Подбор персонала не должен носить случайный характер — здесь следует применять системный подход. Поскольку далеко не каждое предприятие имеет отдельное подразделение, отвечающее за профессиональный набор персонала, то зачастую работодатели обращаются в различные организации по поиску и подбору подходящих кандидатур.
Актуальность темы обусловлена тем, что подбор кадров является очень важным аспектом работы любой организации, насколько правильно, рационально будет подобран персонал, зависит дальнейшее развитие организации.
Система подбора персонала должна быть спланирована таким образом, чтобы постоянно добиваться увеличения в составе рабочей силы предприятия тех людей, кто обладает хорошими знаниями, навыками, деловыми и личностными качествами и следить за тем, чтобы таких работников становилось все больше в каждом подразделении.
Цель исследования-изучить особенности набора персонала в гостиницечерез государственные службы занятости и кадровые агентства.
Для достижения поставленной цели были обозначены следующие задачи:
- 1. Исследовать основные теоретические аспекты, технологию работы кадровой службы по набору персонала в гостиничное предприятие;
- 2. Провести анализ действующей технологии работы государственных служб занятости, биржи труда и кадровых агентств;
- 3. Проанализировать системы подбора и отбора персонала в гостинице;
- 4. Исследовать источники набора персонала для гостиничного предприятия.
Объект исследования — Гостиница «Х».
Предмет исследования — деятельность Гостиницы «Х» при взаимодействии с государственными службами занятости и кадровыми агентствами.
Выполнение курсовой работы направлено на подтверждения освоения профессиональных компетенций.
ПК 5.1- принимать участие в укомплектовании гостиницы работниками необходимых профессий, специальностей и квалификации, а также на подтверждение освоения общих компетенций (ОК):
ОК 1. Понимать сущность и социальную значимость своей будущей профессии, проявлять к ней устойчивый интерес.
ОК 2. Организовывать собственную деятельность, выбирать типовые методы и способы выполнения профессиональных задач, оценивать их эффективность и качество.
ОК 3. Принимать решения в стандартных и нестандартных ситуациях и нести за них ответственность.
ОК 10. Соблюдать действующее законодательство и обязательные требования нормативно-правовых документов, а также требования стандартов и иных нормативных документов.
Структура работы соответствует логике исследования и включает в себя введение, теоретическую часть, практическую часть, заключение, список литературы, приложения.
