Функциональный анализ. 
Управление жизненным циклом информационных систем

Построение диаграмм IDEF0. Структурный анализ может начинаться как с моделирования бизнес-процессов, так и с анализа функциональной области предприятия. Дальнейший анализ функций предприятия будет проведен на основе диаграмм IDEF0.

Для построения диаграмм IDEF0 будет использоваться инструмент Ramus Educational 1.1.1. Элементы графической нотации IDEF0 рассмотрены в подпараграфе 4.2.3.

Первый шаг в анализе функций предприятия при помощи диаграмм IDEF0 — это построение контекстной диаграммы. Контекстная диаграмма в самом общем виде описывает деятельность компании «Экспрессдоставка». Единственный функциональный блок, который присутствует на контекстной диаграмме, отражает основную производственную деятельность компании «Экспресс-доставка».

Результат построения контекстной диаграммы приведен на рис. 8.13. Обратите внимание, что контекстная диаграмма требует минимальной детализации.

Рис. 8.12. Фрагмент бизнес-процесса «Прием отправлений в офисах» в нотации ЕРС (программное средство ARIS Express).

Теперь основную производственную деятельность нужно разбить на составные функции. Для этого требуется произвести декомпозицию. Учитывая масштаб компании «Экспресс-доставка», первая декомпозиция должна выделить только основные функциональные блоки.

Основные функциональные блоки становятся очевидными после прочтения «Описания бизнес-процессов» (подпараграф 8.1.1). В данном случае можно выделить следующие функции: «Прием отправлений», «Обработка отправлений» и «Доставка отправлений».

Результаты построения диаграммы декомпозиции первого уровня приведены на рис. 8.14.

Рис. 8.13. Контекстная диаграмма для предприятия «Экспресс-доставка»

Рис. 8.14. Диаграмма декомпозиции первого уровня (группа основных функций).

Разумеется, на таком результате нельзя остановиться. Декомпозицию нужно продолжать. Очевидно, что каждый функциональный блок содержит в себе какие-то конкретные функции. Их и нужно выделить на диаграмме декомпозиции второго уровня.

Для примера возьмем функциональный блок «Прием отправлений». Из описания деятельности компании становится очевидным, что здесь можно выделить две функции: «Прием отправлений в офисах» и «Прием отправлений у отправителей».

Отразим эти функции на диаграмме декомпозиции второго уровня.

Обратите внимания, что предварительно в программе Ramus Educational необходимо выбрать функциональный блок «Прием отправлений» и проводить именно его декомпозицию.

Диаграммы декомпозиции второго уровня нужно построить для каждого функционального блока диаграмм декомпозиции первого уровня (т.е. в данном случае должно получиться три диаграммы декомпозиции второго уровня).

Результаты построения диаграммы декомпозиции второго уровня приведены на рис. 8.15. Аналогичные диаграммы нужно построить для функциональных блоков «Обработка отправлений» и «Доставка отправлений».

И, наконец, можно провести завершающую декомпозицию (рис. 8.16). В качестве примера возьмем функцию «Прием отправления в офисах». Исчерпывающее описание функции «Прием отправлений у отправителей» содержится в подпараграфе 8.1.1. На основе этого описания требуется произвести декомпозицию.

Обратите внимание, что диаграмму декомпозиции необходимо построить для каждой функции, отраженной в диаграммах декомпозиции второго уровня.

Построение диаграмм DFD. Обычно функциональной декомпозиции недостаточно. Действительно, диаграммы IDEF0 отражают прежде всего функции предприятия. Дополнительно требуется отобразить информационное окружение этих функций.

Диаграммы DFD используются для моделирования и анализа информационных потоков предприятия (рис. 8.17). Общая логика проста: диаграммы декомпозиции IDEF0 описывают функции предприятия, а диаграммы DFD описывают информационные потоки каждой функции. Таким образом, диаграммы DFD необходимо построить для каждой диаграммы декомпозиции третьего уровня.

Диаграммы DFD в Ramus Educational строятся в два этапа. На первом этапе необходимо создать Новый проект и выбрать соответствующий тип диаграммы. В нем нужно разместить функциональный блок, который соответствует декомпозируемой функции. Не обязательно обозначать на контекстной диаграмме Входы, Выходы, Управление и Ресурсы: допускается сразу произвести декомпозицию.

На втором этапе происходит построение детализированной диаграммы DFD. Элементы графической нотации подробно рассмотрены в подпараграфе 4.2.4.

Рис. 8.15. Диаграмма декомпозиции второго уровня (для функционального блока «Прием отправлений»).

Рис. 8.16. Результат декомпозиции функции «Прием отправлений в офисах» (декомпозиция третьего уровня)

Рис. 8.17. Построение DFD-диаграммы для процесса «Прием отправлений в офисах»

Отметим, что нельзя дать название классификатора напрямую. Сначала требуется открыть блок «Классификаторы» (находится слева) и добавить туда требуемый классификатор. Затем Внешняя ссылка или Хранилище данных, добавленные на диаграмму, могут быть связаны с добавленным ранее классификатором.

Следует отметить несколько важных деталей:

• • на диаграмме DFD не обозначают связи непосредственно между функциональны м и блокам и;
• • связи между классификаторами и функциональными блоками рекомендуется подписывать для лучшего восприятия диаграммы.

Интерпретация результатов функционального анализа. Главный результат функционального анализа — это исчерпывающее описание функциональной области предприятия и информационного окружения функций.

В результате построения диаграмм IDEF0 в руках разработчиков оказывается описание функциональной области предприятия. Это позволяет понять, чем конкретно занимается предприятие, какими функциями представлена его деятельность.

Построение диаграмм DFD позволяет понять информационное окружение каждой функции. В результате разработчики имеют не только «голос» описание функциональной области, но также и информационные потоки исследуемого предприятия.

Описание функциональной области предприятия позволяет представить возможности компании. Именно поэтому требуется создавать так много диаграмм IDEF0 и DFD: функции предприятия и соответствующие информационные потоки должны быть охвачены целиком, чтобы в дальнейшем выбрать область автоматизации, а также не упустить какие-либо важные бизнес-аспекты или проблемные места.