Финансовое планирование и прогнозирование

Виноват, — мягко отозвался неизвестный, — для того, чтобы управлять, нужно, как-никак, иметь точный план на некоторый, хоть скольнибудь приличный срок. Позвольте же вас спросить, как же может управлять человек, если он не только лишен возможности составить какойнибудь план хотя бы на смехотворно короткий срок, ну, лет, скажем, в тысячу, но не может ручаться даже за свой завтрашний день?

М. А. Булгакову «Мастер и Маргарита»

До сих пор мы рассматривали деятельность предприятия и его менеджмента в контексте уже принятых (прошлых) и реализованных решений. Однако процессы управления всегда ориентированы на будущее. Планирование как система подготовки управленческих решений, определяющих развитие бизнеса в ближайшей и долгосрочной перспективе, является одной из ключевых функций финансового менеджмента.

В условиях рыночной экономики значение этой функции особенно актуально, поскольку от эффективности ее реализации в значительной мере зависит благополучие предприятия, его владельцев и сотрудников. Создание дополнительной стоимости для всех заинтересованных в развитии бизнеса сторон невозможно без систематического планирования хозяйственной деятельности, разработки целевых установок и ориентиров, путей и способов их достижения.

Необходимость составления планов обусловлена многими факторами, наиболее существенными из которых являются неопределенность будущего; необходимость координации деятельности различных подразделений фирмы в процессе использования ими материальных, финансовых и других видов ресурсов; ограниченность ресурсов, требующая оптимизации экономических последствий их эксплуатации, и др.

Российские предприятия имеют давний опыт прогнозной и плановой работы, который не следует игнорировать. Однако изменение условий хозяйствования вызывает необходимость формирования системы планирования на основе синтеза как отечественного опыта, так и обобщения современных подходов и достижений мировой практики.

Предметом рассмотрения настоящей главы будут содержание и наиболее популярные методы финансового планирования в условиях рынка.