Анализ ассортимента и структуры продукции

В производственной программе наряду с плановыми количественными показателями выпускаемой продукции указываются номенклатура и ассортимент стоимостного и натурального объема производства в заданный промежуток времени, а также основные параметры качества продукции, подлежащие тщательному анализу и оценке.

Под номенклатурой следует понимать определенный перечень изделий с указанием кодов по общероссийскому классификатору промышленной продукции (ОКПП), а также шифров изделий (номенклатурных номеров).

По степени детализации номенклатура имеет три ступени:

• • сводная номенклатура;
• • групповая номенклатура;
• • специфицированная (или развернутая) номенклатура по видам, типам и маркам.

Ассортимент — это более подробная классификация внутри какой-либо номенклатурной группы одного наименования продукции по артикулам, моделям, размерам и сортности с указанием количества по каждому из них. Различают полный, групповой и внутригрупповой ассортимент (рис. 9.3).

Структура продукции — это удельный вес отдельных видов продукции в общем их объеме. Изменения в структуре, ассортименте выпускаемой продукции могут быть вызваны внутренними факторами, причинами, а также внешними преобразованиями рыночного характера.

Своевременное обновление ассортимента продукции с учетом внешних факторов, таких как более высокие требования к продукции, ужесточение конкуренции, конъюнктурные изменения, появление на рынке продукта-аналога более привлекательного по каким-либо характеристикам и цене, является одним из важнейших индикаторов деловой активности предприятия и его конкурентоспособности.

Внутренние факторы вынуждают менять структуру выпуска по причинам, связанным с ошибками менеджмента.

Рис. 93. Пример сводной групповой и специфицированной номенклатуры и ассортиментных групп товаров.

и недостатками в организации производства, системе управления. Дефицит финансовых, материальных ресурсов, низкая культура производства, неудовлетворительное техническое состояние оборудования также могут быть следствием структурных сдвигов. Все это ведет к простоям, снижению качества выпускаемой продукции, росту себестоимости.

При формировании структуры выпуска продукции должны учитываться результаты комплексного анализа, обобщающего информацию о текущих и перспективных покупательских потребностях, уровне насыщенности рынка и конкуренто-способности выпускаемой или планируемой к выпуску продукции с учетом жизненного цикла изделий. Комплексный анализ дает оценку производственных, финансовых возможностей предприятия, экономической эффективности и степени риска изменений в ассортименте продукции.

Диверсификация продукции укрепляет позиции предприятия. Вместе с тем чрезмерная структурная активность выпуска разнородной продукции требует дополнительных затрат: частых переналадок, специализированного и дорогого оборудования, высококвалифицированных специалистов, а это, в свою очередь, приводит к росту себестоимости. Отсюда следует, что ассортимент продукции в рыночных условиях должен как можно точнее соответствовать реальным возможностям и потребительскому спросу.

Выполнение плана по структуре означает сохранение в фактическом выпуске плановых соотношений отдельных видов продукции.

Ретроспективный анализ ассортимента и структуры выпущенной продукции дает оценку степени выполнения производственной программы по ассортименту и помогает определить влияние структурных сдвигов на стоимостное изменение товарного выпуска.

При анализе выполнения производственной программы по ассортименту используются следующие методы:

• 1) зачет минимальной величины (наименьшего процента);
• 2) коэффициентный метод, который предполагает расчет трех показателей:
  • • коэффициент ассортимента рассчитывается делением общего фактического выпуска продукции в стоимостном выражении, зачтенного в выполнение плана по ассортименту (т.е. берется фактическая величина, но не превышающая его плановое значение), на общий плановый выпуск продукции. Продукция, изготовленная сверх плана или не предусмотренная планом, не засчитывается в выполнение плана по ассортименту:

Значение коэффициента не может быть большие единицы. Следовательно, чем больше отклонения от плана в сторону его невыполнения, тем меньше значение коэффициента. Показатель характеризует степень невыполнения плана по ассортименту;

• коэффициент обновления ассортимента представляет собой отношение стоимостного объема новой продукции, которая не была предусмотрена планом, к общему выпуску:

Коэффициент характеризует производственные, ресурсные возможности предприятия, а также оценивает его рыночный потенциал;

• коэффициент структурной активности представляет собой сумму отклонений удельных весов каждой номенклатурной группы по модулю:

или.

где Ас1⁽! — изменение удельного веса /-го вида (номенклатурной группы) продукции в общем объеме выпуска (продаж) за исследуемый период; п — число номенклатурных групп.

Если фактические величины выпуска продукции по ассортиментным группам полностью соответствовали плановым показателям, коэффициент будет равен нулю. Следовательно, чем активнее структурные преобразования на предприятии (как в сторону невыполнения плана по отдельным ассортиментным позициям, так и его перевыполнения), тем выше значение данного коэффициента (табл. 9.3).

Комментарии к табл. 93. План выпуска продукции в целом был перевыполнен на 6%. Общее перевыполнение плана по объему было получено только за счет одной товарной группы, а именно за счет изделий, А — превышение планового уровня составило 80%. Вместе с тем ассортиментная программа не выполнена. В частности, фактический выпуск по отдельным позициям не соответствовал плановым показателям: но товарной группе С план выполнен лишь на 80%, а по группе В — на 87,5%.

Коэффициент по способу наименьшего процента (80,0%) соответственно равен самому низкому выполнению плана по продукции С. Коэффициент ассортимента показывает уровень выполнения плана по всей продукции, равный 88,8%. Значит, план по ассортименту не выполнен на 11,2%.

Выпуск новой продукции в размере 16,6% общего объема положительно характеризует ассортиментные преобразования. Коэффициент структурной активности 29,6% говорит о значительных структурных колебаниях, связанных как с невыполнением плана, так и увеличением выпуска по отдельным товарным позициям. Это указывает на несоответствие фактического уровня производства плановым показателям.