Корпоративный секретарь и функции
Уровень образования и запросов очень низкий, так как постоянно довлеет угроза экономических лишений связанных с безработицей. С развитием экономики, появлением новых средств производства, и в частности морского дела, развиваются и юридические формы. Надлежащее рассмотрение обществом обращений акционеров и разрешение конфликтов, связанных с нарушением прав акционеров. Обеспечение подготовки… Читать ещё >
Корпоративный секретарь и функции (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
В числе новаций, содержащихся в Кодексе корпоративного поведения, есть рекомендация акционерным компаниям иметь должностное лицо — секретаря общества (Корпоративного секретаря).
Задачей которого является обеспечение соблюдения органами и должностными лицами общества процедурных требований, гарантирующих реализацию прав и интересов акционеров общества.
Порядок назначения (избрания) секретаря общества и его обязанности должны быть изложены в уставе общества.
Функции корпоративного секретаря
- 1. Обеспечение подготовки и проведения общего собрания акционеров в соответствии с требованиями законодательства, устава;
- 2. Подготовку и проведение заседаний совета директоров в соответствии с требованиями законодательства, устава;
- 3. Содействие членам совета директоров при осуществлении ими своих функций;
- 4. Обеспечение раскрытия (предоставления) информации об обществе и хранение документов общества;
- 5. Надлежащее рассмотрение обществом обращений акционеров и разрешение конфликтов, связанных с нарушением прав акционеров.
- 6. Информирование председателя совета директоров обо всех фактах, препятствующих соблюдению процедур, обеспечение которых входит в обязанности секретаря общества.
- 7. Взаимодействие с регулирующими органами, аудиторами, кредиторами и др. заинтересованными сторонами.
- 8. Обеспечение соблюдение компанией соответствующего законодательства и т. д.
Этапы возникновения корпорации
Общепризнанным считается мнения, что истоком корпорации является торговые гильдии, которые возникали для организации совместных путешествий в отдельные страны с торговыми целями. Такие путешествия были сопряжены серьезными опасностями (нападением пиратов, беззащитность перед силами природы и т. д.).
И только в ассоциации соплеменников, поданных своей страны, они могли отправиться со своим товаром в путь.
С развитием экономики, появлением новых средств производства, и в частности морского дела, развиваются и юридические формы.
Возникают морские товарищества, личные отношения в этих товариществах отодвигается на задний план, преобладают отношения по поводу капитала, который главным образом заключается в корабле.
Цель морского товарищества — перевозка товаров, расходы признаются общими.
Прообразом современных обществ считают горные товарищества. В этих юридических формах имелось начало корпоративной организации. Управление делами находилось в ведении общих собраний, которые решали вопросы большинством голосов. Право участия в общем собрании обуславливалось приобретением пая.
Государство осуществляло контроль на цены по приобретению паев.
В начале ХХ-го столетия, корпорации появившиеся в ходе промышленной революции, воспринимались как имущество их владельцев Корпорация рассматривалась как машина, работники и управляющие являлись частями этой машины.
В этот период господствует механистическая модель управления.
Для данного этапа были характерны следующие условия:
- • владелец обладает неограниченной властью над работниками и распоряжается ими по своему усмотрению;
- • уровень квалификации работников очень низкий и нет стимулов для совершенствования;
- • уровень образования и запросов очень низкий, так как постоянно довлеет угроза экономических лишений связанных с безработицей
В период после второй мировой войны механистическая концепция корпорации была разрушена, этот период стал характеризоваться восприятием корпорации как организма. Увеличение числа фирм вызвало закономерные процессы конкуренции и концентрации.
Целью корпораций того периода стали две важнейших задачи — выживание и рост.
Получение прибыли отходит на второй план по причине усиления качественных характеристик производства и управления. Считалось, что корпорация сама по себе сложная структура и успех или неудачи ее функционирования кроются в ее внутренней структуре. Наличие внешней среды просто не предполагалось, естественно не учитывалось и ее влияние.
Данный этап характеризуется следующими условиями:
- • усложнение технического содержания труда вызвало существенный рост уровня образования работников;
- • повышается зависимость работодателей от работников, совершенствуются механизмы управления работниками.