Миссия компании определяет ее предназначение, смысл деятельности. Миссия компании необходима для того, чтобы сфокусировать сотрудников компании на достижение стратегических целей.
Ценности компании — это взаимосвязанная совокупность жизненных принципов, убеждений и установок, правил и норм большинства сотрудников компании, объединяющих и внутренне мотивирующих их на выполнение миссии и достижение стратегических целей компании.
Ценности неразрывно связаны с корпоративной культурой. Корпоративная культура — это общие ценности, верования и убеждения, которые разделяются всеми или почти всеми членами команды. В компаниях корпоративную культуру отражают во внутреннем нормативном документе в форме кодекса корпоративной (деловой) этики, или кодекса корпоративного (делового) поведения.
Видение компании — маршрут движения компании в будущее; определяет технологии, целевые аудитории, географические и товарные рынки, перспективные возможности и образ компании, какой она должна стать в будущем.
Стратегические цели компании — это то, чего хочет достичь компания в долгосрочной перспективе. Постановка стратегических целей и контроль их достижения позволяют отслеживать результативность и эффективность деятельности компании. Стратегические цели компании являются основой для формулирования целей самостоятельных структурных подразделений. Достижение целей подразделений в своей сфере деятельности способствует достижению стратегических целей компании.
Стратегические задачи компании — это взаимосвязанная совокупность долгосрочных задач, решение которых обеспечивает достижение стратегических целей.
Стратегический выбор компании — представляет собой выбор одного из нескольких стратегических альтернатив развития компании на основе стратегических целей компании, анализа ее потенциальных возможностей, сильных сторон, угроз и рисков. Результаты сравнения вариантов стратегии развития позволяют выбрать тот, который обеспечивает достижение обоснованно выбранных стратегических целей.
