Издержки и прибыль в условиях изменений объёма производства

Обращаясь к таблице 5.8, предположим, что какое-то предприятие (пусть это будет столярная мастерская) располагает постоянными ресурсами (землёй, зданием, станками, машинами), содержание которых (постоянные издержки) неизменно и составляет 1000 д.е. в неделю (графа 2). Затраты на переменные ресурсы (рабочие — столяры?, сырьё, материалы, электроэнергия и пр.), образующие переменные издержки, представлены в графе 3. Их величина нарастает по мере увеличения единиц выпускаемой продукции (графа 1). Располагая этими данными, мы можем теперь последовательно определить общие (графа 4), средние (графа 5) и предельные (графа 6) издержки производства.

Последние, т. е. предельные издержки, как известно, равны разности между соседними нижним и верхним показателями общих затрат. Так, в нашем примере предельные издержки первой единицы продукции равны 350 д.е. (1350- 1000), второй единицы — 210 д.е. (1560−1350), третьей — 180 (1740−1560) и т. д.

Таблица 5.8

Издержки производства и прибыль предприятия в денежных единицах (условный пример)

Теперь, зная рыночную це?ну одного изделия — 550 д.е. (графа 7), можем определить общую выручку (графа 8), общую прибыль (графа 9) и прибыль на единицу продукции (графа 10). Наконец, на основе всех данных таблицы нетрудно построить график, наглядно отражающий развитие экономических событий в нашей столярной мастерской, её прибыли и убытки (рис. 5.27). Разберёмся в этом подробнее.

Рис. 5.27. Прибыли и убытки предприятия в процессе расширения производства Дело в том, что для наибольшей эффективности производства необходимо, чтобы между наличными постоянными ресурсами и добавляемыми к ним переменными ресурсами было оптимальное соотношение. В нашем примере речь прежде всего идёт о соотношении между капиталом (станками) и трудом (численностью рабочих). Рост выпуска изделий достигается за счёт присоединения к неизменному капиталу (одному и тому же количеству станков) всё большего числа столяров. При этом в развитии хозяйственного процесса на предприятии просматриваются три основных периода.

• (1) Период убыточного производства (с 0-й по 3-ю единицу продукции), когда в мастерской имеет место избыток капитала над трудом. То есть, скажем, один-два рабочих без всякой специализации выполняют разнородные операции, переходя от одного вида оборудования к другому, теряя время и допуская простои станков.
• (2) Период прибыльного производства (с 4-й до 7-й единицы продукции), когда число рабочих оптимально возросло и уже достигнут баланс между капиталом и трудом. Здесь уже начинают проявлять себя плюсы более крупного производства — эффект масштаба (в частности, уменьшаются постоянные издержки в расчёте на единицу продукции). Столяры? концентрируются па определённых видах работ, реализуются преимущества разделения труда, нет простоев и потерь времени, снижаются средние издержки, растёт отдача ресурсов, мастерская работает максимально эффективно. Но с определённого момента (с 6-й единицы продукции) предельные издержки (600 д.е.) начнут превышать уровень средних издержек (500 д.е.) и даже цены (550 д.е.). Это сигнал начавшегося снижения эффективности в результате нарушения оптимального соотношения между капиталом и трудом и падения ресурсоотдачи.
• (3) Период убыточного производства, в который возник уже иной дисбаланс — избыток труда над капиталом. Дальнейшее увеличение числа рабочих (при неизменном количестве оборудования) увеличивает выпуск, но ведёт к недоиспользованию трудовых ресурсов (столяры стоят в очередь к станку) и снижению выработки на одного рабочего. Поэтому, чтобы и дальше расширять производство, не снижая его эффективности, нужно увеличивать не только трудовые, но и капитальные ресурсы (производственные площади, станочный парк), постоянно оптимизируя соотношение между ними.