Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Анализ кадровой политики предприятия

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Первым шагом в создании эффективного механизма стимулирования работников руководство предприятия считает четкое описание трудовых функций работника. Их анализ основывается на инвентаризации требований рабочего места и трудового процесса, способностей и потенциальных возможностей самого работника, на интервью при приеме на работу, в том числе и собственных его оценках и ожиданиях. Описание… Читать ещё >

Анализ кадровой политики предприятия (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Работникам предприятия обеспечиваются безопасные условия труда, действует система оплаты труда с соблюдением гарантий, установленных действующим законодательством Республики Беларусь и условий коллективного договора. Заработная плата представляет собой компенсацию трудового вклада работников в деятельность предприятия. В этой связи основная функция заработной платы определяется как мотивирование работников к эффективному труду. Задачи системы оплаты труда в УП КШП Советского района состоят в дифференциации заработной платы, которая, с одной стороны, мотивирует работников к эффективному труду, а с другой? должна быть экономически оправданной соответственно ценности результатов их работы.

Первым шагом в создании эффективного механизма стимулирования работников руководство предприятия считает четкое описание трудовых функций работника. Их анализ основывается на инвентаризации требований рабочего места и трудового процесса, способностей и потенциальных возможностей самого работника, на интервью при приеме на работу, в том числе и собственных его оценках и ожиданиях. Описание должностных функций составляется непосредственным руководителем при участии исполнителя. Полученный документ утверждается руководителем и становится основным для последующих аттестаций, установления оплаты труда, принятия решений о продвижении или пересмотре должностных функций.

В УП КШП Советского района трудовые ресурсы являются важнейшим элементом производительных сил, которые определяют темпы роста производительности труда, объем реализации товаров.

Состав и динамика трудовых ресурсов УП КШП Советского района по категориям работников представлена в таблице 3.1.

Таблица 3.1 — Состав и динамика трудовых ресурсов УП КШП Советского района за 2013;2015 гг., чел.

Категория персонала.

Года.

Темп изменения, %.

2014 к 2013.

2015 к 2014.

Численность работников, всего в том числе:

93,0.

98,3.

— административный персонал.

92,3.

100,0.

— торгово-производственный персонал.

89,7.

98,0.

— рабочие.

150,0.

100,0.

По данным таблицы 3.1 можно отметить, что численность работников УП КШП Советского района за 2015 г. составила 299 чел. и за два года снизилась на 28 человек или на 8,6%. Основное снижение численности работников наблюдается по торгово-производственному персоналу — 33 человека или на 12,1%.

Представим структуру численности персонала УП КШП Советского района за 2015 г. на рисунке 3.1.

Рисунок 3.1 — Структура численности персонала УП КШП Советского района за 2015 г., %.

В 2015 г. по сравнению с 2013 г. увеличение численности работников произошло за счет увеличения численности рабочих (на 50,0%).

В структуре работников УП КШП Советского района за 2013;2015 гг. преобладал торгово-производственный персонал, что в основном связано с деятельностью организации, тогда как численность рабочих в 2015 г. составляла лишь 8%.

Изменение состава работников предприятия по полу, возрасту и уровню образования представлено в таблице 3.2.

Таблица 3.2 — Состав работников УП КШП Советского района по полу, возрасту и уровню образования за 2013;2015 гг., чел.

Категория персонала.

Года.

Темп изменения, %.

2015 к 2013.

2015 к 2014.

Всего работников, чел.

из них:

81,4.

98,3.

  • — мужчин
  • — женщин
  • 107
  • 220
  • 92
  • 212
  • 89
  • 210
  • 83,2
  • 96,4
  • 96,7
  • 99,0

из них:

  • — до 30 лет
  • — 30−40 лет
  • — от 40 лет
  • 49
  • 242
  • 36
  • 46
  • 218
  • 40
  • 45
  • 224
  • 30
  • 93,9
  • 90,1
  • 111,1
  • 97,8
  • 102,7
  • 75,0

из них:

  • — со специальным образованием
  • — с высшим образованием
  • 245
  • 82
  • 216
  • 88
  • 215
  • 84
  • 88,2
  • 107,3
  • 99,5
  • 95,4

По данным таблицы 3.2 можно отметить, что по половому признаку в составе персонала предприятия преобладают женщины, за 2015 г. по сравнению с 2013 г. численность работников-мужчин снизилась на 16,8 п.п., тогда как работников-женщин уменьшилась на 3,6 п.п. За 2015 г. структура персонала по половому признаку изменилась как по мужчинам, так и по женщинам в сторону уменьшения.

По возрастному признаку преобладают работники в возрасте от 30 до 40 лет. За 2015 г. их численность уменьшилась на 9,9 п.п. Также можно отметить «старение» коллектива — численность работников в возрасте от 40 лет увеличилась на 11,1 п.п., тогда как численность работников в возрасте до 30 лет снизилась на 6,1 п.п. За 2015 г. численность работников с высшим образованием увеличилась на 7,3%, тогда как численность работников со специальным образованием снизилась на 11,8%, что является положительным фактором в кадровой политике предприятия.

Эффективность использования работников УП КШП Советского района характеризуется данными, приведенными в таблице 3.3.

Таблица 3.3 — Показатели эффективности использования трудовых ресурсов УП КШП Советского района за 2013;2015 гг.

Показатели.

Года.

Темп изменения, %.

2014 к 2013.

  • 2015 к
  • 2014

1. Среднесписочная численность работников, чел.

93,0.

98,3.

2. Расходы на оплату труда, млн. руб.

108,1.

130,7.

3. Выручка от продаж, млн. руб.

130,0.

116,5.

4. Прибыль от продаж, млн. руб.

179,3.

111,2.

5. Производительность труда, млн. руб.

282,7.

395,2.

468,0.

139,8.

118,4.

6. Выручка от продажи на 1 руб. расходов на оплату труда млн. руб.

8,62.

10,37.

9,24.

120,3.

89,1.

7. Средняя зарплата одного работника за год, млн. руб.

32,8.

38,1.

50,6.

116,1.

132,8.

8. Средняя зарплата одного работника за месяц, тыс. руб.

2731,6.

3175,7.

4218,4.

116,3.

132,8.

Среднегодовая выработка (производительность труда) одного работника в УП КШП Советского района составляла за 2013 г. — 282,7 млн руб., за 2015 г. — 468,0 млн руб. Производительность труда одного работника УП КШП Советского района увеличила за два года на 65,5%, что говорит об улучшении условий и стимулирования труда на предприятии.

Рост производительности труда работников предприятия обусловлен увеличением объема производства продукции и реализации товаров за 2015 г. по сравнению со снижением численности работников. Сумма среднегодовой и среднемесячной заработной платы работников увеличилась за год на 16,3%.

На рубль расходов на оплату труда персонала приходилось в 2015 г. 9,24 руб. выручки от реализации, что больше показателя за 2013 г. на 0,62 руб.

Таким образом, можно отметить, что темп роста производительности труда за 2015 год по отношению к 2013 году опережает темпы роста заработной платы, при темпе росте заработной платы в 116,3%, темп роста производительности труда составил 165,5%, что положительно характеризует использование персонала предприятия.

Режим рабочего времени в УП КШП Советского района определяет время начала и окончания рабочего дня, время обеденного и других перерывов, последовательность чередования работников по сменам, рабочие и выходные дни.

Подбор персонала в УП КШП Советского района наиболее ответственный этап в управлении сотрудниками организации, так как ошибка в найме неподходящих кадров обходится слишком дорого. Чем большее значение в успехе УП КШП Советского района приобретают личные качества сотрудников, тем больше потребность в психологических навыках и знаниях.

Качественные характеристики специалистов отдела кадров УП КШП Советского района представлены? таблице 3.4.

Таблица 3.4 — Качественные характеристики специалистов отдела кадров.

Сотрудник отдела кадров.

Образование сотрудника.

Специальность.

Возраст сотрудника.

Стаж работы по специальности.

Начальник отдела.

Высшее образование.

Управление персоналом.

44 года.

12 лет.

Специалист по подбору кадров.

Высшее образование.

Управление персоналом.

34 года.

7 лет.

Специалист по кадровому делопроизводству.

Высшее образование.

Деловое администрирование.

29 лет.

3 года.

Кадровая политика регламентируется решениями, приказами и распоряжениями директора УП КШП Советского района, Коллективным договором, локальными нормативными актами.

На предприятии принят Коллективный договор, который регулирует социально-трудовые, экономические и профессиональные отношения между сотрудниками и УП КШП Советского района. Коллективный договор разработан и принят с целью:

  • ? создания системы социально-трудовых отношений на предприятии, максимально способствующей его стабильной и производительной работе;
  • ? установления социально-трудовых прав и гарантий, улучшающих положение работников по сравнению с действующим законодательством;
  • ? повышения уровня жизни работников и членов их семей;
  • ? практической реализации принципов социального партнерства и взаимной ответственности сторон.

Продолжительность рабочего времени в УП КШП Советского района устанавливается в соответствии с законодательством о труде из расчета не более 40 часовой рабочей недели. Привлечение работников предприятия к работе в выходные и праздничные дни производится по письменному приказу (распоряжению) администрации УП КШП Советского района с согласия самого работника.

В УП КШП Советского района" используется как материальная мотивация, так и нематериальная мотивация. Материальная мотивация работников компании включает в себя: заработную плату, премии, оплату питания, оплату услуг спортивных и фитнес клубов. Нематериальная мотивация заключается в предоставлении сотрудникам УП КШП Советского района возможности планировать свою карьеру, а также проведение корпоративных мероприятий.

Для оплаты труда работников УП КШП Советского района применяется повременно-премиальная система оплаты труда, при которой заработная плата работников состоит из месячных тарифных ставок (должностных окладов) и дополнительной заработной платы, к которой относятся надбавки, доплаты, премии и иные выплаты.

Руководством УП КШП Советского района с учетом финансового состояния организации устанавливает работникам повышения их тарифных ставок (тарифных окладов) по следующим основаниям и в размерах:

  • ? за высокий уровень ответственности (заместителю руководителя, главному бухгалтеру) — до 300% включительно;
  • ? за интенсивность и ответственность выполняемых трудовых функций:
  • ? руководителям отделов, секторов, и их заместителям — на 30%;
  • ? ведущим специалистам — на 20%;
  • ? специалистам — на 10%;
  • ? за характер и специфику трудовых функций (выполняемых работ) — до 300% включительно;
  • ? за наличие второй квалификационной категории — на 20%;
  • ? за наличие первой квалификационной категории — на 28%.

Тарифная ставка (тарифный оклад) работника УП КШП Советского района повышается не более чем на 50%.

Работнику, выполняющему наряду со своей основной работой, обусловленной трудовым договором, дополнительную работу по другой профессии (должности) или обязанности временно отсутствующего работника без освобождения от своей основной работы в течение установленной законодательством продолжительности рабочего дня (рабочей смены), производится доплата.

В УП КШП Советского района применяются следующие доплаты компенсирующего характера (рисунок 3.2).

Рисунок 3.2 — Доплаты, применяемые в УП КШП Советского района Конкретный размер доплат в зависимости от сложности, характера, объема дополнительной работы, а также степени использования рабочего времени для выполнения дополнительной работы устанавливается по соглашению с работником.

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой