Анализ внутренней среды организации

В павильоне действует линейная организационная структура.

• 1. Руководитель отвечает за всё предприятие. Он является его хозяином.
• 2. Бухгалтер от имени директора отсчитывается в налоговых органах, ведет бухгалтерскую документацию и выдаёт заработную плату персоналу.
• 3. Товаровед изучает спрос и предложение, заключает договоры с поставщиками по завозу товаров в нужном количестве и ассортименте, отвечает за качество товара и сроки реализации.
• 4. Продавцы несут материальную ответственность за товар и за качественное обслуживание покупателей.
• 5. Фирма имеет банковский счет, на который поступает выручка магазина и, с которого оплачиваются закупленные товары. 1]

Построение профиля среды, матрицы угроз и матрицы возможностей, проведение SWOTанализа (попарное сравнение сильных и слабых сторон организации и возможностей и угроз)

Построение профиля среды