Контрольные вопросы и задания

1. Как вы понимаете экономическое содержание терминов «сегментирование» и «позиционирование территории»?

2. Какие необходимы составляющие для принятия взвешенных управленческих решений в области позиционирования?

3. В чем состоит специфика разработки стратегии позиционирования?

4. Дайте определение бенчмаркинга и опишите, какова его цель в стратегии позиционировании.

5. Покажите, как и каким образом вы используете на практике направления позиционирования в процессе управления маркетингом.

6. Какие задачи стоят перед специалистами в процессе позиционирования в целях повышения результатов деятельности территории?

7. Выделите цели, принципы и основные направления позиционирования с включением инструментов маркетинга.

8. Выделите основные этапы технологии позиционирования компании на рынке.

9. Приведите примера практического использования системы бенчмаркинга.

Тесты

1. Выделите содержание концепции позиционирования:

а) вид корпоративной деятельности, включающей направления логистики, дистрибьюции и сервиса обслуживания;

б) маркетинговые усилия, но активизации коммуникаций ярмарочно-выставочного бизнеса;

в) целостная совокупность форм, методов и принципов организации рыночного участия для завоевания прочных позиций в целевом сегменте сбыта продукции;

г) единая система взаимосвязанных элементов планирования, учета и контроля маркетинговой деятельности.

2. Выберите правильную формулировку, определяющую содержание стратегии позиционирования:

а) формирует философию корпоративных ценностей, которым следуют руководство и персонал;

б) вид корпоративной деятельности, отражающей вид деятельности, характер продукции, круг целевых покупателей, меры по их удержанию и привлечению потенциального круга клиентов;

в) концентрация главных целей и выработка тактики рыночного участия в ближайший период;

г) общий всесторонний план достижения цели рыночного участия с использованием многообразных форм и методов оценки коммерческих результатов компании.

3. Установите правильную последовательность этапов разработки системы бенчмаркинга:

а) оценка результатов внедрения бенчмаркинга; контроль над выполнением всех этапов системы позиционирования;

б) разработка маркетинговой стратегии и тактики рыночного участия; обоснование и реализация концепции позиционирования;

в) ранжирование выявленных преимуществ в работе лидера; оценка собственных возможностей;

г) выделение объекта — лидера коммерции; оценка рыночной среды для выполнения SWOT-апализа.

4. Выберите содержание показателя «сильные стороны» 51УОГ-анализа конкурента:

а) цена, качество товара, поток инвестиций, бренд, инновации, широта ассортимента, эффективная дистрибьюция конкурента;

б) сокращение спроса, нежелательных изменений в законодательстве, рост инфляции и усиление конкуренции;

в) увеличение рыночной доли, темпов роста спроса, оптимизация затрат, усиление корпоративного влияния в новом сегменте сбыта.^[1]

[1] Предполагает ли стратегия дифференциации эффективное управление затратами, системами дистрибьюции, цепыо поставок, производительностью трудаи качеством готовой продукции с использованием технологий маркетинга инновационной политики: а) да; б) нет.