Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Результативность мотивации. 
Организационное поведение

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Осмысление работником результатов своих действий и происходящих с ним перемен, стимулирующее воздействие окружения и управляющих заставляют работника адаптировать сложившуюся мотивацию к изменившимся условиям. Это проявляется в корректировке цели; обновлении ориентации; адаптации взглядов и оценок; уточнении занимаемой позиции в организации; модернизации и мобилизации ресурсного обеспечения… Читать ещё >

Результативность мотивации. Организационное поведение (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

В качестве основных критериев оценки результативности мотивации чаще всего используют такие показатели, как уровень работы организации и доминирующий в ней стиль руководства. Уровень работы организации выражается в своевременности, экономичности и полноте достижений целей организации, ее эффективности. Непосредственным результатом мотивации является складывающийся характер организационного поведения работников, групп и организации в целом. Он во многом и обеспечивает необходимый уровень достижения поставленных целей. В этом смысле результативность мотивации представляет собой отношение уровней эффективности сложившегося ОП к необходимому для достижения поставленных целей. Формами проявления результативности мотивации конкретного работника являются:[1]

  • • формирование представления об организации;
  • • определение своего отношения к ней;
  • • выработка возможных вариантов реакций;
  • • мобилизация необходимых ресурсов;
  • • обеспечение адекватности поведения и т. д.

Осмысление работником результатов своих действий и происходящих с ним перемен, стимулирующее воздействие окружения и управляющих заставляют работника адаптировать сложившуюся мотивацию к изменившимся условиям. Это проявляется в корректировке цели; обновлении ориентации; адаптации взглядов и оценок; уточнении занимаемой позиции в организации; модернизации и мобилизации ресурсного обеспечения; проявлении организационной активности; повышении уровня развития и др.

Важным фактором, определяющим формирование и развитие ОП, является иерархия. Наиболее ярко ее влияние на мотивацию ОП проявляется в методах и стиле управления. Стиль управления — это совокупность определенных принципов, наиболее характерных и устоявшихся методов решения задач, возникающих в процессе управления. Наиболее ярко стиль руководства проявляется в формировании организационной культуры. Устанавливая, поддерживая и развивая определенные формы внутренней коммуникации, организационная культура становится важным инструментом мотивации ОП.

  • [1] Организационное поведение / Под ред. Г. Р. Латфуллина, О. Н. Громовой. С. 154.
Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой