Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Деньги-вознаграждение и деньги-мотиватор

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Ясно, что деньги — наиболее очевидное средство вознаграждения работника организацией. Сторонники содержательных теорий мотивации относят деньги к малозначимым факторам труда. Сторонники же процессуальных теорий убеждены, что материальные стимулы ведут к усилению мотивации, так как деньги удовлетворяют целый ряд потребностей. Психологи отечественной школы связывают денежное вознаграждение… Читать ещё >

Деньги-вознаграждение и деньги-мотиватор (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Ясно, что деньги — наиболее очевидное средство вознаграждения работника организацией. Сторонники содержательных теорий мотивации относят деньги к малозначимым факторам труда. Сторонники же процессуальных теорий убеждены, что материальные стимулы ведут к усилению мотивации, так как деньги удовлетворяют целый ряд потребностей. Психологи отечественной школы связывают денежное вознаграждение с удовлетворением потребностей низших уровней и иногда — высших, но отделяют этот процесс от удовлетворения высших потребностей через деятельность вообще и трудовую деятельность в частности.

Можно согласиться с тем, что деньги как оплата труда служат мотивирующим фактором, но только в том случае, если оплата непосредственно зависит от результатов труда. Кроме того, должны выполняться некоторые общие условия: заработной плате должно придаваться большое значение; люди должны быть убеждены в наличии устойчивой связи между зарплатой и производительностью; зарплата должна разбиваться на три составляющие:

  • • часть, связанная с должностью, постоянна и равна у всех людей с равными должностями;
  • • часть, связанная с выслугой лет, равна у всех с одинаковым периодом работы, но периодически пересматривается;
  • • главная часть, зависящая от достигнутых результатов, варьируется у каждого работника.

Однако надо помнить о непостоянном характере процесса мотивации посредством денег. По достижении определенного уровня благосостояния или в определенных ситуациях мотивирующий фактор уменьшает влияние на поведение работника. В таком случае поможет система нематериальных вознаграждений и льгот, конечно, исключая случаи непомерных амбиций работника.

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой