Абсолютные и сравнительные преимущества специализации

Экономическую эффективность общественного разделения труда, или специализации производства, можно оценивать в двух основных вариантах: по абсолютным и сравнительным преимуществам. Первые из них — абсолютные преимущества специализации — проявляются, когда тот или иной производитель (отдельный работник, фирма, страна) имеет явное превосходство над другими в мастерстве, производительности труда или издержках производства. Так, если Петров лучший столя? р, чем Иванов, а последний превосходит Петрова в качестве архитектора, то ясно, что специализация первого в столярном деле, а второго в архитектуре даст положительный эффект. Другой пример: если издержки производства хлопка ниже в Узбекистане, а льна — в России, то этим странам абсолютно выгодны специализация и взаимообмен данными товарами.

Иное дело — сравнительные преимущества специализации. Они менее наглядны, поэтому для их выявления необходимы более конкретная иллюстрация и некоторые расчёты.

Так, продолжая наш пример с двумя специалистами — столяро? м и архитектором, допустим, что последний (архитектор) к тому же высококвалифицированный, умелый столя? р. Предположим далее, что ему понадобился книжный шкаф. Тогда возникают две производственные альтернативы.

• (1) Архитектор мог бы изготовить шкаф сам. 11о при этом ему пришлось бы на 20 часов оставить свою работу по специальности и понести вменённые издержки (потери от невыполненных архитектурных заказов), скажем, в размере 1200 денежных единиц (д.е.): условную стоимость 1 часа труда архитектора (60 д.е.) умножаем на 20 часов.
• (2) Другая альтернатива для архитектора — нанять столяра, который изготовит шкаф, пусть, за 25 часов и, при часовой ставке в 20 д.е., потребует за свою работу 500 д.е. (25×20). Для наглядности сведём все цифры в таблице 4.4. Сопоставив теперь стоимость найма столяра с вменёнными издержками при изготовлении шкафа самим архитектором (500 д.е. < 1200 д.е.), делаем обоснованный вывод в пользу столяра.

Таблица 4.4

Сравнительная стоимость изготовления шкафа столяром и самим архитектором

Изготовитель шкафа.	Число часов на изготовление шкафа.	Цена часа труда по специальности (д.е.).	Стоимость изготов ления шкафа столяром. (д.е.).	Вменённые издержки изготовления шкафа самим архитектором (д.е.).
Столяр				-.
Архитектор			;

Таким образом, даже несмотря на то, что наш архитектор лучше, чем столя? р, справляется и с архитектурной, и со столярной работой, для него всё-таки сравнительно выгоднее продолжать свою специализацию в архитектуре, а для изготовления шкафа нанять другого специалиста — столяра?.

Вывод: специализация может быть экономически эффективна в любой хозяйственной ситуации. Концентрация усилий па одном, правильно выбранном, направлении и рациональное кооперирование (обмен) с другими производителями всегда обеспечивают или абсолютно, или относительно больший экономический эффект.

Экономическая интеграция и её формы

Другой важной формой организации хозяйственных процессов является экономическая интеграция. Сам термин «интеграция» (от лат. integratio — восстановление — от integer — целый) означает объединение в целое каких-либо частей. Под интеграцией же в экономике понимают объединение в общую систему различных хозяйственных звеньев: как отдельных фирм, так и целых отраслей или даже национальных хозяйств ряда стран. При этом объединение на уровне фирм (путём их слияния или поглощения друг другом) происходит в трёх основных формах (рис. 4.3−4.5).

Рис. 4.3. Горизонтальная интеграция.

Горизонтальная интеграция — это объединение фирм, производящих однотипную продукцию (скажем, хлебозаводов, фабрик-прачечных, банков, дизайнерских^[1] или рекламных агентств и т. д.).

Вертикальная интеграция охватывает предприятия, связанные единой производственной или производственносбытовой цепочкой [например, добыча алюминиевой руды (бокситов) — переработка её в глинозём — производство алюминия — выпуск изделий из него].

Конгломератная интеграция имеет место, когда создаются так называемые конгломераты^[2], т. е. такие объединения предприятий, которые производят разные товары и услуги.

При этом сам процесс расширения номенклатуры^[3] выпускаемой продукции с целью разнообразия хозяйственной деятельности называется диверсификацией производства [от лат. divers (us) — разный, различный + facere — делать]. Диверсификация (разнообразие) бизнеса — это в первую очередь путь к экономической безопасности. «Вкладывай то, что имеешь, в разные дела, — советует Библия, — ибо не знаешь, какая будет беда на земле» (6,36-Екк 11:2). Диверсификация, кроме того, часто привлекает компании тем, что позволяет им гибко маневрировать внутри себя хозяйственными ресурсами, перебрасывая их из малодоходных в высокодоходные отрасли. При этом недобор прибылей в одних сферах бизнеса компенсируется повышенными доходами в других. Однако и здесь важно помнить о мере. Чрезмерная хозяйственная «разбросанность», неспособность фирмы мощно проявить себя на каком-то одном-двух магистральных направлениях деятельности со временем могут расстроить её финансовое состояние, а то и привести к банкротству.

Рис. 4.5. Конгломератная интеграция.

Рис. 4.4. Вертикальная интеграция Так произошло с некогда процветавшей южнокорейской компанией «Daewoo» («Дэу»), которая явно " переборщила" диверсификацией, взявшись за слишком многое — производство автомобилей, электроники, строительство, торговлю; телекоммуникации, гостиничный, страховой бизнес и пр. К лету 1999 года конгломерат окончательно утонул в огромных долгах (десятки миллиардов долларов!) и практически полностью пошёл с молотка.

• [1] Дизайн (от англ, design — проектировать, задумывать; проект, чертёж, конструкция, рисунок — от лат. designare — обозначать, размечать) — (1) проектирование художественных форм, внешнего вида изделий; художественное конструирование; (2) художественно оформленный внешний вид изделия.
• [2] Конгломера́т (от лат. conglomeratus — скученный, уплотнённый) — механическое соединение чего-либо разнородного (предметов, понятий и т. д.); беспорядочный набор, скопление, смесь.
• [3] Номенклату́ра (от лат. nomenclatura — перечень, роспись имён) — (1) перечень каких-либо названий, терминов, видов продукции, штатных должностей и пр.; (2) в социологическом значении номенклатура — особый круг руководящих лиц, утверждаемых в должности по специальному списку «избранных» .