Закупочная логистика в деятельности предприятия

Закупочная логистика есть процесс обеспечения предприятий материальными ресурсами, размещения ресурсов на складах предприятия, их хранения и выдачи в производство.

Основной целью закупочной логистики является удовлетворение потребностей фирмы в материалах (товарах) с максимально возможной экономической эффективностью.

Основные задачи:

• • выдерживание сроков закупки сырья и комплектующих изделий (материалы, закупленные ранее намеченного срока, ложатся дополнительной нагрузкой на оборотные фонды предприятий, а опоздание в закупках может сорвать производственную (сбытовую) программу или привести к ее изменению);
• • обеспечение точного соответствия между количеством поставок и потребностями в них (избыток или недостаточное количество поставляемых ресурсов негативно влияет на баланс оборотных фондов и устойчивость выпуска продукции и может вызвать дополнительные расходы при восстановлении баланса);
• • соблюдение требований производства по качеству сырья и комплектующих изделий.

Функции логистических закупок:

• 1) определение потребности в необходимых материальных ресурсах;
• 2) получение и оценка предложений;
• 3) выбор поставщиков;
• 4) согласование цены и заключение договоров;
• 5) формирование заказов;
• 6) контроль над количеством и сроками поставок;
• 7) входной контроль и размещение мат. ресурсов на складе;
• 8) управление запасами и контроль.

Основу экономической эффективности закупочной логистики составляют поиск и закупка необходимых материалов удовлетворительного качества по минимальным ценам. В изучении рынка, которое проводится соответствующими отделами фирм, вопрос цен — главный, но существенную роль также играет анализ других факторов, в том числе возможных логистических расходов и сроков поставок.

Для покупателя требуется точный расчет издержек. Хотя степень влияния снабженческих издержек на уровень общих производственных затрат в трудоемких и капиталоемких отраслях не столь велика по сравнению с другими отраслями экономики, особенно материалоемкими, расчет затрат на приобретение сырья и материалов во многом определяет дальнейшую стратегию производства и сбыта конечной продукции.