Общая характеристика предприятия ООО «НеваРеактив»
Сегодня 70% продаваемого в Санкт-Петербурге пива производится ОАО «НеваРектив». Безусловно, непрерывное увеличение объемов производства, возможность продавать продукции по всей России делает предприятие все более независимым от конъюнктуры питерского рынка. Большие размеры предприятия, необходимость строгого соблюдения качества производимой продукции и плановых показателей по выпуску… Читать ещё >
Общая характеристика предприятия ООО «НеваРеактив» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
«НеваРеактив» — один из лидеров пивоваренного рынка в России.
Целью деятельности Компании является осуществление хозяйственной деятельности в целях получения прибыли и максимального удовлетворения потребностей населения Российской Федерации в товарах и услугах, производимых и оказываемых Компанией.
Компания занимается производством и реализацией пива. На предприятиях этого холдинга производят сорта пива, занимающие весь вкусовой спектр — от сладковатого до терпко-горького. Основные брэнды: «Толстяк», «Клинское», «Сибирская корона», «Bag-Bier», «Hoegaarden», «Тинькофф», «Stella Artois», «Brahma», «Beck's», «Staropramen», «Lowenbrau».
Сегодня 70% продаваемого в Санкт-Петербурге пива производится ОАО «НеваРектив». Безусловно, непрерывное увеличение объемов производства, возможность продавать продукции по всей России делает предприятие все более независимым от конъюнктуры питерского рынка.
Развивая собственное производство, предприятие ОАО «САН ИнБев» филиал в г. Санкт-Петербург создает благоприятные условия для привлечения дополнительных вложений в бизнес, формирующийся вокруг завода.
Большие размеры предприятия, необходимость строгого соблюдения качества производимой продукции и плановых показателей по выпуску и реализации, а также жесткая ценовая конкуренция обуславливает необходимость четко организованной службы логистики.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
В 2012 г по сравнению с 2011 годом произошел незначительный рост объемов продукции — на 36 тыс. тонн, или на 0,07%, далее в 2013 г. произошел значительный рост объемов производства — на 4678,7 тыс. тонн или на 9, 24%, а в 1 квартале 2014 г. произошло его резкое снижение на 1684,15 или на -12, 18% по сравнению с 4 кварталом 2013 г.(для расчета объем производства за 2013 г. был поделен на 4 квартала, и при расчете динамики рассматривалось среднее значение объема производства, поэтому данные можно считать приближенными). Причина такого резкого снижения объемов производства, в частности, в том, что значительные объемы вспомогательных материалов доставляются из стран Европы и США, которые, как и Россия, находятся в состоянии финансового кризиса. Для снижения риска остановки производства из-за нехватки вспомогательных материалов было решено сократить объемы производства. Недогрузка производства — меньшее зло для предприятия, чем его остановка.
В связи с сокращением объемов производства выручка от продажи продукции, однако, не снизилась: в 1 кв. 2014 г. наблюдалось ее повышена на 56 509,5 тыс. руб. Данное повышение произошло в связи с ростом цен на продукцию.
Причину роста цен на продукцию можно объяснить тем, что с 1.01. 2014 г. был увеличен размер акциза на алкогольную продукцию, так как в условиях финансового кризиса за счет увеличение размера акциза правительство РФ стремится восполнить дефицит федерального бюджета.
Индекс цен на алкогольную продукцию резко вырос в 1 кв. 2014 г.: с 102% в 2013 г. до 118% в 2014 г.
Далее рассмотрим динамику структуры оборотных средств. По данным на 01.01.2012;2014 гг. получили, что в 2012 г. по сравнению с 2011 г. в структуре оборотных средств преобладала дебиторская задолженность — 44,8%, что на 44,8 — 42,54 = 2,26% больше, чем в 2011 г. Наименьший удельный вес имели денежные средства — 4,6%, что на 19,96 — 4,6 = 15,36% меньше, чем в 2011 г. Снижение удельного веса денежных средств произошло за счет увеличение объема запасов на 41,6−29,83 = 11,77% и за счет приобретения основных средств (произошло увеличение НДС по приобретенным ценностям на 9,1 — 7,67 = 1,43%). В 2013 г структура оборотных средств изменилась в сторону увеличения объема денежных средств на 12,25- 4,6 = 7,65%. Снизился объем запасов на 37,88 — 41,6 = -3,72%, произошло снижение размера НДС по приобретенным ценностям на 6,17 — 9,1 = - 2,93% и незначительное снижение дебиторской задолженности: 43,7 — 44,8 = -1,1%.Следовательно, на данный момент стратегия предприятия в области планирования оборотных средств направлена на аккумулирование денежных средств и снижение дебиторской задолженности. При существующей структуре оборотных средств, производственные решения сначала принимаются на уровне стратегического управления, а затем доводятся до подразделений. Данный тип структуры наиболее полно соответствует целям и задачам рассматриваемой организации, обеспечивает наиболее эффективное взаимодействие с внешней средой.
Таким образом, анализ деятельности предприятия показал, что предприятие развивается динамично, руководству удается оперативно реагировать на изменение тенденций рынка, на изменения в экономике страны, что повышает эффективность деятельности предприятия. Разумные и взвешенные решения руководства позволяют предприятию сохранять устойчивую положительную динамику показателей финансово-хозяйственной деятельности и в условиях финансового кризиса, охватившего в настоящее время многие страны мира.