Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Маркетинговая деятельность коммерческих банков по привлечению и удержанию клиентов Российской Федерации на примере Банка Москвы

Дипломная: Маркетинговая деятельность коммерческих банков по привлечению и удержанию клиентов Российской Федерации на примере Банка Москвы
ДипломнаяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Большое внимание уделено совершенствованию работы с клиентами банка. В ходе маркетингового исследования нами получен портрет клиентов банка. Основной задачей данного этапа являлось сформировать портрет клиента банка, провести сегментирование, изучить потребительское поведение каждого сегмента и выявить покупательские предпочтения. В зарубежной практике получили определенное развитие системы… Читать ещё >

Маркетинговая деятельность коммерческих банков по привлечению и удержанию клиентов Российской Федерации на примере Банка Москвы (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • ВВЕДЕНИЕ
  • 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МАРКЕТИНГА УСЛУГ
    • 1. 1. Понятие услуги, классификация услуг. Существующие модели маркетинга услуг
    • 1. 2. Отличительные особенности рынка VIP-услуг. Истоки конкурентоспособности VIPсервиса
    • 1. 3. Private banking в России и зарубежьем
    • 1. 4. Технология обслуживания и эффективные продажи VIP-клиентам
      • 1. 4. 1. Бизнес-продажи VIP-клиентам
      • 1. 4. 2. Установление и поддержание контакта с VIP-клиентом. Приемы сбора и анализа информации при работе с VIP-клиентами
  • 2. ПРАКТИЧЕСКИЕ МЕРОПРИЯТИЯ ПО ОПРЕДЕЛЕНИЮ ПОРТРЕТА БАНКОВСКОГО VIP-КЛИЕНТА
    • 2. 1. Краткая характеристика исследуемого предприятия
    • 2. 2. Проведение маркетингового исследования клиентов банка на примере Банка Москвы
    • 2. 3. Портрет VIP-клиента. Специфические потребности VIP-клиентов
  • 3. РАЗРАБОТКА ПРАКТИЧЕСКИХ РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО РАБОТЕ С VIP-КЛИЕНТАМИ
    • 3. 1. Организация работы с VIP-клиентом
      • 3. 1. 1. Поиск крупных клиентов
      • 3. 1. 2. Координация работы с крупным клиентом
    • 3. 2. Привлечение VIP-клиентов
      • 3. 2. 1. Способы формирования клиентской базы VIP-клиентов
      • 3. 2. 2. Способы мотивации крупных клиентов на сотрудничество
      • 3. 2. 3. Перехват клиента у конкурента
      • 3. 2. 4. Характер рекламных материалов (форма и содержание) для VIP-клиентов
    • 3. 3. Управление взаимодействием с VIP-клиентами
      • 3. 3. 1. Тактика работы сотрудников в проблемных ситуациях с VIP-клиентами
      • 3. 3. 2. Работа с возражениями, критикой и рекламациями
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Российская экономика переживает период глубокого преобразования. Наметились процессы, обуславливающие будущий подъем страны. Вместе с тем существует ряд вопросов требующих своего решения. Необходимо учитывать объективную реальность — адаптация к новым условиям хозяйствования будет продолжаться еще не один год. В России не налажено денежное обращение из-за существования ряда социально-экономических противоречий, следствием которых являются, в частности, массовые неплатежи. В этих сложных условиях идет поиск оптимальных форм развития и функционирования банковской системы. Банковская система играет важную роль в экономике любой страны. От эффективности банковской системы зависит успех построения устойчивой экономики. Во многом банки являются проводниками на пути становления эффективных методов хозяйствования. К настоящему времени сформировалась отечественная банковская система, имеющая уже более чем 10-летний опыт рыночных отношений. Но и она не лишена внутренних проблем и противоречий.

Несбалансированность экономики отражается как на функционировании всей банковской системы, так и на деятельности каждого из коммерческих банков.

Сегодня российский рынок банковских услуг характеризуется возросшей конкуренцией. Коммерческие банки стремятся переманить друг у друга клиентов приносящих наибольшую прибыль. В такой ситуации необходимо перестраивать технологии обслуживания клиентов. Необходимо помнить, что коммерческие банки и обслуживаемые ими клиенты представляют интересы большей части субъектов хозяйствования России.

Целью деятельности любого коммерческого банка является получение прибыли. Одним из методов повышения устойчивости функционирования коммерческого банка является применение принципов эффективного клиентского обслуживания.

В зарубежной практике получили определенное развитие системы управления взаимоотношениями с клиентами Customer Relations Management (CRM), которые позволяют вести учет не только единиц клиентов, но и их характеристик-предпочтений, поведения, истории взаимоотношений и т. п.

Однако по данным ряда исследовательских компаний, около 80% банков в России даже не слышали о подобных технологиях. Отсутствие в банковском маркетинге эффективных средств анализа клиентской базы банка и предопределило актуальность темы исследования.

Объект исследования дипломного проекта маркетинговая деятельность коммерческих банков по привлечению и удержанию клиентов Российской Федерации на примере Банка Москвы.

Предметом исследования являются VIP — клиенты банка.

Цель исследования состоит в разработке и обосновании научных подходов к совершенствованию взаимоотношений с клиентами банка в современных экономических условиях с учетом интересов как клиентов, так и банка.

Достижение указанной цели потребовало решения следующих задач:

— проанализировать содержание и уточнить понятие маркетинга услуг;

— выявить специфику банковского маркетинга в современных российских условиях;

— проанализировать клиентскую базу Банка Москвы и составить потртет VIP клиентов банка;

— разработать цепь рекомендательных мероприятий по поиску, привлечению и удержанию клиентов банка;

Научная новизна работы заключается в теоретическм обосновании оптимальных структуры и содержания необходимой банку маркетинговой информации о клиентах, разработке практических рекомендаций, направленных на привлечение и удержание клиентов.

Большое внимание уделено совершенствованию работы с клиентами банка. В ходе маркетингового исследования нами получен портрет клиентов банка. Основной задачей данного этапа являлось сформировать портрет клиента банка, провести сегментирование, изучить потребительское поведение каждого сегмента и выявить покупательские предпочтения.

Практическая значимость дипломного проекта заключается в том, что в исследовании клиентской базы в рамках банковского маркетинга дан комплексный анализ клиентов конкретного банка, что позволило предложить ряд мероприятий по совершенствованию работы с клиентами. Приведенные в работе решения и рекомендации могут эффективно использоваться в работе коммерческих банков.

Показать весь текст

Список литературы

  1. П.В., Панин А. В. Философия. — М.: Проспект, 2002.
  2. Банки на развивающихся рынках. Т. 1,2. — М.: Финансы и статистика, 2004.
  3. Банковская система России. Настольная книга банкира. В 3-х кн. / Ред. кол.:А.
  4. Г. Грязнова, А. В. Молчанов, А. М. Тавасиев и др. — М.: ДеКА, 2001, кн. 1−3. Банковский портфель-2 (Книга банковского менеджера. Книга банковского финансиста. Книга банковского юриста) — М.: Соминтекс, 2004.
  5. И.К. Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз. — М.: Финансы и статистика, 2001.
  6. О.М. Коммерческие банки России: формирование условий устойивого развития. — М.: Финстатинформ, 2002.
  7. И.Г. Банковский маркетинг: организация процессов инвестирования. — Донецк, 2005.
  8. Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. — М.: Финпресс, 2000.
  9. Р. В. Хамфриз Д.К. Банковский маркетинг. Введение в рыночное планирование. -М.: Церих-ПЭЛ, 1995.
  10. Дражек 3. Применение методов искусственного интеллекта для выбора и интерпретации данных с целью поддержки принятия решений //Труды 2-й международной конференции Новые информационные технологии в образовании. Т.2. -Минск, 2000.
  11. Е.В. Маркетинг банковских услуг. — М.: Теис, 2001.
  12. С.П. Банковский маркетинг, его значение и специфика. — М.: Моск. ун-т леса, 2003.
  13. Ю.И. Банковский маркетинг. — Саратов, 2007.
  14. Ф. Маркетинг менеджмент — СПб, 2001.
  15. Кулибанова В.В., Маркетинг сервисных услуг — СПб, «Вектор», 2006 г
  16. Ламбен Ж.-Ж. Стратегический маркетинг /Пер. с франц. — СПб., 2006.
  17. И. Маркетинг по базам данных /Пер. с англ. — М.: Амалфея, 2005.
  18. Г. Л. Система банковского маркетинга. — М.: Финстатинформ, 2007.
  19. К. Капитал т.1 М.: Политиздат, 1966.
  20. Ю.С. Финансовый менеджмент в коммерческом банке. Кн. 3 Технология финансового менеджмента клиента. — М.: Перспектива, 2002.
  21. Ю.С., Тавасиев А. М. Банк — партнер предприятия: расчетно-платежные операции и хеджирование. — М.: ЮНИТИ, 2000.
  22. Ю.С. Технология и организация работы банка: теория и практика: -М.: ДеКА, 2003.
  23. А. Мотивация и мотивы СПб.: Речь, 1999.
  24. В.Д. Современное банковское дело. Опыт организации и функционирования банков США. — М.: МГУ, 2002.
  25. В.А. Кредитование инвестиционных проектов: Рекомендации для предприятий и коммерческих банков. — М.: Финансы и статистика, 2006.
  26. Р. Нейл Р. Как завоевать клиента. — М.: Питер-пресс, 2006.
  27. В.И. Информационные технологии в маркетинге. — Краснодар, 2000.
  28. И.В. Маркетинговая стратегия планирования корпоративных клиентов коммерческого банка. — М.: Гелла принт, 1999.
  29. В.Т. Банковский маркетинг. — М.: ДЕЛО, 2004.
  30. Д. Психология потребителя СПб.: Питер, 2003.
  31. Ю.А. Обеспечение информационной безопасности банков. — М.: ИПКИР, 2004.
  32. А.В. Менеджмент (теория и методология). — М.: ИНФРА-М, 2000.
  33. .Е. Методы сбора и использования маркетинговой информации М.:Юристъ, 2001.
  34. В.М. Современный коммерческий банк: управление и операции. -М., 2003.
  35. Э.А. Банковский маркетинг. — М.: Инфра-М, 2005.
  36. А.Д., Сайфулин Р. С., Негашев Е. В. Методика финансового анализа. — М.: ИНФРА-М, 2001.
  37. А.Б. Управление проектом построения информационных банковских систем. — М.: Рос. акад. гос. службы, 2006. Диссертации и авторефераты диссертаций.
  38. Статьи
  39. Е., Рушайло П. Технология высокого полета //Деньги, 2004, ноябрь.
  40. А. Олигархическая Зарница //Компания, 2003, 25.
  41. М. Функционирование маркетинговых информационных систем //Маркетинг, 2002, 4.
  42. Р.Е. Аналитическая служба банка — новый подход к информации // Банковское дело, 2006, 10.
  43. Г. Г. Выигрывает тот, кто лучше работает с клиентами //Экономика и коммерция, 1998, 2.
  44. А.В. Директ-маркетинг как способ повышения лояльности потребителей // Маркетинг и маркетинговые исследования в России, 2000, 3.
  45. Е., Перед взлетом (интервью с Джоном Бренчем), // журнал «Top-Manager», 2006 г., N 5, с. 91−92.
  46. С. Прозрачным должен быть не только банк, но и клиент //Банковское дело, 2006, 9.
  47. И.В. Оперативный анализ прибыльности операций банка с отдельными клиентами //Деньги и кредит, 2005, 9.
  48. Л. Банковский маркетинг и торговая марка банка //Бюллетень финансовой информации, 2004, 8.
  49. Ю. Корпоративные хранилища данных в банковской сфере // Финансовый директор № 10 2003
  50. И., Титов Ю. Информационное обеспечение работыруководителя //Банковские технологии, 2001, 4.
  51. Левиков A. CRM: средство повышения лояльности клиента //Банковские технологии, 2001, 7−8.
  52. И. Секретные филиалы. Банкиры развивают рынок VIP-обслуживания для состоятельных людей // Коммерсант — САНКТ-ПЕТЕРБУРГ, № 230 от 08.12.2004
  53. В.Н. Информация как предмет потребления //Экономика и коммерция, 2000, 2.
  54. Маркетинг: информация к размышлению и руководству — научно обоснованный способ искать и находить доход //Бизнес, 1999, 3−5.
  55. А. Проектирование маркетинговой информационной системы //Маркетинг, 2000, 2.
  56. В.А. Виды обеспечения при олгосрочном кредитовании //Банковское дело, 2000, 7.
  57. X. Сегментирование круга вкладчиков и выделение типов вкладчиков в процессе предоставления консультаций //Бизнес и банки, 2000, 41(519).
  58. А.Ю. Социально-экономическая оценка клиента банка // Финансы, 2000, 3.
  59. Сапрыкин И В. Решение проблем обслуживания клиентов в банке: практические рекомендации //Бюллетень финансовой информации, 2000, 6.
  60. Ф. Информационные войны или как специалисты по PR покупают СМИ //Ведомости, 2002, 11 (574).
  61. А. А. Байнев В.Ф. Информация как экономическая категория//ЭКО, 2005, 8.
  62. В. Развитие банковских технологий в интересах клиента //Банковское дело в Москве, 2006, 2.
  63. И.Г. Эмпирическое исследование лояльности клиента//Проблемы теории и практики управления, 2004, 6.
  64. Услуги для избранных // Украинский деловой еженедельник, 2008, № 5.
  65. С. И. Изучение клиентуры как этап маркетингового анализа банковского филиала //Маркетинг в России и за рубежом, 2001, 3.
  66. А. Маркетинговая информация в предпринимательстве //Бизнес, 2002, 3−4.
  67. BTL или маркетинговые услуги: разборки по понятиям // BTL-magazine, 2006, № 5.
  68. Private banking в России растет на треть ежегодно // Банковское обозрение, 2006, № 2.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!