Таблица 3.1Перечень основных этапов исследования и разработки программы.
ЭтапСодержание работ, входящих в этап.
Вид отчётности по законченной работе.
Количество исполнителей, чел.Должность.
Продолжительность работы, дни.
Работа компьютера, дни.
ПодготовительныйОзнакомление с заданием. Подбор и изучение научно-технической литературы. Анализ информации на данную тему. Запись в тетрадь. Обзор литературы.Обзор литературы и запись в тетрадь. Техническое задание.
Ведущий инженер. Инженер 1-й категории. Инженер 1-й категории32 575.
Продолжение таблицы 3.1Этап.
Содержание работ, входящих в этап.
Вид отчётности по законченной работе.
Количество исполнителей, чел.Должность.
Продолжительность работы, дни.
Работа компьютера, дниразработка и согласование технического задания на проведение разработки.
Ведущий инженер, Инженер 1-й категории.
ТеоретическаяразработкаОпределение требований к разработке моделей и методов. Исследование и разработка методов и алгоритмов поиска решений. Исследование и Техническое задание. Обзор литературы и запись в тетрадь, работа на ПК. Обзор литературы и 111Инженер 1-й категории.
Инженер 1-й категории.
Инженер 1-й 24 343.
Окончание таблицы 3.1Этап.
Содержание работ, входящих в этап.
Вид отчётности по законченной работе.
Количество исполнителей, чел.Должность.
Продолжительность работы, дни.
Работа компьютера, дниразработка структуры библиотек прецедентов. Разработка архитектуры системы поиска решения. Составление и утверждение рабочей запискизапись в тетрадь, работа на ПК. Обзор литературы и запись в тетрадь, работа на ПК. Пояснительная записка.
11категории.
Инженер 1-й категории.
Инженер 1-й категории343Экспериментальная часть.
Проведение экспериментов и изучение результатов исследования. Анализ полученных данных.
Работа на ПК, акт испытаний Работа на ПК, отчёт об испытаниях21Ведущий инженер, Инженер 1-й категории. Инженер 1-й категории126 126.
Продолжение таблицы 3.1Этап.
Содержание работ, входящих в этап.
Вид отчётности по законченной работе.
Количество исполнителей, чел.Должность.
Продолжительность работы, дни.
Работа компьютера, дни.
Техническая отчётность.
Составление технического отчёта и определение экономического эффекта. Оформление полного комплекта технического отчёта и подготовка его к сдаче Работа на ПК, технический отчёт, экономический отчёт. Работа на ПК, комплект технологической документации22Ведущий инженер, Инженер 1-й категории.
Ведущий инженер, Инженер 1-й категории9696.
Заключительный этап.
Рассмотрение и утверждение отчёта. Сдача отчёта.
ОтчётАкт приёмки-сдачи12Ведущий инженер
Ведущий инженер, Инженер 1-й категории31ИТОГО9343.
На основании данных, приведённых в таблице 3.1, рассчитаем смету затрат на этапы исследования и разработки программы по следующим статьям затрат:
1. Материалы, используемые на стадии этапов исследования и разработки ПО;2. Основная заработная плата;
3. Дополнительная заработная плата (20% от основной заработной платы);4. Отчисления на социальные нужды;
5. Контрагентские расходы (включая стоимость работ, выполненных сторонними организациями для проектируемого изделия) 25% от основной заработной платы разработчиков;
6. Прочие денежные расходы условно можно принять в размере 150% от основной заработной платы разработчиков проекта. Условный расчет сметы затрат для этапов исследования и разработок распределенных архитектур САПР приведён ниже. Расходные материалы определяются исходя из объёма работ. Данные по ценам на материалы приведены исходя из рыночных цен на текущий момент времени и представлены в таблице 3.2:Таблица 3.2Расчет затрат на расходные материалы, которые используются на этапах исследования и разработки.
Наименование материала.
Стоимость единицы материала, руб. Кол-во шт. Общая стоимость материала, руб. Бумага писчая А4120,001,120,00УстройствоFLASH — памяти500,001,500,00Папка для бумаг60,002,120,00Картридждля принтера2000,001,2 000,00Итого2680,005,2 740,00Тарифная заработная плата вычисляется по формуле:(1)где ЗТ — тарифная заработная плата;O — Должностной оклад, руб./мес.;22 — количество рабочих дней в месяц;
Т — трудоемкость по выполнению работ в этапах проекта, соответствует количеству дней затраченных одним работником при разработке проекта. Источник [41]. Основная (тарифная) заработная плата Ведущего инженера следующая:
Тарифная заработная плата Инженера 1-й категории следующая:
Итого: Зт =98 576,98 руб. Основная заработная плата рассчитывается путем суммирования тарифной з/п и доплат, которые составляют 40% от тарифной з/п.:3o = 98 576,98* 1,4 = 138 007,77 руб.;Дополнительная заработная плата составляет 20% от основной заработной платы:
3д= 138 007,77* 0,2 = 27 601,55 руб. Сведем данные, полученные в результате расчетов, в таблицу 3.3:Таблица 3.3Расчет заработной платы ИТР на стадии ОКР над проектом.
ДолжностьОклад, руб./мес.Дневная зарплата, руб./день.
Продолжительность работ исполнителя, дней.
Итого, руб. Ведущий инженер
Инженер 1-й категории17 878,5716912,98 812,66768,77 398 731 693,8366883,15ИТОГО (тарифная заработная плата).
98 576,98Доплата (40% от тарифной заработной платы).
39 430,792Основная заработная плата (сумма тарифной з/п и доплат).
138 007,77Дополнительная заработная плата (20% от основной з/п)27601,55Основная и дополнительная заработная плата165 609,32С 2010 года Единый социальный налог был упразднён, вместо него взимаются взносы во внебюджетные фонды, которые состоят из: 26% Пенсионный фонд, 2,9% Фонд социального страхования, 5,1% Фонд общего медицинского страхования, 0,2% страховые взносы от несчастных случаев на производстве. Итого34,2%от основной и дополнительной заработной платы ИТР. Взносы во внебюджетные фонды = 165 609,32 * 0,342 = 56 638,39 руб. Затраты на содержание и эксплуатацию оборудования рассчитываются по следующей формуле: S = Sa + Se (2)гдеS — затраты на содержание и эксплуатацию оборудования;Sa — Амортизационные отчисления, используемого оборудования за время работы над проектом;Se — Стоимость электроэнергии, затраченной оборудованием, за время работы над проектом. Источник [32]. Амортизационные отчисления (Sa), рассчитываются путём умножения стоимости использованного оборудования на коэффициент амортизации, принятый для данного класса оборудования. С учётом того, что разработка велась с использованием персонального компьютера, коэффициент амортизации равен 25% в год, отсюда, формула имеет вид: Sa/год = Sоб * 0,25(3)где Sa/год — затраты на содержание и эксплуатацию оборудования;Sоб — стоимость использованного оборудования. Источник [32]. После завершения разработки программа будет размещаться на оборудовании, ранее уже закупленном в рамках компании. Поэтому стоимость оборудования будет составлять только ПК, на котором велась разработка. Таблица 3.4Стоимость персонального компьютера и периферии, руб.Наименование.
ЦенаСистемный блок15 000,00ЖК монитор Dell 17″ 5000,00Клавиатура500,00Мышь200,00Лазерный принтер HP50000,00 Итого (Sоб):70 700,00Амортизационные отчисления за год составляют: Sa/год = 70 700 * 0,25 = 17 675 руб./год.
Годовой полезный фонд времени работы компьютера составляет 244 дня, или 1952 часа:
Тф/год =244 дней = 244 * 8 = 1952 часа. Исходя из того, что компьютер использовался для разработки программного обеспечения не целый год, а лишь 43дня (T=43*8=344 часов), вычисляем амортизационные отчисления используемого оборудования за время работы над проектом по следующей формуле:(4)где Sа — амортизационные отчисления используемого оборудования за время работы над проектом;Sа/г — амортизационные отчисления используемого оборудования за время работы надпроектом в год. Источник [32]. В таком случае, амортизационные отчисления используемого оборудования за время работы над проектом составят:
Стоимость электроэнергии (Se), затраченной оборудованием за время работы над проектом рассчитывается по формуле: Se = Рк * SкВт * Т (5)где.
Рк — мощность, потребляемая ПК (250 Вт — 0,25 кВт);SкВт — цена за 1 кВт/час, установленная для предприятия (3,47 руб. без НДС); НДС составляет 18% от стоимости электроэнергии Se. Т — время использования ПК при разработке программного обеспечения. Источник [32]. Se =0,2 * 3,47 * 344*1,18 = 281,71 руб. (с учетом НДС) В результате вышеприведённых вычислений затраты на содержание и эксплуатацию оборудования составляют: S = 3114,86 + 281,71 = 3396,57 руб. При разработке данного программного обеспечения сторонние организации не привлекались к проекту, поэтому контрагентских расходов не предусмотрено. Прочие денежные расходы рассчитываются по формуле:
Пр = (3т + 3доп)(6)где Пр — прочие денежные расходы;
3доп — дополнительные затраты. Источник [32]. Прочие денежные расходы условно можно принять в размере 100% от основной заработной платы разработчиков:
Пр = 138 007,77 руб.Данные, полученные в результате всех расчётов, сведем в таблицу 3.
5.Таблица 3.5Смета затрат на разработку программного обеспечения, руб. Статьи расходов.
СуммаЗатраты на материалы, используемые на этапах исследования и разработки2740,00Заработная плата (основная и дополнительная) разработчиков (ИТР)165609,32Взносы во внебюджетные фонды (34,2% от основной и дополнительной заработной платы ИТР)56638,39Затраты на содержание и эксплуатацию оборудования3396,57Прочие денежные расходы (100% от основной заработной платы разработчиков проекта).
138 007,77Итого:
366 392,05Для организации выполнения задачи по разработке необходимо определить состав ИТР (Инженерно-технических работников), участвующих в данном проекте. В соответствии с требованиями ГОСТ для выполнения полного объема работ достаточно группы состоящей из двух человек:
1. Ведущий инженер;
2. Инженер 1-й категории. Произведем расчет окладов сотрудников по следующей формуле:(7)где Тk — Тарифный коэффициент с учётом тарифного разряда работника (ведущий инженер — 16 разряд, инженер 1-ой категории — 15 разряд);МРОТ — Минимальный размер оплаты труда, иначе ставка первого разряда. Определяется на государственном уровне и составляет 4 330 рублей на 2013 год. Источник [32]. Отсюда размер оплаты труда составляет:
Ведущего инженера:
Инженера 1-й категории.
Отразим полученные данные в таблице 3.6:Таблица 3.6Состав конструкторской группы и их должностные оклады.
КатегорияработниковТарифныйразряд.
Тарифныйкоэффициент; TkДолжностнойоклад; руб./мес.Ведущий инженер163,259Инженер 1-ой категории153,036Затраты из-за недостатка автоматизации рабочих мест руководителей составляют:
Таблица 3.7Затраты предприятия.
Виды работ и затрат времени.
Продолжительность, мин/смену.
Затраты на оплату простоя за смену, руб. Затраты на оплату простоя в год, руб. Завышенное время на обработку заказа, отчета, данных оперативного учета45,0045*3,6=162,162*264=42 768.
Влияние человеческого фактора приводит к значительным ошибкам в оформлении документов, что ведет к затратам времени на поиск и исправление ошибок50,180,0047520,00Запаздывание информации30,108,0028512,00Отсутствие комплексной системы управления предприятием10,0036,9 504,00Лоскутная автоматизация25,0090,23 760,00Низкий уровень формализации задач управления40,14 438 016.
Всего200 720 190 080.
Эффективность проекта рассчитывается по формуле:(8)где Эпроекта — эффективность проекта;
Зп — затраты по проекту;
Пп — прибыль от реализации проекта. Источник [32]. В таком случае, эффективность проекта составит:
Эпроекта = 366 392,05/190 080=1,92.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Вработебылирассмотренывопросысописаниемдеятельности филиала.
ОАО"Газпром", санализомсостояниянасегодняшнийдень."Газпром"этоуспешнаядеятельностьпотранспортировкеприродногогаза, осуществляющаягазотранспортировкутопливаисырьядопотребителейвкрупныепромышленныецентры, осуществляющаяполитикувнедренияпринципиальноновыхтехнологийиинноваций.Обществоосуществляетактивнуюблаготворительнуюдеятельность.Дляпредприятиябылопредложеноразработать систему автоматизированных рабочих мест руководителей. В результате можно будет исключить затраты по следующим причинам:
завышенное время на обработку заказа, отчета, данных оперативного учета;
влияние человеческого фактора приводит к значительным ошибкам в оформлении документов, что ведет к затратам времени на поиск и исправление ошибок;
запаздывание информации;
отсутствие комплексной системы управления предприятием;
лоскутная автоматизация;
низкий уровень формализации задач управления. Всеэтопозволяетобеспечить:
своевременноеизменениесистемывответнаизменениявнешнейивнутреннейсреды;
постоянноенепрерывноеулучшениедеятельностипредприятия.Списоклитературы.
ГОСТ Р ИСО 17 666−2006 (ИСО 17 666−2006). Менеджмент риска. Космические системы: Введ. 2006 — 06 — 29. — М.: Изд-во стандартов, 2006. — 5 с. ГОСТ Р 52 806−2007.
Менеджмент рисков проектов. Общие положения: Введ. 2007 — 12 — 27. — М.: Изд-во стандартов, 2007. — 12 с. ГОСТ Р 51 897−2002.
Менеджмент риска. Термины и определения: Введ. 2002 — 05 — 30. — М.: Изд-во стандартов, 2002. — 15 с. ГОСТ Р 51 609−2000.
Изделия медицинские. Классификация в зависимости от потенциального риска применения. Общие требования: Введ. 2000 — 05 — 15. — М.: Изд-во стандартов, 2000. — 25 с. ГОСТ Р 51 901.
4−2005.
Менеджмент риска. Руководство по применению при проектировании: Введ. 2009 — 09 — 06. — М.: Изд-во стандартов, 2009. — 11 с. ГОСТ Р 51 901.
12−2007.
Менеджмент риска. Метод анализа видов и последствий отказов: Введ. 2007 — 12 — 27. — М.: Изд-во стандартов, 2007. — 18 с. ГОСТ Р 51 901;2002.
Управление надежностью. Анализ риска технологических систем: Введ. 2002 — 06 — 29. — М.: Изд-во стандартов, 2002. — 5 с. ISO 21 500.
Международный стандарт управления проектами [Электронный ресурс] // Информационно-справочный ресурс: сайт. — URL.
http://iso21500.ru/ (дата обращения 8.
02.2013)ГОСТ Р 15 288−2005 (ИСО/МЭК 15 288−2005) Национальный стандарт РФ. Информационная технология. Системная инженерия. Процессы жизненного цикла систем: Введ.
2005 — 12 — 29. — М.: Изд-во стандартов, 2006. — 15 с. ГОСТ Р 10 014−2008 (ИСО 10 014−2008) Менеджмент организации. Руководящие указания по достижению экономического эффекта в системе менеджмента качества: Введ. 2008 — 12 — 18.
— М.: Изд-во стандартов, 2008. — 19 с. ОН-SАS 18 000.
Системы менеджмента промышленной безопасности и охраны труда: Введ. 2012 — 07 — 06. — М.: Изд-во стандартов, 2012. — 15 с.;ОСТ 4.
071.
030 Нормативы трудоемкости при разработке автоматизированных систем // В данном виде документ издан не был. СПС «Консультантплюс».Андреев В. Текущие результаты говорят о реальной конкурентоспособности отечественных систем управления документами и бизнес-процессами [Электронный ресурс] // Информационно-справочный ресурс: сайт. — URL.
http://www.cnews.ru (дата обращения 8.
02.2013);Артищев А. Внедрение корпоративных систем управления в строительстве // Предпринимательство. 2007. № 7. С. 150−160;Арчибальд Р. Управление высокотехнологичными программами и проектами. — М.: ДМК Пресс, 2002;Асеев, С. Ю. Князева, Т.А. Учебно-методический комплекс по курсу «Современные отечественные системы автоматизации делопроизводства и электронного документооборота (САДЭД)"/ С. Ю. Асеев, Т. А. Князева.
Барнаул, 2007. — 94 с., Бурков В. Н., Новиков Д. А. Как управлять проектами. — М.: СИНТЕГ-ГЕО, 1997;Бусыгин.
А.В.Эффективный менеджмент: Учеб.
для вузов по эконом. спец. — М.: Финпресс, 2000. — с. 695. Бэгьюли Ф. Управление проектом.
— М.: ФАИР-Пресс, 2002;Верзух Э. Управление проектами: ускоренный курс по программе МВА.: Пер. с англ. — М.: ООО «И.Д. Вильямс», 2007 — 480 с.;Воропаев В. И., Управление проектами в России. ;
М.: Аланс, 1995;Грей К. Ф., Ларсон Э. У. Управление проектами: Практическое руководство/ Пер. с англ. — М.: Издательство «Дело и Сервис», 2003;Дитхелм Г. Управление проектами в 2 т.: пер. с нем. -.
СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2004;Информационные системы в экономике / Под. ред. Г. А. Титоренко. − М.: Юнити, 2009.
− 453с.;Информационные технологии [Электронный ресурс] // Информационно-справочный ресурс: сайт. — URL.
http://www.gazprominvestyug.ru/index.php?page=92 (дата обращения 8.
02.2013);Информационные технологии управления [Электронный ресурс] // Информационно-справочный ресурс: сайт. — URL.
http://abc.vvsu.ru/Books/up_inform_tehnol_v_ekon/page0014.asp (дата обращения 8.
02.2013);Йордан Э. Управление сложными Интернет-проектами. — М.: ЛОРИ, 2003;Локк Д. Основы управления проектами. -.
М., HIPPO, 2004;Мазур И. И., Шапиро В. Д., Ольдерогге Н. Г. Управление проектами: Учеб. Пособие для вузов / И. И. Мазур, В. Д. Шапиро, Н. Г. Ольдерогге; под общ. ред. И. И. Мазура. — М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2001. -.
574 с.;Мазур И. И., Шапиро В. Д., Ольдерогге Н. Г. Управление проектами: Учебное пособие / Под общ. ред. И. И. Мазура. — 2-е изд.
— М.: Омега-Л, 2004;Общие принципы ERP [Электронный ресурс] // Информационно-справочный ресурс: сайт. — URL.
http://bottr.ru/iu5/09sem/Технология%20ERP/Лекции/Лекция%202.pdf (дата обращения 8.
02.2013);Организация производства и менеджмент — Затраты на содержание и эксплуатацию технологического оборудования [Электронный ресурс] // Информационно-справочный ресурс: сайт. — URL.
http://mashmex.ru/mashinostroenie/109-organozacia-menedgmenta.html?start=13 (дата обращения 8.
02.2013).Оцифрованная добыча [Электронный ресурс] // Информационно-справочный ресурс: сайт. — URL.
http://pda.gazprom-neft.ru/sibneft-online/arhive/275/1 095 518/ (дата обращения 8.
02.2013);Пинто Дж.К. Управление проектами — СПб, Питер, 2004;Повышение эффективности производства на основе его моделирования с использованием MRPII/ERP систем / Корнилов Д. С., Проничев Н. Д., Абрамова И. Г. // Вестник Самарского государственного аэрокосмического университета им. академика С. П. Королева (национального исследовательского университета). 2009. № 3−2. С. 294−297;Построение рабочих графиков с применением методов Pert и CRM [Электронный ресурс] // Информационно-справочный ресурс: сайт. — URL.
http://itnarium.ru/postroenie-rabochih-grafikov-s-primeneniem-metodov/ (дата обращения 8.
02.2013);Применение ИТ-технологий в газовой сфере [Электронный ресурс] // Информационно-справочный ресурс: сайт. — URL.
http://www.karma-group.ru/oil_gas (дата обращения 8.
02.2013);Применение принципов TQM для повышения качества высшего образования [Электронный ресурс] // Информационно-справочный ресурс: сайт. -URL.
http://www.cs-alternativa.ru/text/2223/2(дата обращения 8.
02.2013);Руководство к Своду знаний по управлению проектами. Американский национальный стандарт. ANSI/PMI 99−001−2004;Стандартизация и регламентация в сфере безопасности: Реалии и перспективы / П. Г. Белов, А. И. Гражданкин, А. В. Денисов, Н. А. Махутов. [Электронный ресурс] Режим доступа:
http://safety.fromru.com/std_regl/std_regl.htm.Формы и системы заработной платы [Электронный ресурс] // Информационно-справочный ресурс: сайт. — URL.
http://abc.vvsu.ru/Books/u_e_sots_t/page0029.asp (дата обращения 8.
02.2013).
