Итальянское «экономическое чудо»

Итальянский неоэтатизм коренился не в послевоенной национализации, как в Англии (и во Франции), а в государственно-корпоративных структурах, созданных при фашизме и не разрушенных, но реорганизованных после его поражения, таких, как ИРИ (Институт промышленной реконструкции) и национализированный Банк Италии, требовавший от других банков следования проводимой им антициклической политике (характерно, что за 1945−1975 гг. сменилось лишь двое управляющих Банком Италии, тогда как премьер-министров — 18). ИРИ остался крупнейшим нанимателем рабочей силы в стране и успешно проводил технологическое переоснащение своих почти 120 предприятий.

По образцу ИРИ было создано ЭНИ (1953 г.) — Государственное нефтепромышленное объединение (итал. Ente Nazionale Idrocarburi). Благодаря энергии своего президента, бывшего партизана и депутата парламента от правящей ХДП Э. Маттеи, ЭНИ получила контроль над более чем 200 предприятиями, перерабатывающими импортную нефть. Крупнейшую частную нефтеперерабатывающую фирму основал на о. Сардиния бизнесмен А. Моратти из Милана (1962 г.). Он первым из богатых предпринимателей стал вкладывать деньги в любимое народное зрелище — футбол, став владельцем клуба «Интернационале» .

Десятилетний индикативный план экономического развития Италии (1950 г.) придавал особое значение подтягиванию отсталого аграрного Юга Италии, где была проведена земельная реформа по разукрупнению неэффективных латифундиальных владений. Упор был сделан на инвестиции в химическую промышленность. Важным нововведением стало промышленное освоение каталитических процессов, открытых (1953 г.) германским химиком К. Циглером; его патент по настоянию его друга, миланского химика Дж. Натта, был оперативно куплен итальянцами. Полученный Натта полимер изотактический полипропилен (1957 г.) стал основой массового производства плащей и курток из искусственной ткани болонья.

Эволюция шведского «народного дома»

Послевоенная Швеция отличалась наибольшим политическим однообразием из всех стран МСЦ: СДРПШ формировала правительство, продолжая построение «народного дома»; бессменным премьер-министром 23 года (1946−1969 гг.) был ее лидер Т. Эрландер. Он добивался «сильного общества» в смысле развитого государственного сектора, осуществляющего социальные программы за счет высокого налогообложения богатых граждан. Швеция стала наиболее своеобразным вариантом централизованного согласия — моделью экономического роста и государства благосостояния с самой высокой долей государственных расходов в ВВП (до 60% и выше) и наименьшими в капиталистическом лагере разрывами в доходах семей, но при этом с динамичным внедрением достижений НТР.

С 1950;х гг. в рамках трипартизма проводилась политика занятости на крыльях (в противоположность запрету увольнений — «занятости на якоре»), обоснованная экономистами Центрального объединения профсоюзов Швеции Г. Реном и Р. Мейднером. Трехсторонние комиссии планировали на два года вперед увольнение, переподготовку и новый наем работников; фирмы, вынужденные в условиях установленного профсоюзами высокого уровня заработных плат обновлять технологии, получали квалифицированную рабочую силу на новые места. Такая политика обеспечивала высокую международную конкурентоспособность шведских фирм («Вольво», «Электролюкс», «Эриксен») на мировых рынках и одновременно высокий уровень квалификации и жизненных стандартов рабочих.

Вместе с тем показательно, что богатейший предприниматель Швеции, внесший вклад на мировом уровне в создание общества массового потребления, владелец упаковочной компании ТетраПак Р. Раузинг покинул страну (1969 г.), чтобы нс платить высокого подоходного налога. Позднее также поступил и еще более богатый основатель мебельной фирмы ИКЕЛ И. Кампрад, сам уехавший в Швейцарию, а компанию переведший в Нидерланды.