышленностииповышениеееконкурентоспособности» (постановлениеот15апреля2014г.№ 328) до 2020 г. Задачей данной программы является снижение импортной продукции, в том числе, продуктов и сырья, используемых производством. В мае 2014 г. Президент.

РФВ.В.Путинподписалпорученияодополнительныхмерахпостимулированиюэкономическогороста, среди которых было импортозамещение. Для исполнения данного поручения был сформирован Плансодействияимпортозамещениювпромышленности. Вконце2014г.

былаутвержденапрограммаимпортозамещениявсельскомхозяйствераспоряжением.

ПравительстваРФот2октября2014г.№ 1948;р).Данный курс поддерживается за счет выделения средств, финансирования исследований, предоставление грантов и проведении государственных закупок. Осенью2014г.

былапринятапрограммаподдержкиинвестиционных проектовпроектногофинансирования (постановление.

ПравительстваРФот11октября2014№ 1044).Цель программы заключается в обеспечении роста объемовкредитованияпроизводственного сектора. Были разработаны программы долгосрочного и льготного кредитования. Для участия в данной программе принимаются проекты, реализуемые до 2018 г. и победившие в конкурсе в следующих направлениях:

сельскоехозяйство;

обрабатывающаяпромышленность;химическоепроизводство;

машиностроение;жилищноестроительство;

транспорт;связьителекоммуникации;

энергетика.Согласно данной программе поддержку могу получить инвестиционные проекты, стоимость которых входит в пределы 1−20 млрд. рублей. 20% стоимости проекта должен оплатить сам заемщик. Это целевой заем, который выдается под 9% годовых. Средства, затраченные банками на финансирование таких проектов, будут возмещены Банком России. Формула расчета такого займа выглядит следующим образом: 6,5% это ставка рефинансирования, определяемая.

БанкомРоссиинаинвестиционныепроекты+2,5%.Ставка рефинасирования можетбытьизменена. Также необходимо размещение производства по инвестиционному проекту на территории РФ. Государством предоставляются гарантии по таким кредитам. Срок гарантии — 20 лет, объем 25%обязательствзаемщика.

2.4Разработкастратегииимпортозамещениянапредприятии.

ПрипроведениианализаосновныхэкономическихпоказателейООО «Оптис» мывыяснили, чтонаэкономическуюситуациювданнойорганизацииособоевлияниеоказалаобщаяэкономическаяситуациявозникшаяв.

РФиззарезкогоудорожаниядоллараивзаимныхсанкций.

РФистран.

Европы.Стремительноеподнятиестоимостидоллараоказаловлияниеназакупочныеценыматериаловизапчастейдляизготовлениярадиооборудования, таккакпрактическивсесоставляющиеявляютсяимпортными.

Введение

санкцийповлеклозасобойснижениепоставокзапчастейиматериаловдляизготовлениярадиооборудования.Всовокупностиэтидвафактораповлиялинаповышениеценовойполитикинаужеготовуюпродукциюрадиооборудования.Носдругойсторонысуществуеттакжеиположительнаясторонавсейпроисходящейситуации:

вРФначинаетстремительноразвиватьсяивосстанавливаетсясвоипроизводственныеотрасливсферезапчастейдлярадиооборудования.Приосуществлениисвоейдеятельности.

ООО «Оптис» используетдеталиимпортногопроизводстваизстран:

Корея, Китай, Индияит.

д.Длятогочтобыосуществитьпереходнаприменениероссийскихсоставляющихдеталейвпроизводстверадиооборудованиянеобходимодляначалавстраненаладитьивозродитьнепосредственносамопроизводстводеталей.Таккакэтотпроцессявляетсясампосебенелегкимидостаточнодолгим, тосоответственнопроизойдетудорожаниеконечногопродуктапроизводства, т. е.радиооборудования.Насегодняшнийденьсуществуеторганизация, котораяпредлагаетальтернативуимпортнымзапчастям-ЗАО «Радиан».Даннаяорганизацияпредлагаетрадиорелейноеоборудованиесобственнойразработки, работающиеначастотахот4до38ГГц.Также.

ПравительствоРФсосвоейстороныоказываетподдержкумаломуисреднемубизнесудляразвитияихдеятельностивнаправленииимпортозамещения.Например:

Министерствопромышленнойторговлиразработалоспециализированнуюпрограммуимпортозамещениявсферерадиооборудования.Наоснованииданнойпрограммывсежелающиемогутзарегистрироватьсявнейиполучитьденежнуюдотациюилисубсидиюнаразвитиедеятельности.Суммыгосударственнойподдержкисоставляютот1,5млн.

руб.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Наоснованиианализанаучнойиучебнойлитературыпосвященнойвопросаммалогопредпринимательствабыловыявленозначениемалогобизнесадляэкономическогоразвитиястраны.Насегодняшнийденьрольмалогобизнесатруднопереоценить, онявляетсяважнейшимстратегическимресурсомсоциально-экономическогоразвития.

Россиивцеломиконкретногорегионаилитерриториивчастности.Малыйбизнесобуславливаетразвитиезанятости, увеличенияпоступленийвбюджетконкретнойтерритории, атакжевцеломповышенияуровняжизни. Предпринимательскаясущностьорганизациииведениямалогобизнесаобеспечиваетэкономикенеобходимуюгибкость, оптимизируеталлокациюресурсов, крометого, внейзаложенмощныйантимонопольныйпотенциал. Наоснованииизучениямерыгосударственнойполитикипоразвитиюмалогобизнесабыловыявлено, чтонасегодняшнийдень, существуетмножествоформгосударственнойподдержкималогопредпринимательства. Насовременномэтапестоитговоритьотакихформахподдержкикакфинансовая, нормативная, консультативная, политикальгот, материально-техническоеснабжение, страхованиеидр. Насегодняшнийденьнеобходимостьснижениябремениадминистративногорегулированияхозяйственнойдеятельностивсферемалогобизнесапризнаетсянавсехуровняхгосударственногоуправления, включаяифедеральныеорганывласти. Анализразличныхточекзрениянапонятиеадминистративныхбарьеровпоказал, чтоданнаякатегорияможетрассматриватьсясузкойиширокойточкизрения. В работе было изучено предприятие ООО «Оптис», производящее антенно-мачтовое оборудование и высокоэффективные КВ антенны. В работе был проведен анализ основных экономических показателей ООО «Оптис» в результате чего было выяснено, что на предприятие влияет экономическая ситуация, возникшая в РФ из-за резкого удорожания доллара и взаимных санкций РФ и стран Европы. В работе была разработана стратегия импортозамещения. Предлагается использование радиорелейного оборудования собственной разработки, работающие на частотах от 4 до 38 ГГц. На основе программы импортозамещения в сфере радиооборудования предлагается зарегистрироваться и получить денежную дотацию или субсидию на развитие деятельности. Суммы государственной поддержки составляют от 1,5 млн руб.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

«Импортозамещающие» товары на 100% состоят из импорта. GOVORIM.BY. [.

Электронный ресурс]. — Режим доступа:

http://govorim.by/novosti-belarusi/24 755-importozameschayuschie-tovary-na-100-sostoyat-izimporta.html — Дата доступа: 06.

12.2016.

Анущенкова К. А. Импортозамещение как стратегическое направление развития бизнеса в Саратовской области // В сборнике: Инновационное реформирование экономики и общества в условиях глобальной нестабильности Материалы международной научно-практической конференции. Ответственный редактор Жулина Е. Г. 2015. С. 10−12.Бушина К. С., Вишня А. С. Основные методы и процессы управления требованиями при разработке отечественного продукта для импорта замещения / К. С. Бушина, А. С. Вишня.

В книге: Молодежь и наука XVIII Международная телекоммуникационная конференция молодых ученых и студентов: тезисы докладов. Ответственный редактор О. Н. Голотюк. 2015. С. 106−107.Выдрин И.

В., Кокотов А. Н. Муниципальное право России / И. В. Выдрин, А. Н. Кокотов. — М: Вершина., 2013 156 с. Евтушенков В.

Импортозамещение без самоизоляции // Россия в глобальной политике. 2015. Т. 13. №.

1. С. 197−205.Кармызов А. В. Аспекты управления импортом в контексте обеспечения стабильности потребительского рынка и внешнеэкономической независимости государства // Actualscience. 2016. Т. 2.

№ 1. С. 82. Кершенбаум В. Я., Белозерцева Л. Ю. Импортозамещение в зеркале стандартизации // Оборудование и технологии для нефтегазового комплекса. 2015.

№ 2. С. 14−16.Кожевникова Т. М., Малышкина Е. А. Импортозамещение конкурентоспособность российского реального сектора / Т. М. Кожевникова, Е. А. Малышкина. В книге: Непроизводственная сфера в новой экономике России Коллективная монография. Тамбов, 2015. С.

229−237.Лашманов А. Импортозамещение: риски и иллюзии // Открытые системы. СУБД. 2015. № 1. С. 34−35.Меркулова И. В., Юнусова С. Р. Импортозамещение как катализатор экономического развития России // В сборнике: Глобализация науки: проблемы и перспективы Сборник статей Международной научно-практической конференции.

Ответственный редактор: Сукиасян Асатур Альбертович. 2015. С. 60−64.

Наумов В. Организация предпринимательства. В. Наумов. — М.: Питер, 2015.

С. 23. Перегородиева Л. Н. Развитие управления импортозамещением на отечественных промышленных предприятиях: дисс. / Л. Н. Перегородиева. Саратов.

— 2013. — 204 с. Селезнев К., Максимов В. Импортозамещение: цель или средство? //.

Открытые системы. СУБД. 2015. №.

1. С. 30−33.Суханова И. Ф., Лявина М. Ю. Импортозамещение как основа достижения продовольственной безопасности страны // Аграрный научный журнал. 2015. № 3. С. 93−99.Szyplinska Paulina Russian water market outlook.

F rost and Sullivan. 06 Sep 2011.

http://www.slideshare.net/FrostandSullivan/russian-water-wastewater-treatment-market-expected-to-double.

http://www.mavriz.ru/articles/2004/1/3060.html.

http://www.garant.ru/article/630 000/.

http://www.grandars.ru/student/mirovaya-ekonomika/eksport-i-import.html.

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой
Купить готовую работу

ИЛИ