Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Бизнес-план торгового центра

Курсовая: Бизнес-план торгового центра
КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

С этой целью планируется осуществить закупку нового торгового оборудования, а также пополнить оборотные средства для значительного расширения ассортимента, проведения рекламной кампании и, как следствие увеличения числа потребителей услуг Продовольственного магазина до запланированного уровня. Потенциал рынка Исследования, проведенные Компанией, показывают, что в настоящее время город Самара… Читать ещё >

Бизнес-план торгового центра (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • 1. ИСПОЛНИТЕЛЬНОЕ РЕЗЮМЕ
    • 1. 1. КОМПАНИЯ
    • 1. 2. ПОТЕНЦИАЛ РЫНКА
    • 1. 3. ВАЖНЫЕ МОМЕНТЫ
    • 1. 4. ФИНАНСОВОЕ РЕЗЮМЕ
  • 2. ОБЩЕЕ ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА
  • 3. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
    • 3. 1. ПОМЕЩЕНИЯ И ОБОРУДОВАНИЕ
    • 3. 2. ЗАТРАТЫ НА ПОДГОТОВКУ, ОБОРУДОВАНИЕ И ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ
    • 3. 3. ДРУГИЕ ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ
    • 3. 4. КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ ПРОЦЕССА ОКАЗАНИЯ УСЛУГ
    • 3. 5. КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА РЕАЛИЗУЕМОЙ ПРОДУКЦИИ И УСЛУГ
  • 4. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
    • 4. 1. ОПРЕДЕЛЕНИЕ СПРОСА И ВОЗМОЖНОСТЕЙ РЫНКА
      • 4. 1. 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РЫНКА
    • 4. 2. ПОТРЕБИТЕЛИ УСЛУГ НОВОГО ПРОДОВОЛЬСТВЕННОГО МАГАЗИНА
    • 4. 3. СЕГМЕНТИРОВАНИЕ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ И ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОБЪЕМОВ ПРОДАЖ УСЛУГ
    • 4. 4. ПЛАН ОБЪЕМОВ ПРОДАЖ ТОВАРОВ И ТОВАРНЫХ ГРУПП
    • 4. 5. КОНКУРЕНЦИЯ И ДРУГИЕ ВНЕШНИЕ ФАКТОРЫ
      • 4. 5. 1. ОСНОВНЫЕ КОНКУРЕНТЫ
      • 4. 5. 2. ДРУГИЕ ВНЕШНИЕ ФАКТОРЫ
    • 4. 6. КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОДОВОЛЬСТВЕННОГО УНИВЕРСАЛЬНОГО МАГАЗИНА
    • 4. 7. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА
  • 5. УПРАВЛЕНИЕ И ОРГАНИЗАЦИЯ
    • 5. 1. МЕНЕДЖМЕНТ
    • 5. 2. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПРОДОВОЛЬСТВЕННОГО МАГАЗИНА. ОПЛАТА ТРУДА И ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ
  • 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН ПРОЕКТА
    • 6. 1. ПОСТУПЛЕНИЯ ОТ ПРОДАЖ 6.2. ПЛАН ПО ПЕРСОНАЛУ
    • 6. 3. ОБЩИЕ ИЗДЕРЖКИ
    • 6. 4. ПОСТУПЛЕНИЯ В ВИДЕ ЗАЙМОВ
    • 6. 5. ВЫПЛАТЫ НА ПОГАШЕНИЕ ЗАЙМОВ
    • 6. 6. ЗАТРАТЫ НА ОБСЛУЖИВАНИЕ ЗАЙМОВ
    • 6. 7. ПРИБЫЛИ-УБЫТКИ 6.8. КЭШ-ФЛОУ
    • 6. 9. АНАЛИЗ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ
    • 6. 10. АНАЛИЗ БЕЗУБЫТОЧНОСТИ
    • 6. 11. ИНТЕГРАЛЬНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ

. Компания ООО СП Золотое кольцо, именуемое в дальнейшем Компания, намерено учредить Общество для осуществления проекта организации универсального продовольственного магазина, осуществляющего продажу услуг на принципах самообслуживания (далее Продовольственного магазина) на торговой площади Универсама Компании. Общество в данном проекте будет выступать арендатором торговых площадей Компании.

С этой целью планируется осуществить закупку нового торгового оборудования, а также пополнить оборотные средства для значительного расширения ассортимента, проведения рекламной кампании и, как следствие увеличения числа потребителей услуг Продовольственного магазина до запланированного уровня.

Дата открытия продовольственного магазина 3-й квартал 2000 года. Все финансовые и маркетинговые проектировки выполнены с учетом существующих тенденций в макрои микросреде.

1.2. Потенциал рынка Исследования, проведенные Компанией, показывают, что в настоящее время город Самара стоит на пороге значительных преобразований в сфере розничной торговли продовольственными товарами. Это связано с несколькими причинами.

Первое. Значительное повышение потребительской культуры населения, и, как следствие этого, повышение требований к организациям, оказывающим соответствующие услуги.

Второе. В городе Самаре уже открыты магазины, осуществляющие розничную торговлю по принципу самообслуживания. Несмотря на ряд значительных недостатков, эти предприятия предлагают населению качественно новый уровень услуг. Другие магазины оказываются в ряде случаев неспособными участвовать в конкурентной борьбе без значительных изменений как в ассортименте, так и в организации торговли.

Третье. Экономическая ситуация в России вообще, и в регионе, в частности, является причиной значительного снижения объема платежеспособного спроса на услуги предприятий розничной торговли. На основе накопленного опыта, Компания склонна считать, что данная тенденция сохранится еще несколько лет. В этой ситуации особое внимание необходимо уделять конкурентам нового Универсального продовольственного магазина, поскольку большинство потенциальных потребителей в настоящее время являются покупателями услуг других магазинов.

Однако Компания уверена, что четко продуманная торговая политика, а также высочайшее качество услуг, которые планируется оказывать после завершения реконструкции, позволит Универсаму занять лидирующее место на рынке города Самары.

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!