Индивидуальный карьерный план и варианты его выполнения главным бухгалтером

Из полученного дохода удерживается налог НДФЛ. Дополнительных заработков в настоящее время не имею.

2.3. Физическое состояние.

Физическое состояние можно охарактеризовать как хорошее, которое соответствует молодому возрасту, активному, здоровому образу жизни. Большое значение в обучении и профессиональном развитии имеют не только знания, но и определенные черты характера, такие как целеустремленность, работоспособность, стрессоустойчивость, нацеленность на результат. Хочется дополнительно отметить, что в выработке таких качеств мне всегда помогали занятия спортом. В качестве спортивных занятий можно отметить занятия плаванием в бассейне, которые способствуют как физическому, так и моральному здоровью. В дальнейшем планирую заняться бегом, так как считаю, что он вырабатывает способност, выдерживать нагрузки, преодолевать себя и т. д.

2.4. Социальное состояние — человеческие отношения.

Полагаю, что мне присуще лидерские качества, так как могу эффективно общаться с коллегами и заинтересовывать их новымии идеями как в жизни, так и в работе. В основе механизм интеграции когда индивид направляет всей Основу лидерства авторитет, признание квалификации, готовность во начинаниях, симпатии, стремление перенимать опыт. Исследования новейших аспектов лидерства интересуют меня и как сотрудника, и как потенциального руководителя с профессиональной точки зрения, поскольку руководитель отвечает за эффективность работы и достижения поставленных результатов деятельности. Изучение такого феномена как «лидерские качества» представляется очень актуальным менеджера как комплексного социально-психологического феномена, объединяющего индивидуальные и групповые факторы, которые в совокупности и обеспечивают успешное достижение совместных целей. Несмотря на то, что данное словосочетание многократно употребляется в различной литературе по менеджменту и социальной психологии, однако до сих пор оно не имеет достаточно четкого определения в исследованиях лидерства. Ясно, что эффективность руководства многократно повышается, если менеджер наделен лидерскими качествами. В от собственно предполагает наличие последователей, а Соответственно, «начальник подчиненный», свойственные на управление, «лидер — побуждение воодушевление. основывается на требований лидер явного проявления [ 3, с. 67].

Многое зависит от таких ситуационных факторов, как уровень развития группы, ожидания ее членов, особенности поставленной задачи. Вместе с тем возрастает универсальное значение таких лидерских качеств руководителя, локомотивного хозяйства как самостоятельность, инициативность, адаптивность и мотивация достижения. Мне интересно общение с коллегами, считаю, что меня можно назвать добрым и общительным человеком.

2.5. Психологическое состояние.

Психологическое состояние устойчивое, характеризуется позитивным настроением, готовностью к сложным задачам, добрым отношением к окружающим меня людям.

2.6. Семейная жизнь.

В настоящее время не являюсь семейным человеком, однако разделяю семейные ценности, поддерживаю личные семейные традиции и планирую создать собственную семью.

2.7. Построение конечных целей карьеры. Построение карьерограммы.

Работа в отделе в финансовом отделе мне интересна. Считаю, что мне следует стремиться к должности главного бухгалтера, а затем финансового директора — руководителя финансового отдела. Эта должность интересна для меня, прежде всего с практической точки зрения, так как мною усвоены основные сведения о структуре и особенностях финансовой работы, коммуникативной составляющей, теперь мне бы хотелось углубить полученные знания для последующего применения их на практике в должностируководителя. Требования к современным финансовым специалистам приведены в Приложении Б. Любая работа идет более эффективно и оперативно, если есть конкретный план. Планы обучения или повышения квалификации для каждой должности разрабатываются на год вперед. Обучение может иметь различные формы, курсы дополнительного образования, курсы повышения квалификации, семинары, тренинги и т. д. Основной чертой самостоятельного обучения является его индивидуальный характер. Обучающий может определять темп обучения, число повторений, продолжительность занятия, то есть контролировать важные параметры процесса обучения, заданные извне при других методах.

В то же время индивидуальный характер лишает самостоятельное обучение одного из важнейших условий эффективности — обратной связи. Обучающийся сотрудник предоставлен самому себе. Однако, после того как программа разработана, обучение практически ничего не стоит организации, так как для ее использования не нужно ни инструкторов, ни помещений, ни учебных материалов, поэтому при большом числе обучающихся компьютеризированные программы становятся экономически очень выгодными. Полученный результат анализа построения карьеры позволил составить карьерограмму для молодого главного бухгалтера предприятия с целью получения должности руководителя финансового отдела. Карьерограмма главного бухгалтера — в Приложении В. Данная типовая карьерограмма содержит перечень должностных позиций в организации, определяющих путь оптимального профессионального развития. Профессиональное обучение важно для бизнеса и развития карьеры, так как успех фирм сегодня также зависит от способности их сотрудников грамотно и качественно оказывать услуги и руководите работой сотрудников. Как отмечает специалист отдела персонала, в результате профессионального обучения у людей происходят определенные изменения в деятельности:

результативность растет быстрее затрат;

— ускоряется темп работы и достигается нужный ритм;

— совершенствуются и автоматизируются движения;

— снижается утомляемость;

— повышается ответственность;

— развивается чувство времени;

— улучшаются методы выполнения отдельных работ. Руководитель — это, прежде всего, работа с людьми, отдельный вид деятельности, если хотите, самостоятельная профессия. Но ее можно освоить, если изучать и применять методы и техники управления. Особое место среди этих техник занимает умение общаться с подчиненными. Изучая на действия столкнулись фактом, в этих уже сложившееся ясное представление что эффективный и как действовать в Это явление стереотипного Стереотип вырастает в как набор также более является формой других посредством вызывающей и лидерства, что харизмы власть Харизма дает эффективнее свое на подчиненных. Харизматическим. считается как который в личностных способен глубокое воздействие Лиде типа испытывают во имеют потребность во сильную потребность и убеждены правоте во они верят. власти мотивирует стремлении стать вера свою усиливает эту у такого деятельным передает того, он быть лидером. развивают такие поведения, как создание упрощение упор на проявление доверительности у последователей действиям. Однако у харизмы сторона, связанная личной власти на себя, и связанная с разделяемую власть к части последователям Таким образом, используя дополнительное образование, все инструменты менеджмента и самоменеджментабуду заниматься профессиональным и личностным развитием постепенно выстраивая карьеру руководителя финансовогоотдела — финансового директора.

Заключение

.

Знания по планированию карьеры востребованы в современной практике управления и развития персонала. В настоящее время актуальным направлением в области управления персоналом является определение целевых категорий для развития и обучения. Повышение эффективности деятельности организации строится на стабильном или даже улучшенном функционировании приоритетных направлений развития. Отметим в каких условиях происходит планирование карьеры и развитие современного персонала. Первая особенность современной экономики заключается в постоянных изменениях, заставляющих персонал компаний учиться жить в этих изменениях, т. е. постоянно учиться и переучиваться. Обучение должно происходить постоянно, но не должно занимать много времени, требует от компаний формирования навыков обучения. Второй особенностью становится многообразие и доступность информации, поэтому для достижения успеха необходимо научиться ориентироваться в ее потоке, отделять главное от второстепенного, сравнивать и анализировать, а также продуктивно применять то, что нужно в данный момент для конкретной бизнес-ситуации.Третья особенность состоит в том, что реалии современного бизнеса часто предполагают, что надо научиться, как находить наиболее эффективные варианты решения в условиях ограниченности ресурсов в любой области. Четвертая особенность связана с тем, что сегодня уже не существует единых стандартов и приемов достижения успеха. Для каждой компании и сотрудника может быть свой собственный путь к развитию, поэтому следует научиться его находить, раскрывать интеллектуальный потенциал своих сотрудников, создавать свою уникальную организационную структуру, что позволит добиться успеха в бизнесе. Эти условия определяют подходы к планированию карьеры. Управлять собственным развитием — это значит владеть и искусством, и методами логических рассуждений, необходимых для отбора подобных признаков из массы фактов, осуществленных в разное время, порой в разных местах, связанных формально, а иногда и не связанных между собой. Многое должен знать руководитель отдела — учет и анализ, статистику и финансы, организацию и технологию производства, экономику и планирование.

Понятно, что быть специалистом в каждой из этих областей он не может, но в том-то и заключаются искусство контролера и степень его компетентности — он должен быть настолько осведомленным в различных областях знаний. Итак, нельзя требовать от менеджера, чтобы он отличался всеми возможными преимуществами характера и ума, поскольку каждый человек кроме преимуществ имеет определенные изъяны. Кроме того, считается, что определенный минимум умений и преимуществ является неотъемлемым условием настоящего и эффективного выполнения этой работы. Профессионал в менеджменте — это человек, в совершенстве владеющий методологией, знающий все подводные камни, опасности и секреты анализа, планирования, исследования фактов хозяйственной жизни. Профессионализм — необходимое, но недостаточное условие.

Еще более важны внезапные мысли, озарения, интуиция. Однако неожиданные идеи, возникающие после проверки, рождаются только на основе профессионализма. Высокий уровень квалификации постепенно переходит в мастерство, которое характеризуется совершенством в осуществлении контролерской деятельности. Для его достижения недостаточно овладеть необходимым для профессии финансового директора объемом знаний и уметь применять их на практике. Мастерство допускает такое овладение умениями и навыками применения законов, инструкций, положений и указаний. Мастерство — это высокий уровень квалификации, познания не того, что лежит на поверхности, а проникновение в суть изучаемых явлений, в глубинные хозяйственные процессы, быстрая и точная учетно-правовая и экономическая оценка явлений. Настоящий финансовый директор — это тот, кто дает правильные ответы, а не тот, кто ставит правильные вопросы.

Организации могут извлечь значительную пользу из самообучения при условии разработки и предоставления сотрудникам эффективных вспомогательных средств — аудиои видеодисков, учебников, задачников, обучающих программ. Итак, основная задача планирования карьеры — это постановка целей и их исполнение. Список использованной литературы.

ПриложенияПриложение ААлгоритм процесса ведения бухгалтерского финансового учета Приложение БТребования к квалификации финансовых специалистов.

Должность Компания.

ОбязанностиТребуемые навыки и опыт работы.

Финансовый директор

Мелкие и средние российские компании различных сфер деятельности.

Бюджетирование, бизнес-планирование, анализ, привлечение средств, контроль за ведением управленческой и бухгалтерской отчетности.

Образование: высшее финансово-экономическое -бухгалтерский учет, анализ и аудит, опыт работы от 1года, ПКуверенный пользователь (МSOffice, 1С-Управленческий учет) Крупные российские компании.

Внутренний финансовый контроль, расчет налоговых рисков, бюджетирование, стратегическое планирование, анализ финансово-хозяйственной деятельности, консолидация отчетности, планирование инвестиционной деятельности.

Образование: высшее финансово-экономическое -бухгалтерский учет, анализ и аудит, прикладная математика, опыт руководства людьми, опыт работы от 3 лет, ПКуверенный пользователь (системы EPR-класса, МSOffice, 1С-Управленческий учет) Финансовый менеджер

Российские компании, консалтинговые группы.

Управление корпоративными финансами, контроль финансовых потоков, анализ и поддержка инвестиционных проектов.

Образование высшее финансово-экономическое опыт от 2-х лет. ПКуверенный пользователь МSOffice, 1С-Управленческий учет.

Представительства иностранных и международных компаний.

Образование высшее финансово-экономическое опыт от 2-х лет. ПКуверенный пользователь МSOffice, 1С-Управленческий учет.

Финансовый аналитик, финансовый контролер

Крупных российских компаний Трансформация отчетности в МСФО, прогнозирование, финансовый анализ, взаимодействие с аудиторами.

Образование высшее финансово-экономическое или МВА, опыт руководящей работы, опыт от 2-х лет. ПКуверенный пользователь МSOffice, 1С-Управленческий учет.

Представительства иностранных и международных компаний.

Трансформация отчетности в МСФО, прогнозирование, финансовый анализ.

Образование высшее финансово-экономическое или МВА, АССА опыт руководящей работы, опыт от 2-х лет. ПКуверенный пользователь МSOffice, 1С-Управленческий учет.

Приложение ВКарьерограммаразвития карьеры главного бухгалтера.