В основе сценарного подхода развития ЯНАОлежит стратегическая цель — повышение уровня вовлеченности ЯНАО в мирохозяйственные связи как важной составляющей имиджа региона. Применяются для развития два сценария.
Модернизационный сценарий — в частности, интенсификация существующих тенденций, опора на их лучшие стороны социально-экономического развития ЯНАО. Инновационный сценарий — радикальное изменение существующих тенденций и формирование основы для принципиально новой траектории развития социально-экономического развития ЯНАО. Большое значение имеет формирование имиджа государственных служащих органов власти ЯНАО. Имидж может складываться стихийно или формироваться целенаправленно. Стихийное формирование зачастую приводит к разнонаправленному действию факторов, влияющих на имидж. Компетентность зависит от профессионализма государственного служащего органов власти ЯНАО. В настоящее время деятельность таможенника строго регламентирована. Положительный имидж государственного служащего органов власти ЯНАО полностью формируется на основе осуществляемой им деятельности, быстроты и мобильности документального контроля, эффективности осуществления деятельности. Однако стоит отметить, что на сегодняшний день проблемами имиджа государственного служащего практически не занимаются. Основными направлениями совершенствования содержания и структуры имиджа государственного служащего органов власти ЯНАО являются следующие:
1. Определение целей эффективного администрирования с соответствующей разработкой их реализации. Здесь определяютсяизбыточные, дублирующие и неэффективные функции госслужащих. Функции, подпадающие под первые две категории, ликвидируются.
2. Внедрение механизмов управления по результатам. Одной из основных проблем бюрократии является её невосприимчивость к результату своей деятельности. Необходимо создание стимулов продуктивной работы служащих по результатам и в рамках их компетентности.
3. Ускорение (мобильность и оперативность). Управление убыстрением обработки и ввода данных возможно как с введением новых видов техники, программ, так и введением большего штата сотрудников вданной подразделении, что увеличит мобильность обработки данных, а значит и увеличит исполнительность.
4. Изменение корпоративной культуры, стиля работы и повышение профессиональной компетентности в рамках развития информационных технологий. С введением новой организационной схемы разрушается понятие о кадровой службе, с её принципами несменяемости и социальными гарантиями. Теперь уже государственный служащий ориентируется не на приводящее к дисфункции следование правилам, а на достижение результата, при этом главным является то, чтобы услуга была нужного качества и потребитель был доволен. Не секрет, что в настоящее время, с внедрением информационных технологий государственные служащие должны уметь оперативно обрабатывать данные в рамках электронного взаимодействия, соответственно необходимо повышать информационную компетентность служащих. Следует отдельно обозначить проблему отражения учета времени и отдыха государственного служащего в должностном регламенте, так как это напрямую влияет на его функциональные обязанности. В настоящее время многочисленные проблемы в области регулирования служебного времени и времени отдыха можно объединить в три основные блока. Повышение эффективности кадрового потенциала, требует выработки современных эффективных механизмов ее претворения в жизнь. В рамках повышения профессиональной компетентности служащих должны быть разработаны и внедрены шкала оперативности, основанная на коэффициентах, устанавливаемых за работу в срок, возможных задержках и т. п. Возможно введение шкалы результативности по количеству нарушений, сроку исполнения, объема выполняемых работ, рейтинговой системы. В обязательном порядке должны быть приняты перечни применения ответственности к госслужащим в рамках должностных регламентов. Эффективная кадровая политика требует использования современных кадровых технологий для совершенствования программ подготовки при проведении конкурсов на замещение должностей гражданской службы, аттестации, формировании резерва кадров, плановой ротации кадров и др. Для достижения названных целевых ориентиров должны быть выполнены задачи и стандарты по огромному количеству показателей. Правовым обоснованием мер совершенствования в области результативности, эффективности деятельности сотрудников являются следующие документы, которые необходимо принять:
Комплексные программы по оценке эффективности деятельности сотрудников;
Программа результативности по должностям, основанная на специфике деятельности подразделения, характерным только для конкретного подразделения;
Положение о рейтинге работы Введение шкалы оперативности и как следствие стимулирования к результативной работе;
Программа стимулирования на основе результативности работы. Изменения, которые должны внести вышеперечисленные программы, документы имеют своей целью решение следующих основных задач. Для оценки результатов профессиональной служебной деятельности госслужащих должны быть использованы показатели эффективности и результативности. Основными факторами развития по имиджевой политике ЯНАО должны стать новые организационные формы взаимодействия, а именно: — создание информационного, организационного и иного взаимодействия ЯНАО и населения в рамках продвижения имиджа посредством активных связей с общественностью, — аналитическая деятельность по развитию имиджевого позиционирования ЯНАОв субъекте — постоянный мониторинг, — возможность использования в своей деятельности выездных сессий органов власти по проджвижению имиджа ЯНАО. Необходимо создать информационную базу для взаимодействия. На сегодняшний день, это одна из сложных задач, в частности необходимо объединение уже существующих информационных баз в области управления, а также создания соответствующей институциональной основы взаимодействия. Необходима разработка и реализация стратегической цели развития имиджевой политики ЯНАО. В меняющихся социально-экономических условиях деятельность государства и других возможных субъектов должна быть скоординирована в рамках общей стратегии и базироваться на потенциалах. На уровне органов власти ЯНАО, необходимо:
принять комплекс мер по совершенствованию правовых основ, регулирующих вопросы имиджевой политики, развития новых форм взаимодействия с населением, в том числе:
1. В целях создания целостной системы стратегического управления имиджевой политикой, координации деятельности отделов по достижению приоритетных целей связей с общественностью, разработать и принять документ о продвижении имиджа ЯНАО.
2. Для обеспечения правового регулирования деятельности, развития разработать и принять основные направления по эффективности связей с общественностью.
3. Для повышения стабильности условий реализации проектов имиджевой политики.
ЯНАО, рассмотреть возможность изменения управленческой политики — решение внутренних проблем.
5. Принять акты регулирующие вступление в силу стимулирующих норм для взаимодействия с населением, а также привести в соответствие технологическую базу. В основе приоритетных направлений лежит: конструктивное взаимодействие органов власти ЯНАО в решении стратегических вопросов имиджевой политики; законотворчество в направлении создания наиболее благоприятных условий в области развития ЯНАО;
согласованность действий по обеспечению интересов органов власти ЯНАО и населения;
определение основных направлений совершенствования в целевых программах взаимодействия. Одной из важнейших задач развития ЯНАО и является повышение роли региона как в глазах населения таки в целом в рамках регионов России. Главная задача ЯНАО — повысить эффективность как управления, так и ресурсного обеспечения. Оценка эффективности предложенных мер
Задачи развития:
Обеспечение роста численности населения;
Повышение уровня жизни.
Рост доходов населения (в 3−3,2 раза к 2020 г.)Расширение потребностей населения.
Повышение качества жизни. Формирование комфортной городской среды.
Повышение экологических стандартов (сокращение коэффициента загрязнения от автомобильного транспорта до 50 г выбросов/1 маш*км)Обеспечение высоких жилищных стандартов (доведение ввода нового жилья до уровня 2 кв. м/чел в год), сокращение износа сетей ЖКХ до 45%;Повышение качества и доступности базовых услуг, формирование сегмента эксклюзивных услуг. Главная задача развития ЯНАОповысить эффективность социально-экономического развития региона. Для этого необходимо, прежде всего, определить стратегию, сделать шаги по совершенствованию сметы расходов и доходов, составить долгосрочные планы работы на основе оптимальной концепции расходов на государственные закупки, а главное создать эффективный механизм принятия управленческих решений в области регулирования устойчивого развития ЯНАО. Необходимо установление жесткой системы отчетности за реализацией направлений деятельности каждого района, наличие постоянного мониторинга районов ЯНАО в рамках целеполагания экономии средств на муниципальные закупки. К особым условиям относится специфика организации работы на конкретных участках деятельности, в том числе наличие координатора совместной работы в условиях структурно-сложной работы по анализу экономии бюджетных средств в рамках Правительства ЯНАО. Совершенствование принятия управленческих решений в ЯНАО в области имиджевой политики видится через комплексный подход к принятию управленческого решения (см. рис.
3.1)Оценка принятия управленческого решения по критериям:
Время реализации;
Финансовые затраты, предполагаемый результат, Анализ противостояния по принятию управленческого решения:
Должностные лица.
НаселениеэкспертыРис.
3.1. Совершенствование принятия управленческих решений в области создания имиджевой политики ЯНАОТаким образом, аппарат управления ЯНАО" должны активно заниматься стратегией принятия управленческого решения в области имиджевой политики. А именно, проводить оценку принятия управленческих решений, на основе: времени реализации; финансовых затрат, предполагаемого результата. А также оценивать противостояние принятию управленческого решения на основе мнения: должностных лиц, населения, экспертов. Многие специалисты по подготовке и реализаций управленческих решений советуют привлекать исполнителей к формированию вариантовсценариев управленческих решений в конкретных областях социально-экономического развития, чтобы они заранее знакомились с концепцией УР. Будущие исполнители, участвующие в формировании управленческого решения вносят в него элементы реальности, так как хорошо знают предмет управленческого решения, его трудности и скрытые резервы. Эффективность предложенных мероприятий должна выглядеть следующим образом. (таблица 3.
1.)Таблица № 3.1Прогнозирование социально-экономического развития ЯНАОв рамках сценарного подхода.
Название индикатора2015(базовый).
Продолжительность жизни в годах71,872,673,474,174,8Введение дополнительных мест в дошкольных учреждениях тыс. мест10,012,69,80,612,1Уровень безработицы5,25,15,04,84,8Объем отгруженной продукции в млрд. руб260,6 280 300 350 400.
Динамика маркоэкономических показателей развития в целом в %100,6100,9107,2108,8109,6 В рамках процесса совершенствования: к концу 2019 года планируется увеличить основные показатели по устойчивому развитию ЯНАОи увеличение качества жизни населения. Каждый из трех сценариев развития имеет значительные риски. Для их снижения оптимальным представляется интегральный вариант — параллельная реализация всех трех сценариев, базирующаяся на высоком варианте демографического прогноза, позволяющая диверсифицировать стратегические риски по отдельным сценариям. Прогнозирование в краткосрочной перспективе. Финансовый кризис во всем мире накладывает особые отпечатки на развитие экономики в целом и на России в частности, в том числе и на регионы и на ЯНАО в частности. Исходя из осложнения внешних условий, оказывающих влияние на развитие города, и некоторого ухудшения существующей в городе структуры экономики, крайне медленных темпов проведения институциональных преобразований постараемся оценить краткосрочную перспективу развития ЯНАОв ближайшее время. Опасения резкого роста недовольства населения отсутствием увеличения реальных доходов могут заставить органы власти снизить темпы проведения институциональных реформ. Среднедушевые денежные доходы населения будут расти крайне медленно. Однако в силу повышения показателей социально — экономического развития ЯНАОв 2016 г., возможно лишь незначительное снижение показателей. Будет сформирована стратегия позиционирования ЯНАО в рамках новой институциональной структуры стратегического планирования. Прогнозирование в среднесрочной перспективе. Возможно сохранение стабильных факторов и ресурсов ЯНАО. Для регионакризисные явления могут являться малоблагоприятными. Возникшая ситуация с некоторыми предприятиями, которые являются убыточными не будет способствовать росту инвестиций, в том числе иностранных. ЯНАОбудет развиваться во многом за счет эффективного использования внутренних ресурсов, большое значение будет иметь инфраструктура аэропорта.
Структурная перестройка экономики будет проходить медленными темпами. Ведущую роль в формировании и позиционировании имиджевой политики ЯНАОсохранят промышленность, транспорт и сфера услуг. Территориальная структура ЯНАОтакже будет меняться медленными темпами. Эффективность использования природно-ресурсного потенциала (земли и иных объектов природопользования) останется на уровне последних лет. Хотя в рамках развития сельского хозяйства в силу санкционной политики, возможно, что данная отрасль станет конкурентоспособной в рамках внутренней политики как альтернатива доходности внутри региона. Прогнозирование в долгосрочной перспективе. Предусматривает наличие комбинации благоприятных внешних и внутренних условий развития ЯНАО. В сфере внешних международных условий, оказывающих влияние на развитие регион, в целом сохранится преимущественно благоприятная среда, а по ряду факторов произойдет существенное улучшение качественных и количественных показателей.
В последние годы экономика ЯНАОдемонстрирует устойчиво темпы роста, что подтверждается позитивной динамикой основных социально-экономических показателей в области промышленного развития, хотя в последние годы и отмечается спад. В прогнозном периоде ожидается оживление инвестиционной активности во всех секторах экономики. По оценке, рост инвестиций в 2016 году составит 6%, в 2017 году — 7%, в 2018 году — 8,5%, при этом основная часть инвестиций в основной капитал будет направлена в машины и оборудование. Положительный вклад обеспечат инвестиции бюджета ЯНАОв инновационную инфраструктуру предприятий региона как потенциала развития и формирования положительного имиджа. Наращивание бюджетных инвестиций на эти цели предполагается в течение всех трех предстоящих лет. Инновации являются одним из важных направлений по развитию ЯНАО в целом и инновационного кластера региона. В рамках проектных мероприятий предлагается расширение инновационной деятельности в ЯНАО, а также активное внедрение во внешнюю деятельность.
(рис.
3.1.)Рис. 3.
1. Схема развития инновационного потенциала ЯНАОВ рамках предложенной схемы 3.
1.охарактеризуем подробнее предложенные мероприятия. В рамках развития инновационной деятельности ЯНАО, в первую очередь не только стоит развивать экономические, технические инновации, но и формировать инновационное поведение населения, формировать инновационный спрос, который будет рождать предложение. В настоящее время предложение действует изначально. Необходимо формирование инновационного поведения и культуры. Инновационный образ мышления — присущий человеку активный способ восприятия и оценки объектов внешнего мира, связанный с необходимостью постоянной разработки и освоения новых моделей взаимодействия с ними. «Инновационный субъект — это прежде всего, выпускники вузов ЯНАО, обладающие требуемым набором компетенций. Качественно иные — инновационные — знания и умения студентов, научно-практические разработки, их соответствие экономике знаний являются признаками создаваемых новых продуктов».Одним из важных этапов развития является формирование такой системы образования, которая способна дать новую генерацию специалистов, подготовленных для осуществления всех инновационных преобразований в экономике и социальной сфере региона. Целью является также повышение инвестиционной привлекательности ЯНАО. Необходимо формирование: — технологической политики инноваций;
— культуры инновацийнеобходимость задействовать среднее образование в рамках формирования инновационного мышления на стадии школы;
— создание эффективной модели публично-частного партнерства. Главными целями современной региональной инновационной политики ЯНАО являются:− разработка и создание новых и комфортных экономических, правовых и организационных условий для инновационнойдеятельности;− значительное и непременное повышение эффективностипроизводства и конкурентоспособности продукции отечественных товаропроизводителей на основе создания и распространения современных базисных и улучшающих инноваций;− активное и профессиональное содействие активизации инновационной деятельности, целенаправленное развитие рыночныхотношений и предпринимательства в инновационной сфере;− мощное и последовательное расширение государственнойподдержки инновационной деятельности, значительное повышение эффективности использования государственных ресурсов, направляемых на развитие инновационной деятельности. Достигнутые за последние годы темпы роста экономики позволяют прогнозировать на долгосрочную перспективу сохранение положительной динамики основных экономических показателей и как следствие позиционирования ЯНАО. Главная задача развития организационных основ экономики в перспективе — повысить эффективность совместной работы органов исполнительной и представительной власти на всех уровнях. Для этого необходимо, прежде всего, определить шаги по совершенствованию законодательной базы, составить долгосрочные планы работы по взаимодействию различных органов в области экономической политики. Всё это должно происходить открыто, чтобы население знало, что происходит в округе, какие планы должны реализоваться в перспективе. В перспективе важной задачей развития должна стать задача оптимизации полномочий органов местного самоуправления как одних из основных по реализации социально-экономической политики на конкретной территории. Основными факторами стабилизации должны стать точки роста конкретные предприятия и субъекты. Важное значение в рамках санкционной политики имеет поддержка сельского хозяйства на современном этапе развития, а также эффективность инновационного развития страны. Вывод по главе 3. Повышение имиджа региона видится в: — увеличении уровня жизни населения и качества жизни;
— снижение темпов инфляции;
вовлечение региона в мирохозяйственные связи;
— создание профессионального и компетентного образа государственного служащего органов власти ЯНАО как составляющего имиджа;
— разработка документов по взаимодействию населения и органов власти ЯНАО по созданию положительного имиджа региона;
— активное развитие инновационного потенциала ЯНАО как важной составляющей имиджа на современном этапе.
Заключение
.
В ходе проведенного исследования были решены следующие задачи:
определена система управления субъектами РФ;
— уточнено понятие имиджа региона;
— раскрыты основные составляющие имиджа региона;
общая характеристика ЯНАО;
— проанализировано социально-экономическое развитие ЯНАО;
— выявлены проблемы формирования имиджа ЯНАО;
— предложены основные меры для повышения имиджа региона;
— оценена эффективность предложенных мер. На основании решения данных задач можно утверждать, что цель работы достигнута и следует выделить основные итоговые выводы. Система управления субъектами РФ строится на конституционных принципах федерализма и разграничения полномочий между федеральными органами власти и региональными. Каждый регион — это полноправный субъект РФ, имеющий соответствующие региональные органы управления исполнительно-распорядительного, представительного характера. Под понятием имиджа региона следует понимать образ, который основывается на правовом и социально-экономическом статусе конкретного региона, облике региона, стереотипе о регионе, мифологии и проч. Основными составляющими имиджа региона являются: уровень жизни населения региона, в целом общие показатели социально-экономического развития, выражающиеся в показателях развития отдельных отраслей экономики, развития трудовых ресурсов, а также уровня развития инфраструктуры. На современном этапе важными индикаторами являются инновационный характер развития региона и инвестиционная привлекательность субъекта РФ. Большое значение также имеет эффективность деятельности органов власти региона.
ЯНАО является субъектом РФ, который входит в Северо-западный федеральный округ. Административным центром региона является г. Салехард. Особенностью географического расположения региона является северные районы нашей страны, что обуславливает суровые климатические условия. Политика органов власти в области создания имиджа ЯНАОосновывается, прежде всего, на решении совместных задач представительных и исполнительных органов власти. Социально-экономический имидж региона имеет положительный характеристики. Уровень ВРП имеет положительную динамику роста, уровень производства в регионе также имеет факторы роста. Доходы населения также в последние годы имеют высокий уровень.
Кроме этого, имидж региона основан на образе символики региона, выражающейся в гимне, флаге и гербе ЯНАО. Основными проблемами имиджа ЯНАО являются следующие: недостаточно сформирована система планирования;
не разрабатываются меры в области повышения уровня включения ЯНАО в мирохозяйственные связи;
отсутствие четкой имиджевой политики и соответствующих документов в ЯНАО;
отсутствует научная методология взаимодействия органов власти по развитию имиджа ЯНАО;
развит имидж государственных служащих органов власти ЯНАО. Повышение имиджа региона видится в: — увеличении уровня жизни населения и качества жизни;
— снижение темпов инфляции;
вовлечение региона в мирохозяйственные связи;
— создание профессионального и компетентного образа государственного служащего органов власти ЯНАО как составляющего имиджа;
— разработка документов по взаимодействию населения и органов власти ЯНАО по созданию положительного имиджа региона;
— активное развитие инновационного потенциала ЯНАО как важной составляющей имиджа на современном этапе. Список использованной литературы.
Нормативно-правовые акты.
Конституция Российской Федерации // Российская газета 1993 — 25 декабря.
Федеральный закон РФ от 28 июня 2014 г. № 172-ФЗ «О стратегическом планировании в Российской Федерации» // Российская газета 2014 — 3 июля — № 6418.
Федеральный закон от 27.
07.2004 N 79-ФЗ (ред. от 28.
12.2013) «О государственной гражданской службе Российской Федерации» // СЗ РФ 2004. — № 31. ст. 3215.
Концепция долгосрочного социально-экономического развития России до 2030 г. Конституция ЯНАО от 28 декабря 1998 г. // [Электронный ресурс]:
http://constitution.garant.ru/region/ustav_yamal/chapter/1/Специальная литератураPR сегодня: новые подходы, исследования, международная практика. — М., 2012.
Абышева, Ю. Ю. Проблема формирования имиджа города: социально-управленческий аспект: дис… канд. соц. наук: 22.
00.08 / Ю. Ю. Абышева. — Н. Новгород, 2015.
Гапоненко А.Л., Алисов А. Н. и др. Стратегия развития города: современные подходы и технологии. М.: Международный дом сотрудничества, 2013.
Дмитревская, Н. Ф. Образ города как социальный феномен / Н. Ф. Дмитревская. — СПб., 2013.
Дэвис Ф. Создай себе имидж: как всем своим видом излучать успех — Минск: Попурри, 2011.
Матюшевская, П. А. Имидж / П. А. Матюшевская, Н. В. Ефимова, Е. В. Маевская // Социология: Энциклопедия. — Мн., 2003.
Нельсон, Т. Психология предубеждений. Секреты шаблонов мышления, восприятия и поведения / Т. Нельсон. — СПб., 2015.
Обучение практике социальной работы. Международный опыт и перспективы. Под ред. М. Доэла и С. Шарддоу. М., 2012.
Петрова, Е. А. Имидж Москвы — имидж столицы России / Е. А. Петрова // Имиджеология-2014: состояние, направления, проблемы. — М., 2014.
Почепцов Г. Г. Профессия: имиджмейкер. — 2-е изд., испр. и доп. — СПб.: 2015.
Предубеждение // Большой толковый социологический словарь (Collins). В 2-ух т. Т. 2 (П-Я). — М., 2013.
Розенцвайг А., Смирнов Ю. Об инновациях в системе образования // Высшее образование 2008 — № 8. С. 89−91Рыбак А.И., Панафидин Г. С. Методология определения интегрального показателя качества жизни населения // Технологический аудит и резервы производства. 2014.
Т. 1. № 1 (15). С.
35−39Стереотип // Большой толковый социологический словарь (Collins). В 2-ух т. Т. 2 (П-Я). — М., 1999.
Стереотип социальный // Кравченко, С. А. Социологический энциклопедический русско-английский словарь. — М., 2004.
Стереотипы // Аберкромби, Н. Социологический словарь / Н. Аберкромби, С. Хилл, Б. С. Тернер. — М., 2000.
Туровский Р. Региональная идентичность в современной России // Российское общество: становление демократических ценностей. М.: 2013.
Федорова Т. В. Гендерные стереотипы как фактор формирования имиджа политика // Автореферат на соискание ученой степени к.п.н. — Ставрополь, 2008.
Фольклор // Кравченко, С. А. Социологический энциклопедический русско-английский словарь. — М., 2014.
Шепель В. М. Имиджеология. Как нравиться людям. -М.: Народное образование, 2013.
Шихирев, П. Н. Стереотип социальный / П. Н. Шихирев // Российская социологическая энциклопедия. — М., 2014.
Шпенглер, О. Закат Европы / О. Шпенглер. — Мн.: Харвест, М.: АСТ, 2015.
Электронные ресурсы.
Анализ стратегических показателей мониторинга демографической ситуации в Ямало-Ненецком автономном округе за 2014 год // [Электронный ресурс]:
http://pravitelstvo.yanao.ru/region/population/Анализ тактических показателей системы мониторинга демографической ситуации в Ямало-Ненецком автономном округе за 2015 год// [Электронный ресурс]:
http://pravitelstvo.yanao.ru/region/population/Анциферов, Н. П. Душа Петербурга/ Н. П. Анциферов. //Электронный ресурс]: <
http://belolibrary.imwerden.de/books/Antsiferov/antsyferov_peterburg.rar>.География ЯНАО // [Электронный ресурс]:
http://pravitelstvo.yanao.ru/region/geography/Гимн ЯНАО // [Электронный ресурс]:
http://www.zsyanao.ru/symbols/hymn_of_the_yamalo_nenets_autonomous_district/645.phpЕфименков В. И. Государственное регулирование экономики — необходимое условие эффективного развития регионов страны // [Электронный ресурс]:
http://chinovnik.uapa.ru/modern/article.php?id=496 Законодательное Собрание ЯНАО // [Электронный ресурс]:
http://www.zsyanao.ru/Объем и динамика ВРП ЯНАО //Росстат — [Электронный ресурс]:
http://yamalstat.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_ts/yamalstat/ru/statistics/grp/Отчет о социально-экономическом развитии ЯНАО // [Электронный ресурс]:
http://de.gov.yanao.ru/doc/soc_eco/otchet/otchet_stra_2014.pdfПостфольклор // Википедия — свободная энциклопедия [online]. //Электронный ресурс]: <
http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9F%D0%BE%D1%81%D1%82%D1%84%D0%BE%D0%BB%D1%8C%D0%BA%D0%BB%D0%BE%D1%80.html>. (дата обращения 18.
06.2011)Производительность труда ЯНАО // Доклад Министра экономики об итогах социально-экономического развития ЯНАО в 2015 г. — Салехард, 2016.
Социально-экономическое положение ЯНАО в 2015 г. // [Электронный ресурс.
http://de.gov.yanao.ru/component/content/article?id=227ЯНАО Социально-экономическое развитие. // [Электронный ресурс]:
http://de.gov.yanao.ru/component/content/article?id=263.
