Анализ кадровой политики предприятия
Первым шагом в создании эффективного механизма стимулирования работников руководство предприятия считает четкое описание трудовых функций работника. Их анализ основывается на инвентаризации требований рабочего места и трудового процесса, способностей и потенциальных возможностей самого работника, на интервью при приеме на работу, в том числе и собственных его оценках и ожиданиях. Описание… Читать ещё >
Анализ кадровой политики предприятия (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Работникам предприятия обеспечиваются безопасные условия труда, действует система оплаты труда с соблюдением гарантий, установленных действующим законодательством Республики Беларусь и условий коллективного договора. Заработная плата представляет собой компенсацию трудового вклада работников в деятельность предприятия. В этой связи основная функция заработной платы определяется как мотивирование работников к эффективному труду. Задачи системы оплаты труда в УП КШП Советского района состоят в дифференциации заработной платы, которая, с одной стороны, мотивирует работников к эффективному труду, а с другой? должна быть экономически оправданной соответственно ценности результатов их работы.
Первым шагом в создании эффективного механизма стимулирования работников руководство предприятия считает четкое описание трудовых функций работника. Их анализ основывается на инвентаризации требований рабочего места и трудового процесса, способностей и потенциальных возможностей самого работника, на интервью при приеме на работу, в том числе и собственных его оценках и ожиданиях. Описание должностных функций составляется непосредственным руководителем при участии исполнителя. Полученный документ утверждается руководителем и становится основным для последующих аттестаций, установления оплаты труда, принятия решений о продвижении или пересмотре должностных функций.
В УП КШП Советского района трудовые ресурсы являются важнейшим элементом производительных сил, которые определяют темпы роста производительности труда, объем реализации товаров.
Состав и динамика трудовых ресурсов УП КШП Советского района по категориям работников представлена в таблице 3.1.
Таблица 3.1 — Состав и динамика трудовых ресурсов УП КШП Советского района за 2013;2015 гг., чел.
Категория персонала. | Года. | Темп изменения, %. | |||
2014 к 2013. | 2015 к 2014. | ||||
Численность работников, всего в том числе: | 93,0. | 98,3. | |||
— административный персонал. | 92,3. | 100,0. | |||
— торгово-производственный персонал. | 89,7. | 98,0. | |||
— рабочие. | 150,0. | 100,0. |
По данным таблицы 3.1 можно отметить, что численность работников УП КШП Советского района за 2015 г. составила 299 чел. и за два года снизилась на 28 человек или на 8,6%. Основное снижение численности работников наблюдается по торгово-производственному персоналу — 33 человека или на 12,1%.
Представим структуру численности персонала УП КШП Советского района за 2015 г. на рисунке 3.1.
Рисунок 3.1 — Структура численности персонала УП КШП Советского района за 2015 г., %.
В 2015 г. по сравнению с 2013 г. увеличение численности работников произошло за счет увеличения численности рабочих (на 50,0%).
В структуре работников УП КШП Советского района за 2013;2015 гг. преобладал торгово-производственный персонал, что в основном связано с деятельностью организации, тогда как численность рабочих в 2015 г. составляла лишь 8%.
Изменение состава работников предприятия по полу, возрасту и уровню образования представлено в таблице 3.2.
Таблица 3.2 — Состав работников УП КШП Советского района по полу, возрасту и уровню образования за 2013;2015 гг., чел.
Категория персонала. | Года. | Темп изменения, %. | |||
2015 к 2013. | 2015 к 2014. | ||||
Всего работников, чел. из них: | 81,4. | 98,3. | |||
|
|
|
|
|
|
из них:
|
|
|
|
|
|
из них:
|
|
|
|
|
|
По данным таблицы 3.2 можно отметить, что по половому признаку в составе персонала предприятия преобладают женщины, за 2015 г. по сравнению с 2013 г. численность работников-мужчин снизилась на 16,8 п.п., тогда как работников-женщин уменьшилась на 3,6 п.п. За 2015 г. структура персонала по половому признаку изменилась как по мужчинам, так и по женщинам в сторону уменьшения.
По возрастному признаку преобладают работники в возрасте от 30 до 40 лет. За 2015 г. их численность уменьшилась на 9,9 п.п. Также можно отметить «старение» коллектива — численность работников в возрасте от 40 лет увеличилась на 11,1 п.п., тогда как численность работников в возрасте до 30 лет снизилась на 6,1 п.п. За 2015 г. численность работников с высшим образованием увеличилась на 7,3%, тогда как численность работников со специальным образованием снизилась на 11,8%, что является положительным фактором в кадровой политике предприятия.
Эффективность использования работников УП КШП Советского района характеризуется данными, приведенными в таблице 3.3.
Таблица 3.3 — Показатели эффективности использования трудовых ресурсов УП КШП Советского района за 2013;2015 гг.
Показатели. | Года. | Темп изменения, %. | |||
2014 к 2013. |
| ||||
1. Среднесписочная численность работников, чел. | 93,0. | 98,3. | |||
2. Расходы на оплату труда, млн. руб. | 108,1. | 130,7. | |||
3. Выручка от продаж, млн. руб. | 130,0. | 116,5. | |||
4. Прибыль от продаж, млн. руб. | 179,3. | 111,2. | |||
5. Производительность труда, млн. руб. | 282,7. | 395,2. | 468,0. | 139,8. | 118,4. |
6. Выручка от продажи на 1 руб. расходов на оплату труда млн. руб. | 8,62. | 10,37. | 9,24. | 120,3. | 89,1. |
7. Средняя зарплата одного работника за год, млн. руб. | 32,8. | 38,1. | 50,6. | 116,1. | 132,8. |
8. Средняя зарплата одного работника за месяц, тыс. руб. | 2731,6. | 3175,7. | 4218,4. | 116,3. | 132,8. |
Среднегодовая выработка (производительность труда) одного работника в УП КШП Советского района составляла за 2013 г. — 282,7 млн руб., за 2015 г. — 468,0 млн руб. Производительность труда одного работника УП КШП Советского района увеличила за два года на 65,5%, что говорит об улучшении условий и стимулирования труда на предприятии.
Рост производительности труда работников предприятия обусловлен увеличением объема производства продукции и реализации товаров за 2015 г. по сравнению со снижением численности работников. Сумма среднегодовой и среднемесячной заработной платы работников увеличилась за год на 16,3%.
На рубль расходов на оплату труда персонала приходилось в 2015 г. 9,24 руб. выручки от реализации, что больше показателя за 2013 г. на 0,62 руб.
Таким образом, можно отметить, что темп роста производительности труда за 2015 год по отношению к 2013 году опережает темпы роста заработной платы, при темпе росте заработной платы в 116,3%, темп роста производительности труда составил 165,5%, что положительно характеризует использование персонала предприятия.
Режим рабочего времени в УП КШП Советского района определяет время начала и окончания рабочего дня, время обеденного и других перерывов, последовательность чередования работников по сменам, рабочие и выходные дни.
Подбор персонала в УП КШП Советского района наиболее ответственный этап в управлении сотрудниками организации, так как ошибка в найме неподходящих кадров обходится слишком дорого. Чем большее значение в успехе УП КШП Советского района приобретают личные качества сотрудников, тем больше потребность в психологических навыках и знаниях.
Качественные характеристики специалистов отдела кадров УП КШП Советского района представлены? таблице 3.4.
Таблица 3.4 — Качественные характеристики специалистов отдела кадров.
Сотрудник отдела кадров. | Образование сотрудника. | Специальность. | Возраст сотрудника. | Стаж работы по специальности. |
Начальник отдела. | Высшее образование. | Управление персоналом. | 44 года. | 12 лет. |
Специалист по подбору кадров. | Высшее образование. | Управление персоналом. | 34 года. | 7 лет. |
Специалист по кадровому делопроизводству. | Высшее образование. | Деловое администрирование. | 29 лет. | 3 года. |
Кадровая политика регламентируется решениями, приказами и распоряжениями директора УП КШП Советского района, Коллективным договором, локальными нормативными актами.
На предприятии принят Коллективный договор, который регулирует социально-трудовые, экономические и профессиональные отношения между сотрудниками и УП КШП Советского района. Коллективный договор разработан и принят с целью:
- ? создания системы социально-трудовых отношений на предприятии, максимально способствующей его стабильной и производительной работе;
- ? установления социально-трудовых прав и гарантий, улучшающих положение работников по сравнению с действующим законодательством;
- ? повышения уровня жизни работников и членов их семей;
- ? практической реализации принципов социального партнерства и взаимной ответственности сторон.
Продолжительность рабочего времени в УП КШП Советского района устанавливается в соответствии с законодательством о труде из расчета не более 40 часовой рабочей недели. Привлечение работников предприятия к работе в выходные и праздничные дни производится по письменному приказу (распоряжению) администрации УП КШП Советского района с согласия самого работника.
В УП КШП Советского района" используется как материальная мотивация, так и нематериальная мотивация. Материальная мотивация работников компании включает в себя: заработную плату, премии, оплату питания, оплату услуг спортивных и фитнес клубов. Нематериальная мотивация заключается в предоставлении сотрудникам УП КШП Советского района возможности планировать свою карьеру, а также проведение корпоративных мероприятий.
Для оплаты труда работников УП КШП Советского района применяется повременно-премиальная система оплаты труда, при которой заработная плата работников состоит из месячных тарифных ставок (должностных окладов) и дополнительной заработной платы, к которой относятся надбавки, доплаты, премии и иные выплаты.
Руководством УП КШП Советского района с учетом финансового состояния организации устанавливает работникам повышения их тарифных ставок (тарифных окладов) по следующим основаниям и в размерах:
- ? за высокий уровень ответственности (заместителю руководителя, главному бухгалтеру) — до 300% включительно;
- ? за интенсивность и ответственность выполняемых трудовых функций:
- ? руководителям отделов, секторов, и их заместителям — на 30%;
- ? ведущим специалистам — на 20%;
- ? специалистам — на 10%;
- ? за характер и специфику трудовых функций (выполняемых работ) — до 300% включительно;
- ? за наличие второй квалификационной категории — на 20%;
- ? за наличие первой квалификационной категории — на 28%.
Тарифная ставка (тарифный оклад) работника УП КШП Советского района повышается не более чем на 50%.
Работнику, выполняющему наряду со своей основной работой, обусловленной трудовым договором, дополнительную работу по другой профессии (должности) или обязанности временно отсутствующего работника без освобождения от своей основной работы в течение установленной законодательством продолжительности рабочего дня (рабочей смены), производится доплата.
В УП КШП Советского района применяются следующие доплаты компенсирующего характера (рисунок 3.2).
Рисунок 3.2 — Доплаты, применяемые в УП КШП Советского района Конкретный размер доплат в зависимости от сложности, характера, объема дополнительной работы, а также степени использования рабочего времени для выполнения дополнительной работы устанавливается по соглашению с работником.