Тестирование. 
Управление жизненным циклом информационных систем

Управление тестированием обычно начинается с составления Плана тестирования. В соответствии с рекомендациями RUP План тестирования должен включать в себя следующие разделы:

• • общая информация:
  • — цель документа,
  • — предмет и цели тестирования,
  • — основные этапы тестирования,
  • — требования для начала тестирования,
  • — стратегия тестирования;
• • этапы тестирования:
• — модульное тестирование,
• — функциональное тестирование,
• — приемочное тестирование,
• — нагрузочное тестирование;
• • ресурсы тестирования:
  • — роли и обязанности в тестировании,
  • — тестовая среда;
• • документация тестирования.

Пример Плана тестирования приведен в Приложении 4 к контрольному заданию (подпараграф 8.2.9).

Заключение

к контрольному заданию

Для выполнения поставленной в начале контрольного задания цели был решен целый ряд задач. На начальном этапе было осуществлено планирование проекта, которое включало формирование Устава проекта, формирование Реестра рисков (включая Форму регистрации риска), иерархическую структуру работ, лист ресурсов проекта, формирование ролей и обязанностей участников проекта, управление календарем проекта и формирование технико-экономического обоснования.

В ходе работы над проектом был проведен структурный анализ компании ООО «Экспресс-доставка», в ходе которого были выявлены проблемные места и определены границы автоматизации. С этой целью было произведено построение карты процессов и моделирование бизнес-процессов предприятия; был произведен функциональный анализ компании ООО «Экспресс-доставка»; была построена и проанализирована информационная модель компании.

На основании проведенного структурного анализа были сформулированы требования к информационной системе, которая должна автоматизировать отдельные бизнес-процессы компании ООО «Экспресс-доставка». В результате выполнения данного этапа были выделены функциональные требования, требования к удобству использования, требования к надежности, требования к производительности, требования к поддержке и ограничения. Для всех требований были назначены атрибуты.

В рамках проекта был произведен анализ рынка на предмет выбора готового программного решения для компании ООО «Экспресс-доставка», основанный на методе весовых коэффициентов.

Также было произведено проектирование информационной системы с использованием языка UML. В рамках проектирования были построены диаграммы прецедентов (включая спецификации прецедентов), диаграмма классов, диаграммы последовательности, диаграммы кооперации, диаграммы состояний, диаграммы деятельности, диаграмма компонентов и диаграмма развертывания.

Планирование тестирования включало в себя формирование Плана тестирования. План тестирования содержит основную информацию по тестированию, по этапам тестирования, по ошибкам, по критериям начала и окончания этапов тестирования, по метрикам, по ресурсам тестирования и по основным документам тестирования.

В рамках проекта использовались следующие программные средства:

• • Microsoft Project (для планирования проекта);
• • ARIS Express (для построения карты процессов и для моделирования бизнес-процессов в нотации ЕРС);
• • Bizagi Modeler (для моделирования бизнес-процессов в нотации BPMN);
• • Ramus Educational 1.1.1 (для функционального анализа в нотации IDEF0 и для анализа информационных потоков в нотации DFD);
• • Microsoft Visio (для построения ER-диаграммы в нотации П. Чена);
• • StarUML 5 (для анализа и проектирования на основе языка UML).

В рамках проекта использовались различные подходы, методы и методологии, рассмотренные в учебнике.