Исчезнут ли держиморды?

Не только разработчики систем безопасности ориентированы на простые решения. Руководители и сотрудники действующих служб редко отличаются широтой взглядов. Часто ли вы встречали (особенно в российской глубинке) начальника службы безопасности — интеллектуала с университетским дипломом? «Тащить и не пущать!» — известный сатирический лозунг применим к их позиции и сегодня.

Двухполюсная черно-белая модель мира, согласно которой всё, что лежит за пределом круга «своих», автоматически приравнивается к разряду «чужих», здесь культивируется изначально. Она не требует качественного образования и широкой профессиональной подготовки. Опыт работы в правоохранительных органах или силовых структурах да отсутствие порочащих связей — вот, пожалуй, основные требования к квалификации руководителей и специалистов большинства отечественных служб безопасности.

«Терпеть не могу умников. Они строем ходить не умеют!» — в этой иронической фразе сосредоточен основной пафос, звучащий при отборе кандидатов для подобных служб. Так уж повелось, что любая замкнутая система себя последовательно воспроизводит. Пока, насколько известно автору, серьезных перемен в кадровом наполнении отечественных служб безопасности не отмечено. Хорошо, когда в коллективе появляется опытный отставник из федеральных структур, не потерявший профессиональный потенциал и широту мышления. А если нет? Ответственность и исполнительность — еще не все. Безопасность всегда плод противостояния, борьбы. Ум здесь столь же необходим, как сила мускулов и быстрота реакции на боксерском ринге.

Российские вузы начинают готовить специалистов в области экономической и компьютерной безопасности, но результат их усилий пока заметен мало. Использовать систему безопасности как ресурс управления надо уметь. Даже руководители крупных корпораций не всегда способны грамотно применять возможности подчиненных им служб. Эффективность многих действующих структур безопасности сравнима с КПД паровоза.

Трудно поверить, но кураторы подобных служб часто не понимают, что система безопасности не является приложением к их ответственному посту наравне с секретаршей и представительским автомобилем. Она направлена на исключение возможного ущерба. Раньше или позже понимание приходит, нередко слишком поздно. Череда корпоративных слияний и поглощений, которые стали, среди прочего, следствием «зевков» служб безопасности корпораций-жертв, явное тому подтверждение.

Обжегшись на молоке, многие принимаются дуть на воду. В службах безопасности уже появились специалисты, занятые наполнением баз данных. Недалеко до создания собственных аналитических структур, призванных всесторонне оценивать и прогнозировать возможные опасности и угрозы. Сами эти службы завтра наверняка займут полагающееся им место среди других приоритетных подсистем управления. Их работники с полным правом станут относить себя к элите менеджмента.

Впрочем, консервативность, информационная закрытость еще долго будут мешать в полной мере пользоваться плодами заслуженных «тихих» побед. Да и сами победы на постоянной войне намерений редко становятся известны непосвященным.