Мудрость лидера и стратегия

; 2) Если вы конкурируете, основываясь на эмоциональной привлекательности, то какие элементы необходимо добавить, чтобы трансформировать ее в эмоциональную? Шестой путь построения голубого океана связан с взглядом в завтрашний день. Все отрасли в той или иной степени подвержены воздействию внешних тенденций, которые со временем начинают влиять на бизнес. В качестве примера можно рассмотреть рост популярности Интернета или всемирного движения в защиту окружающей среды. В этих тенденциях при правильном подходе можно увидеть прекрасные возможности для создания голубого океана. При оценке тенденций и их изменений важными являются три основных принципа. Для того, чтобы создать основу стратегии голубого океана, данные тенденции должны иметь главное значение для бизнеса, являться необратимыми и иметь четкую траекторию. Многие тенденции можно наблюдать практически в любой момент времени — например, скачкообразное развитие технологии, появление нового стиля жизни, изменения в законодательстве или смена социальной среды. При использовании данного пути построения голубого океана важно задавать вопросы, связанные с тем какие тенденции могут оказать значительное влияние на развитие вашей отрасли, какие из этих тенденций будут необратимыми и могут ли они помочь в создании небывалой ценности для клиентов. Подводя итог, необходимо отметить, что стратегия голубого океана основывается на применении ряда путей, которые могут оказать серьезную помощь в формировании голубого океана. Данные пути неразрывно связаны с вопросами, которые должны задавать себе руководители и менеджеры того или бизнеса, чтобы войти в пространство голубого океана. Необходимые качества лидера при воплощении стратегии голубого океана.

Построение эффективной стратегии голубого океана основывается не только на определенных постулатах, но и зависит от личности и качеств лидера компании, которая стремится попасть в голубой океан. Для того, чтобы компания смогла добиться построения эффективной стратегии голубого океана, ей необходимо отбросить традиционные взгляды на осуществление перемен. Существует точка зрения, согласно которой чем больше перемены, тем больше будут затраты на получения результатов. Необходимо перевернуть данную точку зрения с ног на голову, воспользовавшись тем, что называется целенаправленным лидерством. Целенаправленное лидерство позволяет быстро и без больших затрат справиться с этими четырьмя препятствиями и одновременно заручиться поддержкой сотрудников в ходе ломки сложившегося положения вещей. Рассмотрим, какими качествами и способностями должен обладать настоящий лидер компании, стремящийся войти в воды голубого океана. Одним из важных качеств лидера должно быть стремление к взятию мотивационного барьера.

Вместо того, чтобы распылять усилия по осуществлению перемен повсеместно и сразу, мудрый и целенаправленный лидер идет по другому пути. Мотивируя сотрудников, он фокусирует внимание на трех факторах несоразмерного влияния, которым мы дадим следующие названия: «головные кегли», «аквариумный менеджмент» и «атомизация».Другое важное свойство мудрого лидера заключается в умении разрушать политические козни. Как показывает практика лучшие и умные могут быть выброшены за борт из-за политических интриг. Политика является важной частью корпоративной и общественной жизни. Поэтому чтобы справиться с этими политическими силами, мудрые лидеры фокусируют свое внимание на факторах несоразмеримого влияния. Они прибегают к помощи тех, кто может им помочь, так это будет им выгодно в случае перемены стратегии. Такие люди называются ангелами.

Они прекрасно осознают все выгоды от смены стратегии. Есть также бесы, которые от смены стратегии лишь потеряют. Мудрый лидер должен быть способен бросить вызов традиционным точкам зрения. Целенаправленный лидер способен выбрать курс, направленный на трансформацию масс. Чтобы трансформировать массы он концентрирует свои усилия на изменении экстремумов: действий, деятельности, людей, которые оказывают огромное влияние на эффективность работы. Преобразовав эти экстремумы, целенаправленный лидер может быстро и с небольшими затратами изменить основную часть, чтобы воплотить новую стратегию. Таким образом, если подводить итог, то можно сделать вывод о том, что успешное построение стратегии голубого океана зависит не только от самих принципов стратегии, но от личности лидера компании, который стремится перейти в голубой океан. Важными качествами мудрого лидера является умение мотивировать людей, разрушать козни в сфере политики, бросать вызов существующим традиционным точкам зрения.

Заключение

.

В заключении необходимо отметить, что стратегия голубого океана имеет важное значение для современной экономической системы. Необходимо эффективное построение большого количества голубых океанов, так как это благоприятно скажется на развитии экономической системы как одного государства, так и всей мировой экономики. Для того, чтобы стратегия голубого океана эффективно реализовывалась необходимо выполнение ряда условий. В частности, стратегия голубого океана основывается на применении ряда путей, которые могут оказать серьезную помощь в формировании голубого океана. Данные пути неразрывно связаны с вопросами, которые должны задавать себе руководители и менеджеры того или бизнеса, чтобы войти в пространство голубого океана. Кроме того, определяющую роль при воплощении стратегии голубого океана играет лидер компании, который должен обладать рядом определенных качеств для успешного построения стратегии голубого океана. Важными качествами мудрого лидера является умение мотивировать людей, разрушать козни в сфере политики, бросать вызов существующим традиционным точкам зрения. Список использованной литературы.

Ким, В. Чан. Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков / В. Чан Ким, Рене Моборн; пер. с англ.

И. Ющенко. — 4-е изд. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014.

— с. 304.