Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Экономическое взаимодействие. 
Социология для экономистов

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Подобная ситуация, как правило, имеет место, если некое предприятие создается специально для удовлетворения нужд другого предприятия. Например, автомобильный завод нуждается в деталях, которые он сам не производит и, более того, не хочет производить, предпочитая иметь дело с независимым поставщиком. В этом случае объявляется конкурс, и фирма, выигравшая контракт, вступает в партнерские отношения… Читать ещё >

Экономическое взаимодействие. Социология для экономистов (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Так сложилось, что экономическое взаимодействие в экономической социологии описывают при помощи понятия «трансакции».

Все бы хорошо, но вот только дело в том, что трансакция — это буквально то же самое, что взаимодействие, просто одно слово латинского происхождения, а второе — собственно русское. Так что мы сохраняем принятое словоупотребление, но только в силу сложившейся традиции.

Оливер Итон Уильямсон выделил типы экономических взаимодействий в зависимости от того, является ли обмен регулярным/нерегулярным и какого рода активы — специфичные или неспецифичные — в нем задействованы.

С регулярностью все ясно, а вот понятие специфичности актива нуждается в пояснении. Актив является специфичным, если он предназначен для определенного, четко заданного использования. С этой точки зрения товар, который может быть продан кому угодно, является неспецифичным, а товар, предназначенный для конкретного потребителя, — специфичным активом. У специфичного актива, естественно, могут быть и другие формы использования, однако они всегда менее выгодны и приводят к дополнительным издержкам. Пример неспецифичного актива — булка хлеба или деньги, пример специфичного актива — здание, предназначенное под торговый центр (оно не допускает иного использования или по крайней мере требует переоснащения, чтобы использоваться в других целях).

Кроме того, Уильямсон выделяет эксклюзивные активы. Это активы, так сказать, особо специфичные, поскольку они допускают одно-единственное использование. В качестве примера можно привести атомную электростанцию, которая ни для чего, кроме выработки электричества на основе атомной энергии, не пригодна по определению. Искать какой-то выход из ситуации, когда актив не используется, практически бесполезно, так как ни одно возможное применение актива не возмещает даже затрат на его создание (не говоря уже об отсутствии прибыли).

Рассмотрим четыре вида трансакций, которые выделяет О. Уильямсон, подробнее.

1. Разовый (элементарный, атомарный) обмен на анонимном рынке. В этом случае мы имеем дело с нерегулярным обменом неспецифических активов.

Фактически большинство покупок, которые осуществляются массовым потребителем, принадлежат к этому типу. Когда мы приходим в магазин и покупаем товары длительного пользования (телевизоры, видеомагнитофоны, автомобили и т. д.), мы удовлетворяем свои потребности на длительное время. Другими словами, в ближайшем будущем мы вряд ли будем совершать аналогичную покупку; когда мы по какимто причинам решим совершить ее снова, мы, скорее всего, обратимся к другому продавцу (по крайней мере, это очень вероятно).

Партнерских отношений в этом случае не образуется: совершив покупку, мы прерываем отношения с продавцом. Подобного рода отношение вследствие этого не персональны, не индивидуализированы: нам обычно все равно, у кого именно мы совершаем покупку, и это безразличие взаимно, поскольку продавец заинтересован в продаже товара вообще, а не именно нам.

2. Регулярный обмен. Активы по-прежнему неспецифичны, но обмен является регулярным.

В этом случае отношения более длительные. Примером может служить постоянное приобретение продуктов питания или других товаров, которые потребляются часто, в одном и том же магазине.

Отношения в этом случае индивидуализированы в большей степени, однако нельзя сказать, что степень индивидуализации высока. Хотя продавец заинтересован в том, чтобы у него были постоянные клиенты, а покупатель — в том, чтобы приобретать товары известного ему качества, разрыв отношений не влечет за собой критического результата. В частности, прекращение покупок и переход к другому продавцу конкретного покупателя не влечет за собой последствий вроде разорения или падения прибыли.

3. Регулярный обмен со специфическими активами. Сдавая здание под торговый центр, его владелец получает прибыль, однако в случае расторжения контракта он несет убытки (как правило, достаточно существенные). Основная доля издержек связана с поиском нового арендатора либо с переоборудованием здания.

Понятно, что отношения в этом случае гораздо более индивидуализированные, чем в предыдущих двух. Показатель этого — стремление закрепить, продлить отношения, которое выражается в особых положениях контракта, регламентирующих, например, его длительность или возмещение убытков в случае расторжения. Но в любом случае подобного рода трансакции влекут к установлению партнерских отношений, которые являются более прочными, чем взаимодействия между участниками типичного рыночного обмена.

Подобная ситуация, как правило, имеет место, если некое предприятие создается специально для удовлетворения нужд другого предприятия. Например, автомобильный завод нуждается в деталях, которые он сам не производит и, более того, не хочет производить, предпочитая иметь дело с независимым поставщиком. В этом случае объявляется конкурс, и фирма, выигравшая контракт, вступает в партнерские отношения с автомобильным заводом. Эти отношения будут гораздо более прочными, чем любые другие, поскольку смена партнера не выгодна для обеих сторон.

И все же они будут относительно независимыми друг от друга, а отношения между ними приобретут полурыночный характер. Поскольку ни одна из сторон не заинтересована в разрыве отношений, они будут идти навстречу друг другу, приходя к взаимному решению. Однако это не исключает и торга, в котором обе стороны требуют для себя более выгодных условий. В отличие от рыночных, такие отношения крайне прочны, и в этом смысле аналогичны отношениям, устанавливающимся между подразделениями фирмы. В отличие от отношений между подразделениями одной фирмы, они, как и рыночные отношения, допускают и даже предполагают торг.

4. Обмен с эксклюзивным активом. Тут, конечно, все более или менее ясно: ситуация, когда актив оказывается невостребованным, равнозначна гибели, а потому недопустима. И, что крайне важно, отношения между участниками трансакции в данном случае не могут быть простым рыночным обменом. Подобного рода отношения всегда приводят к созданию фирмы. Другими словами, и получатель эксклюзивного актива, и тот экономический субъект, который его предоставляет, не могут существовать друг без друга (хотя зависимость второго более сильная).

Эта классификация интересна, поскольку показывает, что рынок — это не обязательно стихия свободного выбора, совершаемого продавцами и покупателями. Такие отношения, конечно, существуют, но они реализуются только в трансакциях первого и второго типа. Остальные трансакции стабилизируют рынок, делают его предсказуемым.

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой