Организационный план по проекту

Способ организации работ:

Работа по проекту осуществляется на основе принятой у Исполнителя технологии, включающей в себя:

• — Планирование работ в соответствии с поставленными целями и задачами;
• — Создание рабочей группы проекта;
• — Выполнение работ в соответствии с утвержденным Планом-графиком работ;
• — Двухсторонний контроль сроков и качества выполнения работ;
• — Планирование и контроль сроков исполнения работ осуществляется с использованием корпоративной системы управления проектами на основе MSP 2003.

Состав команды проекта Команда проекта, осуществляющая работы по проекту, включает:

• — Руководителя проекта — Козлов А. В.;
• — Администратора проекта — Маркова В.С.

Состав экспертной группы Постоянной экспертной группы не существует. Контроль качества создаваемых стандартов осуществляется путем согласования их со всеми заинтересованными сторонами.

Перечень необходимых организационно-технических мероприятий Для организации работ по проекту необходимо провести следующие организационно-технические мероприятия: обеспечить на 5 рабочих дней наличие переговорной и компьютера с проектором для проведения тестирования сотрудников. Точные сроки будут сообщены за неделю до требуемой даты.

В Приложении 6 представлена матрица документов по проекту.