Заключение. 
Преддипломная практика БыстроБанк

ОАО «БыстроБанк» планирует предоставлять стандартные базовые банковские услуги по кредитованию, сбережению и организации расчетов для целевой группы клиентов.

Целью сети продаж является решение задач по формированию устойчивых позиций Банка в крупных городах Поволжья и укреплению позиций банка в Удмуртии. Для решения, которых планируется изменить стратегию продаж и продвижения кредитных продуктов на рынок. Изменения стратегии включает в себя: использование инструмента активного привлечения клиентов CRM, увеличение клиентского потока путем большего охвата целевых клиентских сегментов и активизация рекламных мероприятий на массовых клиентских сегментах.

Бизнес-план на 2012 год предполагает прирост активов на 24%.

Прирост обеспечивается за счет продаж по направлениям:

• — Потребительское кредитование;
• — Кредитование малого и среднего бизнеса;
• — Корпоративное кредитование.

На 2012 год запланирована реализация следующих проектов:

• — Проект «Платежный сервис», реализация которого позволит добиться привлечения новых клиентов платежного сервиса и увеличения доходов от операция по картам;
• — Проект «Эквайринг чиповых карт», в результате выполнения планируется увеличение роста доходности по обслуживанию банковских карт на 10%.

Эквамйринг — приём к оплате платёжных карт в качестве средства оплаты товара, работ, услуг.

Список использованных источников

• 1. О банках и банковской деятельности: Федеральный закон от 02 декабря 1990 г. № 395−1;
• 2. О Центральном Банке Российской Федерации: Федеральный закон от 10 июля 2002 г. № 86-ФЗ;
• 3. О методике определения собственных средств (капитала) кредитных организаций: Положение ЦБР от 10 февраля 2003 г. № 215-П;
• 4. Об обязательных нормативах банков: Инструкция Банка России от 16.01.2004 № 110-И (ред. от 20.04.2011);
• 5. Балабанов И. Т. Банки и банковское дело: Учебник. — СПб.: Питер, 2007. — 304 с.;
• 6. Белоглазова Г. Н. Деньги. Кредит. Банки: Учебник. — М.: Высшее образование, 2009. — 392 с.;
• 7. Ермаков С. Л. Основы организации деятельности коммерческого банка: Учебник. — М.: КНОРУС, 2009. — 656 с.;
• 8. Жарковская Е. П. Финансовый анализ деятельности коммерческого банка: Учебник. — М.: Омега-Л, 2010. — 325 с.;
• 9. Иванова С. П. Деньги, кредит, банки: Учебное пособие. — М.: Дашков и Ко, 2007. — 204 с.;
• 10. Банки.ру / информационный портал — www.banki.ru;
• 11. ОАО «БыстроБанк» — www.bystrobank.ru;
• 12. Центральный банк Российской Федерации — www.cbr.ru;
• 13. Современно о банковском деле BanksWork.Ru — www.bankswork.ru.