Основные выводы. 
Экономика фирмы. 
Часть 1. Фирма как основной субъект экономики

Данная глава была посвящена анализу организационных форм, в которых осуществляется деятельность современной компании. Изучение организационной структуры фирмы позволяет ответить на следующие важные вопросы корпоративного функционирования. Какую структуру выбрать при создании компании? Стоит ли реорганизовывать фирму на какомлибо этапе ее деятельности? Почему данная (текущая) модель компании не является эффективной? Что дает переход от одной формы организации бизнеса к другой? Неправильные и неадекватные действия менеджеров компаний, без учета транзакционных издержек, прав собственности и степени специфичности активов, могут привести даже вполне успешные корпорации к плачевному исходу — убыткам и банкротству.

Вопросы для самопроверки

• 1. Какие организационные структуры действуют в корпоративном мире?
• 2. В чем достоинства и ограничения линейной формы организации бизнеса?
• 3. Какие преимущества связаны с функциональной структурой компании?
• 4. Зачем нужна штабная форма организации фирмы?
• 5. Чем отличаются дивизиональные структуры от бюрократических?

• 6. В каких случаях используются преимущество fZ-форма, а в каких — М-форма?
• 7. С чем связано развитие программно-целевых форм организации корпоративного бизнеса?
• 8. Что такое «сетевые структуры» и как они функционируют в современном мире?
• 9. Какую роль играют права собственности, транзакционные издержки и специфические активы в выборе варианта организационной структуры корпорации?
• 10. Каким образом внутренняя структура компании может изменяться в ходе ее жизненного цикла?